Отчет по практике по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Оглавление
Глава
1. Общие сведения об организации 4
$1. Полное наименование организации 4
$2. Организационно-правовая форма 4
$3. Юридический адрес 4
$4. Логотип организации 4
$5. Спектр банковских услуг 7
Глава
1. Менеджмент организации 15
$1. Миссия организации и ее стратегические цели 15
$2. Структура управления организацией 15
$3. Принадлежность к «плоским» структурам 18
$4. Масштаб управляемости 18
$5. Степень децентрализации 19
$6. Состав нормативных документов, регламентирующих управление организацией 20
$7 Положение о подразделении, должностная инструкция 20
$8. Соответствие системе менеджмента целям организации, внутренним и внешним факторам на нее влияющим 21
Глава
3. Экономика организации 22
$1. Организация договорной работы 23
$2. Учетная политика для целей налогообложения 23
$3. Основные показатели, характеризующие экономическое состояние предприятия 29
Глава
4. Бухгалтерский учет 31
$1. Приказ по организации об «Учетной политике» 31
$2. Бухгалтерский баланс за
3. Декабря 2005 года (в тыс. руб.) 31
$3. Перечень входящих в отдел бухгалтерского учета первичных документов на основании которых рассчитываются фактические выплаты заработной платы 32
$4. Процесс формирования счетов аналитического и синтетического учета. Отличие активных и пассивных счетов 33
$5. Цели организации, которые обеспечиваются с помощью ведения бухгалтерского учета. 35
Глава
5. Финансовое обеспечение организации 36
$1. Формы платежных документов 36
$2. Назначение кредитного договора, его содержание 36
$3. Показатели, характеризующие финансовое состояние организации. 37
Список использованной литературы 38
Приложения 39
Выдержка из текста
АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ОАО) основан в 1993 году. Банк осуществляет свою деятельность на основе Генеральной лицензии Центрального банка РФ № 2312 от
2. апреля 2003 года.
Позитивными факторами развития Банка являются:
- универсальность Банка;
- рост показателей доходности и собственного капитала;
- рост клиентской базы;
- отраслевая диверсификация кредитного портфеля;
- растущая географическая диверсификация бизнеса;
- активная работа на быстрорастущем рынке потребительского кредитования.
Развивая традиционные банковские операции, в числе которых кредитование в рублях и иностранной валюте, предоставление аккредитивов и гарантий при расчетах за экспорт и импорт товаров (работ и услуг), документарное и чистое инкассо в иностранной валюте, банковские гарантии в пользу таможенного комитета, Банк стремится к созданию новых технологий и услуг, подсказанных потребностями ключевых клиентов и развивающимися возможностями российского финансового рынка. Особое внимание Банк уделяет развитию вексельных расчетов, финансированию поставщиков под уступку денежного требования к потребителям продукции, оптимизации денежных потоков между клиентами региональных филиалов и московских офисов Банка.
Существенным событием явилось повышение статуса Банка по работе с банковскими картами в международной платежной системе VISA International до ассоциированного участника, кроме того, с 1999 года АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ОАО) выпускает кредитные карточки Eurocard/Mastercard и Visa. На текущий момент Банк эмитировал более 35
00. пластиковых карт. АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ОАО) поддерживает корреспондентские отношения с более чем
8. банками Российской Федерации, дальнего и ближнего зарубежья. Банк проводит гибкую тарифную политику и обладает всеми необходимыми системами связи (S.W.I.F.T., Telex, Sprint, REUTERS).
В частности, Банком установлены корреспондентские отношения с такими зарубежными банками как: Deutsche Bank (Frankfurt/Main), Commerzbank AG (Frankfurt/Main), Deutsche Bank Trust Company Americas (New York), Ost-West Handelsbank AG (Frankfurt/Main), Russische Kommerzial Bank AG (Zurich), Bank of Tokyo-Mitsubishi (Tokyo).
В течение 2005 года Банком открыто
6. аккредитивов по импорту на 7,4 миллионов долларов США, выдано около
61. гарантий на 57,7 миллионов долларов США. По данным журнала «Профиль» АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ОАО) является одним из самых надежных из
10. крупнейших российских банков (по состоянию на 1 января 2006 года).
Являясь участником пилотного проекта ТАСИС, начиная с 2002 года, Банк самостоятельно составляет международную отчетность. Аудитором Банка в настоящее время является компания PriceWaterhouseCoopers.
Банк располагает следующими лицензиями:
• Генеральная лицензия Банка России № 2312 от 22.02.1999;
• Лицензия на осуществление банковских операций с драгоценными металлами;
• Лицензия ФКЦБ № 077-03309-010000 от 29.11.2000 на осуществление дилерской деятельности на рынке ценных бумаг;
• Лицензия ФКЦБ № 077-03217-100000 от 29.11.2000 на осуществление брокерской деятельности на рынке ценных бумаг;
• Лицензия ФКЦБ № 077-03390-001000 от 29.11.2000 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами;
• Лицензия ФКЦБ № 077-03954-000100 от 15.12.2000 на осуществление депозитарной деятельности;
• Лицензия ФАПСИ №ЛФ/6-2102 от 02.11.2001 на право осуществлять обслуживание шифровальных средств в системе международного электронного финансового документооборота SWIFT;
АКБ "Российский капитал" является:
• Уполномоченным банком Государственного таможенного комитета РФ;
• Уполномоченным банком Банка России по обслуживанию инвестиционных счетов нерезидентов;
• Участником проекта TACIS ("Содействие реформе бухгалтерского учета и отчетности в банковской системе");
• Членом Московской Межбанковской Валютной Биржи;
• Членом Национальной Фондовой Ассоциации;
• Членом Ассоциации участников вексельного рынка;
• Членом Ассоциации региональных банков России;
• Членом Российской ассоциации членов EUROPAY;
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – Экономистъ, 2003. 0 528 с.: ил.
2. Басовский Л.Е. Планирование и прогнозирование в условиях рынка:
- М.:ИНФРА-М, 1999.
3. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. – М.: КНОРУС, 2005. – 240с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.-3-е изд. М.:Экономистъ, 2004.
5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., стер. – М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с.: табл. ил.
6. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах,- М.: Издательство «Финпресс», 2001.
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций — М.:ИНФРА-М, 2005.
8. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. — СПб.: Питер, 2005. — 495 стр.
9. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. – 416 с.
10. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник, Под. Ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2005. – 656 с.
11. Человек. Рыночная экономика. Прогресс: Словарь-справочник – 2-е изд., перераб. и доп. – Нальчик, 1999. – 479 с.
12. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. – 416 с.
13. Интернет-сайт: www.roscap.ru
14. Интернет-сайт: www.bank.ru
15. Интернет-сайт: www.rosbank.ru
