Методологическое руководство по составлению отчета по торгово-экономической практике: от структуры до глубокого анализа и обоснованных решений

В 2023 году, по данным опросов, 78% работодателей отмечали дефицит у выпускников вузов практических навыков анализа данных и формулирования обоснованных рекомендаций. Этот факт подчеркивает не просто актуальность, но и острую необходимость в формировании у студентов экономических специальностей глубокого понимания методологий и инструментов, которые позволяют трансформировать сырые данные в осмысленные выводы и стратегические решения. Отчет по торгово-экономической практике — это не просто формальный документ, а трамплин для развития таких критически важных компетенций, без которых невозможно эффективно действовать в современном бизнесе.

Введение: Цели, Задачи и Актуальность Прохождения Практики

Мир бизнеса постоянно меняется, и вчерашние теоретические знания быстро устаревают без подкрепления практическим опытом. Именно поэтому торгово-экономическая практика становится краеугольным камнем в образовании будущего экономиста, менеджера или специалиста по торговому делу, ведь она служит своеобразным мостом между академической аудиторией и реальными вызовами рынка, предоставляя студентам уникальную возможность применить полученные знания в динамичной среде предприятия.

Целью настоящего методологического руководства является предоставление всесторонней дорожной карты для студентов, проходящих торгово-экономическую практику, помогая им не только успешно составить отчет, но и значительно углубить свои аналитические навыки. Мы стремимся научить не просто собирать информацию, а критически ее осмысливать, выявлять причинно-следственные связи и формулировать аргументированные выводы, которые имеют реальную практическую ценность.

Основные задачи руководства заключаются в следующем:

1. Систематизация знаний о структуре и содержании отчета по практике, обеспечивая соответствие академическим стандартам.
2. Детализация методологий экономического анализа, в частности, факторного анализа и прикладных экономико-математических методов, которые позволят провести глубокое исследование деятельности предприятия.
3. Демонстрация взаимосвязи между управленческими решениями и их экономическими последствиями, развивая системное мышление.
4. Формирование навыков разработки конкретных, измеримых и обоснованных рекомендаций, способствующих повышению эффективности предприятия.
5. Ознакомление с современными информационными технологиями, включая BI-системы, как мощными инструментами для сбора, обработки и визуализации данных.

Актуальность данного руководства обусловлена не только формальными требованиями учебных заведений, но и стремительным развитием аналитических инструментов и методик в бизнесе. Работодатели все чаще ищут специалистов, способных не просто выполнять рутинные операции, но и проводить комплексный анализ, предлагать инновационные решения и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Отчет по практике, выполненный на высоком аналитическом уровне, становится не просто «зачетной книжкой», а мощным портфолио, демонстрирующим реальные компетенции выпускника.

Фундаментальная Структура Отчета по Практике и Требования к Оформлению

Создание отчета по практике — это первый серьезный шаг студента в мир профессиональной академической работы. Как и любое научное исследование, отчет должен быть не только содержательным, но и безупречно оформленным. Стандартизация в данном случае не прихоть, а необходимость, обеспечивающая единообразие, читабельность и легкость восприятия информации.

Общие требования к составу отчета

Универсальная структура отчета по производственной практике является каркасом, на котором держится все содержание. Она включает в себя ряд обязательных разделов, каждый из которых выполняет свою уникальную функцию. Отклонение от этой структуры или неполнота какого-либо из разделов может существенно снизить академическую ценность работы.

• Титульный лист: Лицо работы, содержащее информацию об учебном заведении, авторе, руководителе, месте и сроках прохождения практики, а также тему отчета. Важно, что это первая страница, но номер на ней не ставится.
• Содержание (Оглавление): Детальный план отчета с указанием глав, параграфов и номеров страниц. Оно позволяет быстро ориентироваться в структуре работы и отражает ее логику.
• Введение: Ключевой раздел, где обосновывается актуальность темы, ставятся цели и задачи практики, указывается место ее прохождения и руководитель.
• Основная часть: Сердце отчета, где представлен весь анализ и практические результаты. Она традиционно делится на главы и параграфы для лучшей систематизации информации.
• Заключение: Краткие, но емкие выводы по результатам всей проделанной работы и сформулированные рекомендации.
• Список использованных источников и литературы: Перечень всех материалов, на которые ссылался студент при написании отчета.
• Приложения: Вспомогательные материалы, такие как копии документов, таблицы с исходными данными, графики, схемы, которые дополняют основную часть, но не перегружают ее.

Детализация разделов: Введение, Заключение, Список литературы и Приложения

Погрузимся глубже в специфику некоторых ключевых разделов, чтобы обеспечить их максимально полную и корректную проработку.

Введение — это не просто формальное начало, а фундамент, который задает тон всему отчету. Здесь студент должен четко обозначить:

• Наименование организации – места практики: Полное юридическое название предприятия и его организационно-правовая форма.
• Отдел и руководитель практики от организации: Указывает на конкретное подразделение, где проходила практика, и Ф.И.О. ответственного лица, что подтверждает практическую направленность работы.
• Цель практики: Обобщенный результат, к которому стремится студент (например, «закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы на предприятиях реального сектора экономики»).
• Задачи практики: Конкретные шаги, которые необходимо предпринять для достижения поставленной цели (например, «изучить организационно-правовую форму предприятия», «проанализировать основные финансово-экономические показатели»).
• Содержание индивидуального задания: Перечень работ, порученных студенту руководителем практики.
• Актуальность темы: Обоснование значимости проводимого исследования для современной экономики, отрасли или конкретного предприятия.

Заключение — это не просто перечисление того, что было сделано, а синтез полученных результатов. Здесь формулируются:

• Основные выводы: Краткое резюме ключевых результатов анализа, освещающее выявленные проблемы и достижения предприятия. Выводы должны быть логичным продолжением основной части и не содержать новой информации.
• Краткие рекомендации: Обоснованные предложения по улучшению деятельности предприятия, вытекающие из проведенного анализа. Важно, чтобы рекомендации были конкретными, реалистичными и потенциально измеримыми.

Список использованных источников и литературы — демонстрация академической добросовестности и широты охвата материала. Оформляется он строго в соответствии с ГОСТ Р 7.0.100-2018 «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления». Все источники располагаются в алфавитном порядке, что облегчает их поиск.

Приложения служат для размещения объемных или вспомогательных материалов, которые, будь они включены в основной текст, нарушили бы его логику и читабельность. Это могут быть:

• Копии учредительных документов предприятия.
• Фрагменты бухгалтерской и финансовой отчетности.
• Развернутые таблицы с расчетами.
• Крупные схемы организационной структуры.
• Маркетинговые материалы.

Приложения оформляются как продолжение текста отчета, располагаются в порядке появления ссылок на них в тексте, а каждое приложение начинается с новой страницы.

Требования к оформлению текстовой части и библиографических ссылок

Аккуратность и соответствие стандартам оформления — это показатель профессионализма. Отчеты по практике, как и другие студенческие работы, подчиняются ГОСТ 7.32-2017 «Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления».

Общие требования к тексту:

• Шрифт: Times New Roman.
• Размер: 14 пт.
• Межстрочный интервал: 1,5.
• Выравнивание: По ширине.

Размеры полей страниц:

• Верхнее – 2 см.
• Нижнее – 2 см.
• Левое – 3 см.
• Правое – 1 см.

Нумерация страниц: Начинается с Введения, но на Титульном листе номер не ставится. Номера страниц проставляются в центре нижней части листа.

Заголовки: Главы и параграфы должны быть четко обозначены. Заголовки глав набираются прописными буквами, заголовки параграфов – строчными (кроме первой буквы). Заголовки не должны содержать точки в конце.

Библиографические ссылки:

• Постраничные сноски: Оформляются в соответствии с ГОСТ Р 7.0.5-2008. Сноска размещается внизу страницы, к которой относится, и содержит полную информацию об источнике.
• Внутритекстовые ссылки: Могут быть представлены в квадратных скобках, например, [15, с. 34], где 15 — номер источника в списке литературы, 34 — номер страницы.

Соблюдение этих правил не только повышает эстетику и читабельность работы, но и прививает навыки академической дисциплины, что крайне важно для будущей профессиональной деятельности.

Анализ Предприятия: От Общей Характеристики до Детального Финансово-Экономического Исследования

Экономический анализ предприятия — это не просто сбор цифр, а глубокое погружение в логику его функционирования, поиск причинно-следственных связей и выявление потенциальных точек роста. В отчете по торгово-экономической практике этот раздел становится центральным, демонстрируя способность студента критически мыслить и применять теоретические знания на практике.

Общая характеристика торгового предприятия

Прежде чем углубляться в финансовые дебри, необходимо получить целостное представление о самом объекте исследования — торговом предприятии. Этот этап подобен составлению «портрета» компании. В отчете должны быть отражены следующие аспекты:

• Организационно-правовая форма: ООО, АО, ИП и т.д. — определяет структуру ответственности, управления и правовой статус.
• Дата учреждения/создания: Позволяет оценить возраст компании и ее эволюцию на рынке.
• Основные цели и задачи: Миссия компании, ее стратегические ориентиры.
• Виды деятельности и специализация: Чем конкретно занимается предприятие (розничная, оптовая торговля, конкретные товарные группы), его ниша на рынке.
• Высший орган управления: Собрание учредителей, генеральный директор, совет директоров — определяет структуру принятия ключевых решений.
• Штатная численность: Количество сотрудников, динамика их изменения, что может свидетельствовать о росте или сокращении бизнеса.
• Состав помещений: Собственные или арендованные, их площадь, назначение (торговые залы, склады, офисы).
• Оборот розничной торговли: Общий объем продаж за определенный период (для торговых предприятий).
• Краткие финансовые показатели: Общие данные о выручке, прибыли, активах, пассивах за последние 1-2 года, дающие первичную оценку масштаба деятельности.

Этот обзорный раздел создает необходимый контекст для дальнейшего, более детального анализа, позволяя читателю понять, о какой компании идет речь и в каких условиях она функционирует.

Методология экономического анализа деятельности торговой организации

После создания «портрета» предприятия наступает время для «рентгена» — глубокого экономического анализа. Выбор методов анализа не случаен, он определяется целями исследования и характером имеющихся данных. В данном случае, речь идет о комбинации факторного, экономико-математических и статистических методов.

Факторный анализ — это краеугольный камень экономического исследования, позволяющий выявить, какие именно факторы и в какой степени повлияли на изменение результативных показателей. Один из самых универсальных и распространенных его методов — метод цепных подстановок. Его суть заключается в последовательной замене базисного значения каждого фактора на фактическое, что позволяет изолировать влияние каждого из них на общий результат.
Например, если нам нужно проанализировать изменение выручки от продаж (В) под влиянием цены (Ц) и объема продаж (О), то В = Ц * О. Метод цепных подстановок позволит определить:

1. Как изменилась В за счет изменения Ц (при неизменном О).
2. Как изменилась В за счет изменения О (при фактически изменившейся Ц).

Этот метод крайне ценен для анализа объемных показателей, таких как выручка, себестоимость, прибыль, производительность труда, фонд заработной платы и материальные затраты. Он применим ко всем типам детерминированных факторных моделей: аддитивным (где факторы складываются), мультипликативным (где факторы перемножаются), кратным (где факторы делятся) и смешанным. Важно помнить, что сумма пофакторных изменений должна быть равна общему приросту результативного показателя.

Экономико-математические и статистические методы расширяют аналитический арсенал, позволяя строить прогнозы, выявлять скрытые закономерности и оптимизировать процессы. К ним относятся:

• Корреляционный и регрессионный анализ: Для изучения силы и направления связи между показателями (например, как изменение рекламных расходов влияет на товарооборот).
• Методы оптимизации: Для поиска наилучших решений при ограниченных ресурсах (например, оптимизация ассортимента для максимизации прибыли).
• Имитационное моделирование: Для прогнозирования поведения системы в различных условиях и оценки рисков.

Далее мы детально рассмотрим ключевые показатели, которые должны быть проанализированы в отчете.

Валовой доход: Сущность, расчет и факторы влияния

Валовой доход — это не просто цифра, это пульс коммерческой деятельности, первичный индикатор эффективности, отражающий результативность основной операционной деятельности предприятия. Его динамика и структура позволяют судить о жизнеспособности бизнеса и качестве его стратегии, поскольку высокий валовой доход свидетельствует об успешной реализации товаров и услуг, привлекательности ассортимента и эффективности ценовой политики.

Определение: Валовой доход (ВД) — это доход, который предприятие получает от своей основной деятельности (продажи товаров или оказание услуг), без вычета переменных затрат. Он показывает, сколько средств компания генерирует до покрытия основных операционных расходов.

Методы расчета:

1. Расчет по товарообороту (для торговых предприятий):

ВД = Т · РН / 100
Где:

• Т — общий товарооборот.
• РН — расчетная торговая надбавка.

Расчетная торговая надбавка (РН) = ТН / (100 + ТН)
Где:

• ТН — торговая надбавка, %.

Пример: Если товарооборот (Т) составил 1 000 000 рублей, а торговая надбавка (ТН) равна 25%, то:
РН = 25 / (100 + 25) = 25 / 125 = 0,2
ВД = 1 000 000 · 0,2 = 200 000 рублей.

2. Расчет как Выручка минус Переменные затраты:

ВД = Выручка от продаж − Переменные затраты

Этот метод универсален и применим для большинства предприятий. Переменные затраты включают в себя те расходы, которые напрямую зависят от объема производства или продаж (например, стоимость закупленных товаров, упаковка, сдельная оплата труда).

Значение для оценки стратегии развития:
Резкое падение ВД может сигнализировать о проблемах с конкурентоспособностью, маркетингом или качеством продукции. Анализируя валовой доход, студент может дать оценку первичной эффективности бизнеса, его способности генерировать средства для дальнейшего развития и покрытия постоянных издержек.

Коэффициент доходности предприятия:
Этот показатель позволяет оценить, сколько валового дохода приходится на единицу реализованной продукции.
Коэффициент доходности = (Сумма валового дохода / Количество реализованной продукции) · 100 %

Анализ товарооборота: Виды, показатели и оценка эффективности

Товарооборот — это кровеносная система любого торгового предприятия. Он отражает объем продаж и является основой для формирования дохода. Глубокий анализ товарооборота позволяет не только оценить текущее положение дел, но и выявить потенциал для роста.

Определение: Товарооборот — это объем продажи товаров и услуг за определенный период времени в стоимостном вы��ажении.

Виды товарооборота:

• Общий товарооборот: Сумма всех товарных операций предприятия за отчетный период.
• Чистый товарооборот: Разница между суммами продаж и закупок, отражающая реальный объем реализованной продукции за вычетом возвратов или других корректировок.

Ключевые показатели товарооборота и формулы их расчета:

1. Скорость товарооборота (Коэффициент оборачиваемости товаров):
   Показывает, сколько оборотов (циклов «закупка-продажа») совершил товар за исследуемый период. Чем выше этот показатель, тем эффективнее используется товарный запас, тем быстрее капитал «работает».
   Скорость товарооборота = Общий товарооборот / Средний товарный запас

Средний товарный запас рассчитывается как (Запас на начало периода + Запас на конец периода) / 2.

2. Оборачиваемость товарооборота (также измеряется в разах):
   Отражает, как часто за определенный период товарный запас был полностью обновлен. Высокая оборачиваемость свидетельствует о хорошем спросе и эффективном управлении запасами, минимизирующем риск устаревания товаров.
   Оборачиваемость товарооборота = Чистый товарооборот / Средний товарный запас

3. Продолжительность одного оборота (скорость оборота):
   Указывает, за сколько дней продукция выполняет один оборот. Уменьшение этого показателя говорит об ускорении оборачиваемости товаров и высвобождении денежных средств из оборота, что повышает ликвидность предприятия.
   Продолжительность одного оборота = Период (в днях) / Скорость товарооборота

Пример: Если период 365 дней, а скорость товарооборота 10 раз, то продолжительность одного оборота составит 365 / 10 = 36,5 дней.

Расчет розничного товарооборота:
Т = Зн + П - В - Зк
Где:

• Т — объем товарооборота.
• З_н — запасы товара на начало периода.
• П — поступление товаров.
• В — выбытие товаров (уценка, порча, списание).
• З_к — запасы товаров на конец периода.

Значение для оценки спроса и управления запасами:
Анализ товарооборота позволяет оценить эффективность ассортиментной политики, выявить наиболее и наименее востребованные товары. Показатели оборачиваемости критически важны для оптимизации складских запасов, предотвращения дефицита или затоваривания, а также для планирования закупок и логистики. Студент должен не только рассчитать эти показатели, но и проанализировать их динамику, сравнить с отраслевыми бенчмарками и выявить факторы, влияющие на их изменение.

Издержки обращения: Состав, структура и методы оптимизации

Издержки обращения — это тень, сопровождающая каждый товар на его пути от производителя до конечного потребителя. Для торгового предприятия они являются одним из ключевых элементов, влияющих на конечную прибыль. Эффективное управление этими затратами — залог финансового здоровья, поскольку снижение их уровня напрямую ведет к увеличению прибыльности и повышению конкурентоспособности компании.

Определение: Издержки обращения — это выраженные в денежной форме затраты труда, связанные с процессом продвижения товаров от мест производства к потребителю.

Основные статьи издержек обращения в торговле:

• Расходы по заработной плате: Оплата труда торговых работников, административного персонала, складских рабочих.
• Транспортные расходы: Затраты на доставку товаров, логистику.
• Расходы по содержанию основных фондов: Арендная плата, амортизация, ремонт торговых и складских помещений, оборудования.
• Расходы, связанные с товарными запасами: Хранение, страхование, инвентаризация.
• Расходы на рекламу и маркетинг: Продвижение товаров, формирование имиджа.
• Представительские расходы: Затраты на деловые встречи, переговоры.
• Прочие расходы: Материальные затраты (упаковка, канцтовары), отчисления на социальные нужды, банковские услуги, потери от порчи товаров.

Показатели для анализа издержек обращения:

1. Абсолютная сумма издержек обращения и ее изменение в динамике:
   ΔSио = Sи1 − Sиб
   Где:

• S_и1 — сумма издержек обращения в отчетном периоде.
• S_иб — сумма издержек обращения в базисном периоде.

Анализ абсолютной суммы позволяет оценить общий масштаб затрат и их динамику.

2. Относительный уровень издержек обращения:
   Уио = (Sио / Т/О) · 100 %
   Где:

• S_ио — абсолютная сумма издержек обращения.
• Т/О — товарооборот.

Этот показатель отражает долю издержек в товарообороте. Снижение его значения указывает на повышение эффективности управления затратами.

3. Издержкоотдача:
   Иотд = РТО / И · 100
   Где:

• РТО — розничный товарооборот.
• И — сумма издержек.

Показывает, сколько розничного товарооборота приходится на один рубль издержек. Чем выше издержкоотдача, тем эффективнее используются ресурсы.

4. Рентабельность издержек обращения:
   Ирент = П / И · 100
   Где:

• П — прибыль.
• И — сумма издержек.

Отражает, сколько прибыли получено на каждый рубль издержек. Этот показатель напрямую связан с эффективностью затрат.

Методы оптимизации:
Анализ издержек обращения должен привести к разработке конкретных мероприятий по их снижению. Это может быть оптимизация логистики, пересмотр условий аренды, внедрение энергосберегающих технологий, автоматизация складских процессов, повышение производительности труда. Студент должен не просто констатировать факты, а предложить обоснованные пути сокращения затрат, которые не приведут к снижению качества обслуживания или товарооборота.

Прибыль и рентабельность: Ключевые индикаторы финансового результата

Прибыль — это конечная цель любой коммерческой деятельности, а рентабельность — мера эффективности, с которой эта прибыль генерируется. Эти показатели являются барометром финансового успеха предприятия.

Валовая прибыль:
Валовая прибыль = Валовой доход − Постоянные затраты
Где постоянные затраты — это расходы, которые не зависят от объема продаж (например, аренда, оклады административного персонала).
Валовая прибыль показывает, сколько средств остается у предприятия после покрытия всех прямых и косвенных операционных затрат.

Рентабельность:
Рентабельность — это относительный показатель экономической эффективности, который рассчитывается как отношение прибыли к активам или потокам, ее формирующим. Он позволяет сравнивать эффективность предприятий разного масштаба и оценивать инвестиционную привлекательность.

Виды показателей рентабельности:

1. Рентабельность продаж (ROS — Return On Sales):
   ROS = (Прибыль / Выручка) · 100 %
   Показывает, сколько прибыли приходится на каждый рубль выручки. Высокий ROS свидетельствует об эффективном ценообразовании и контроле затрат.

2. Рентабельность по валовой прибыли:
   Рентабельность по валовой прибыли = (Валовая прибыль / Выручка) · 100 %
   Отражает, какая доля выручки остается после покрытия всех операционных затрат.

3. Рентабельность по чистой прибыли:
   Рентабельность по чистой прибыли = (Чистая прибыль / Выручка) · 100 %
   Наиболее полный показатель, демонстрирующий, какая часть выручки остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов и процентов.

4. Рентабельность реализованной продукции:
   Рентабельность реализованной продукции = (Продажная цена продукции − Полная себестоимость продукции) / Полная себестоимость продукции · 100 %
   Отражает эффективность производства и реализации конкретного вида продукции.

Анализ прибыли и рентабельности должен включать не только расчет этих показателей в динамике, но и факторный анализ их изменений, сравнение с конкурентами и отраслевыми нормативами. Студенту необходимо выявить, какие факторы (объем продаж, цены, структура затрат, ассортимент) оказали наибольшее влияние на финансовые результаты и предложить меры по их улучшению.

Ликвидность и платежеспособность: Диагностика финансовой устойчивости

Ликвидность и платежеспособность — два фундаментальных понятия, характеризующие финансовую устойчивость предприятия. Они позволяют оценить способность компании своевременно выполнять свои финансовые обязательства. Несмотря на схожесть, эти термины имеют принципиальные различия.

Ликвидность: Способность коммерческой организации выполнять краткосрочные обязательства и осуществлять непредвиденные расходы. Это возможность быстрого превращения активов в деньги.

• Активы считаются более ликвидными, чем быстрее они могут быть конвертированы в денежные средства без существенной потери стоимости. Например, денежные средства на счетах — это абсолютно ликвидный актив, а специализированное оборудование — низколиквидный.

Платежеспособность: Способность коммерческой организации рассчитываться по всем своим обязательствам (как краткосрочным, так и долгосрочным) в полном объеме и в срок.

• Предприятие может быть ликвидным, но не платежеспособным (например, имеет много денежных средств, но огромные долгосрочные долги).
• Или платежеспособным, но не ликвидным (например, имеет дорогостоящие активы, но не может их быстро продать для покрытия текущих долгов).

Методика расчета и интерпретация коэффициентов:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности (К_АБЛ):
   Показывает, какую часть краткосрочных обязательств предприятие может погасить немедленно за счет самых ликвидных активов (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения).
   КАБЛ = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства

• Рекомендуемое значение: ≥ 0,3.
• Интерпретация: Значение ниже 0,1-0,2 указывает на отсутствие возможности своевременно погасить обязательства, что является критическим сигналом. Слишком высокое значение (более 0,5) может свидетельствовать о неэффективном использовании денежных средств, которые могли бы быть инвестированы в развитие бизнеса.

2. Коэффициент быстрой ликвидности (К_БЛ):
   Показывает, какую часть краткосрочных обязательств предприятие может погасить за счет высоколиквидных активов, исключая запасы (которые считаются наименее ликвидными и могут быть проданы с дисконтом).
   КБЛ = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения + Краткосрочная дебиторская задолженность) / Краткосрочные обязательства

• Рекомендуемое значение: ≥ 0,8. Норма обычно находится в диапазоне 0,7-1.
• Интерпретация: Слишком низкие значения указывают на риск несвоевременной оплаты обязательств. Слишком высокие — на излишнюю капитализацию затрат в оборотных активах. Банки часто используют этот показатель при оценке платежеспособности заемщика.

3. Коэффициент текущей ликвидности (К_ТЛ):
   Характеризует платежеспособность предприятия в краткосрочной перспективе (до года), показывая, какую часть долгов компания может погасить за счет всех своих оборотных активов.
   КТЛ = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства

• Приемлемое значение: > 1,1. Оптимальное значение: ближе к 2 (диапазон 1,5-2,5).
• Интерпретация: Значение ниже 1 указывает на то, что обязательства превышают оборотные активы, что создает серьезные трудности с погашением долгов. Слишком высокий коэффициент (более 2,5) может свидетельствовать о неэффективном использовании оборотных активов или избыточных запасах, которые «замораживают» капитал.

Общий коэффициент ликвидности баланса: Отражает изменения в финансовом положении компании с точки зрения ликвидности. Его значение должно быть ≥ 1.

Анализ этих коэффициентов в динамике и сравнение с отраслевыми стандартами позволяет студенту сделать выводы о финансовой устойчивости торгового предприятия, выявить потенциальные риски и предложить меры по их минимизации. Например, низкий К_АБЛ может требовать оптимизации денежных потоков, а низкий К_ТЛ — пересмотра политики управления запасами или дебиторской задолженностью.

Взаимосвязь Управленческих Решений и Экономических Результатов: Оценка Эффективности и Прогнозирование

В сфере экономики каждое управленческое решение подобно брошенному камню в воду: оно создает волны, которые распространяются по всему предприятию, влияя на его экономические показатели. Понимание этой взаимосвязи — ключ к осознанному управлению и формированию обоснованных рекомендаций. Отчет по практике должен не просто констатировать результаты, но и демонстрировать, как конкретные действия менеджмента привели к тем или иным финансово-экономическим эффектам.

Подходы к оценке эффективности управленческих решений

Оценка эффективности управленческих решений (УР) — это процесс определения, насколько успешно принятые действия способствовали достижению поставленных целей при оптимальном использовании ресурсов. Эффективность измеряется как соотношение стоимости дополнительного продукта, достигнутой в ходе исполнения УР, к расходам на его создание и внедрение.

Существует два основных подхода к оценке экономической эффективности УР:

1. Метод сокращения расходов для разработки и внедрения УР:
   Этот метод сосредоточен на экономии ресурсов, которые были затрачены на реализацию управленческого решения. Он основан на сравнении фактических затрат с заранее установленными нормативами или плановыми показателями.

• Пример: Руководство торговой сети принимает решение о внедрении новой системы управления складскими запасами. Расходы на разработку и внедрение этой системы (обучение персонала, покупка ПО, интеграция) должны быть сопоставлены с достигнутой экономией. Если система позволила сократить потери от просрочки товаров на 10% и уменьшить затраты на хранение на 5%, то эти показатели станут мерой эффективности УР.
• Методика: Сравнение «было» и «стало» по статьям затрат, которые прямо или косвенно связаны с решением. Оценивается разница в издержках до и после внедрения УР.

2. Метод оценки по итоговым результатам внедрения УР:
   Этот подход фокусируется на количественном увеличении экономических показателей, достигнутых в процессе выполнения управленческого решения. Он оценивает прямой вклад УР в улучшение операционной и финансовой деятельности.

• Пример: Решение о расширении ассортимента дорогостоящих товаров приводит к приросту объема товарооборота на 15%. Или внедрение новой маркетинговой кампании ускоряет товарооборачиваемость на 7 дней, тем самым высвобождая денежные средства из оборота.
• Методика: Анализируются изменения ключевых показателей, таких как:
  • Прирост объема товарооборота: Прямое следствие успешных маркетинговых или продажных инициатив.
  • Ускорение товарооборачиваемости: Свидетельствует об эффективном управлении запасами и повышении ликвидности.
  • Уменьшение объема товарных запасов: Снижение затрат на хранение и рисков устаревания.
  • Рост прибыли и рентабельности: Конечный финансовый результат.

Эффективность управленческих решений может быть как теоретической (априорной), то есть прогнозируемой на этапе планирования, так и фактической (апостериорной), определяемой по результатам реализации. Для анализа используются различные источники: отчеты о прибыли и убытках, статистические данные, результаты опросов, консультации экспертов. Важно не только зафиксировать изменения, но и установить причинно-следственные связи, чтобы убедительно доказать, что именно управленческое решение стало причиной этих изменений.

Применение экономико-математических методов в анализе управленческих решений

Современный экономический анализ немыслим без использования математического аппарата. Экономико-математические методы позволяют не просто описывать текущее состояние, но и моделировать будущие сценарии, оптимизировать процессы и выявлять неочевидные закономерности. Конкретный выбор подхода определяется задачами и экономическими условиями компании, демонстрируя глубину аналитического мышления студента.

Среди прикладных методов математической экономики, используемых для анализа управленческих решений, выделяют:

1. Методы оптимизации:
   Направлены на поиск наилучшего варианта из множества возможных для максимизации прибыли, минимизации затрат, оптимизации использования ресурсов и т.д.

• Линейное программирование: Используется, когда целевая функция и ограничения линейны. Пример: Оптимизация ассортимента товаров для максимизации прибыли при ограничениях на складские площади и бюджет закупок.
• Нелинейное программирование: Применяется, когда функция или ограничения нелинейны. Пример: Оптимизация ценовой политики с учетом нелинейной зависимости спроса от цены.
• Динамическое программирование: Используется для решения многошаговых задач оптимизации, где решение на текущем шаге влияет на будущие. Пример: Оптимальное планирование пополнения запасов на несколько периодов вперед.

2. Имитационное моделирование:
   Позволяет прогнозировать различные сценарии развития и оценивать возможные результаты решений в сложных системах, особенно когда аналитические решения невозможны или слишком сложны.

• Дискретно-событийное моделирование: Моделирует систему как последовательность дискретных событий во времени. Пример: Моделирование потока покупателей в магазине для оптимизации числа касс и персонала, снижения очередей.
• Системная динамика: Моделирует долгосрочное поведение систем через причинно-следственные связи и обратные связи. Пример: Оценка влияния инвестиций в рекламу на долю рынка и прибыль в долгосрочной перспективе.
• Мультиагентные системы: Моделируют взаимодействие множества автономных агентов. Пример: Анализ поведения покупателей в условиях распродаж и конкуренции.

3. Эконометрические методы:
   Используются для изучения причинно-следственных связей между экономическими показателями и факторами, а также для прогнозирования.

• Корреляционный анализ: Определяет степень зависимости между двумя или более переменными. Пример: Выявление связи между затратами на рекламу и объемом продаж.
• Регрессионный анализ: Построение моделей, описывающих зависимость одной переменной от других. Пример: Прогнозирование товарооборота на основе таких факторов, как сезонность, цены конкурентов, уровень доходов населения.

4. Теория игр:
   Применяется для анализа стратегических решений в условиях конкуренции, когда результат действий одной стороны зависит от действий других. Пример: Анализ поведения предприятия при выборе ценовой стратегии в условиях олигополии.

5. Теория массового обслуживания:
   Помогает оптимизировать системы, связанные с потоками клиентов или ресурсов. Пример: Оптимизация количества консультантов в торговом зале или точек выдачи товаров в интернет-магазине.

6. Сетевое планирование:
   Применяется для управления проектами, определения оптимальных последовательностей задач и критического пути. Пример: Планирование запуска нового магазина или внедрения новой ассортиментной группы.

Внедрение этих методов в отчет по практике значительно повышает его аналитическую глубину и практическую ценность, демонстрируя способность студента к комплексному, научно обоснованному подходу к решению бизнес-задач.

Формирование Обоснованных Выводов и Практически Применимых Рекомендаций

Кульминация любого аналитического исследования — это выводы и рекомендации. Именно здесь теория встречается с практикой, а данные преобразуются в конкретные шаги. Отчет по торгово-экономической практике должен завершаться не просто перечислением фактов, а четкой, логичной и, главное, полезной для предприятия программой действий.

Критерии качества выводов

Выводы — это итог проделанной работы, квинтэссенция анализа. Они должны быть сформулированы по результатам всех проведенных расчетов и освещать ключевые проблемы, имеющиеся в организации, а также достижения. Чтобы выводы были действительно ценными, они должны соответствовать следующим критериям:

• Основанность на данных: Каждый вывод должен быть подкреплен конкретными результатами анализа, цифрами, графиками или таблицами из основной части отчета. Недопустимы голословные утверждения.
• Конкретность и точность: Избегайте общих фраз. Вместо «у предприятия есть проблемы с эффективностью» следует писать «рентабельность продаж снизилась на 2% за счет роста издержек обращения, что указывает на необходимость оптимизации закупок».
• Освещение проблем: Выводы должны четко обозначать слабые места в деятельности предприятия. Это могут быть снижение товарооборота, неэффективное использование ресурсов, низкая оборачиваемость запасов, проблемы с ликвидностью.
• Выявление резервов улучшения: Важно не только констатировать проблемы, но и наметить потенциальные направления для их решения, обозначить скрытые резервы, которые могут быть использованы для повышения эффективности.
• Логическая связь с целями и задачами: Выводы должны отвечать на вопросы, поставленные во введении, и отражать степень достижения целей практики.
• Лаконичность: Несмотря на необходимость полноты, выводы должны быть изложены кратко и по существу, без повторений и излишних деталей.

Разработка практических и обоснованных рекомендаций

Рекомендации — это практическое воплощение сделанных выводов. Это не просто пожелания, а дорожная карта по улучшению деятельности предприятия. Их качество определяет реальную ценность отчета для организации.

Требования к рекомендациям:

1. Конкретность: Каждая рекомендация должна быть четко сформулирована и понятна. Вместо «улучшить маркетинг» следует предложить «разработать и внедрить таргетированную рекламную кампанию в социальных сетях с бюджетом X рублей и ожидаемым приростом товарооборота на Y%».
2. Обоснованность: Рекомендации должны логически вытекать из выявленных проблем и проведенного анализа. Необходимо объяснить, почему именно это решение является наиболее оптимальным. Критерии экономической обоснованности расходов (аналогично для рекомендаций): расходы оправданы, если они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода; при этом имеет значение лишь цель и направленность такой деятельности, а не ее результат.
3. Направленность на повышение эффективности: Каждая рекомендация должна иметь четкую цель — увеличение прибыли, снижение издержек, повышение товарооборота, улучшение ликвидности и т.д.
4. Наличие программ и инструментария: По возможности, следует не просто предлагать решение, но и указывать, как его реализовать. Например, «для оптимизации складских запасов рекомендуется внедрить систему ABC-анализа с использованием функционала 1С:Управление торговлей».
5. Возможность оценки экономической эффективности: Идеальные рекомендации содержат критерии, по которым можно будет оценить их успешность после внедрения. Это могут быть ожидаемый прирост товарооборота, снижение издержек, срок окупаемости инвестиций.
6. Реалистичность и применимость: Рекомендации должны быть реализуемы в условиях конкретного предприятия, учитывая его ресурсы, масштабы и специфику деятельности. Не стоит предлагать глобальные изменения, если компания не обладает соответствующими возможностями.

Обоснованные выводы и рекомендации должны выявлять недостатки и резервы улучшения деятельности предприятия, а их эффективность может быть оценена по степени достижения целей организации и экономичности способов преобразования ресурсов в результаты. Этот раздел демонстрирует не только аналитические, но и стратегические способности студента, его готовность к решению реальных бизнес-задач.

Информационные Технологии в Анализе Данных Торгового Предприятия

В эпоху цифровизации информационные технологии стали не просто вспомогательным инструментом, а неотъемлемой частью любого серьезного экономического анализа. Для студента, готовящего отчет по торгово-экономической практике, владение современными ИТ-инструментами — это не преимущество, а необходимость. Они позволяют не только эффективно собирать и обрабатывать данные, но и проводить глубокий анализ, выявлять скрытые тенденции и строить обоснованные прогнозы.

Системы автоматизации учета и управления торговлей

Начать стоит с фундаментов, на которых строится вся цифровая инфраструктура торгового предприятия. Эти системы обеспечивают операционный учет и управление повседневными процессами.

Платформа «1С:Предприятие» и «1С:Управление торговлей»: Это, пожалуй, наиболее распространенные решения на российском рынке для автоматизации торговых операций. Они представляют собой комплексные системы, способные охватить практически все аспекты деятельности предприятия.

• Управление отношениями с клиентами (CRM): Отслеживание истории взаимодействий, сегментация клиентов, управление лояльностью.
• Управление продажами: Автоматизация розничных и оптовых продаж, формирование заказов, оформление документов, контроль оплаты.
• Управление закупками: Планирование закупок, работа с поставщиками, контроль поставок.
• Управление запасами и складом: Учет остатков в реальном времени, адресное хранение (по ячейкам), учет по серийным номерам, проведение инвентаризаций, оптимизация движения товаров.
• Управление финансами: Контроль денежных потоков, взаиморасчетов, бюджетирование.
• Мониторинг и анализ показателей деятельности: Формирование оперативных отчетов по продажам, прибыльности, оборачиваемости.
• Интеграционные возможности: Сопряжение с интернет-магазинами, «1С:Бухгалтерией» для автоматического формирования проводок, системами маркировки «Честный знак» для соответствия законодательству.

Аналитический потенциал: «1С:Управление торговлей» позволяет формировать разнообразные отчеты, которые могут служить источником исходных данных для дальнейшего анализа. Студент может использовать данные о продажах, закупках, складских остатках, а также информацию о клиентах для сегментации рынка, анализа спроса и предложения.

Специализированные программные продукты для экономического анализа

Помимо операционных систем, существуют инструменты, заточенные именно под глубокий экономический анализ и планирование. Они позволяют выйти за рамки стандартных отчетов и провести более комплексное исследование.

• Серии «ИНЭК-Аналитик» («ИНЭК-АФСП», «ИНЭК-АДП», «ИНЭК-Инвестор»): Эти продукты предназначены для комплексного финансового анализа, оценки инвестиционных проектов, бизнес-планирования. Они содержат предустановленные методики расчета, что упрощает работу с данными.
• «Альт-Инвест»: Специализируется на финансовом моделировании и анализе инвестиционных проектов, позволяя оценить их эффективность и риски.
• «БЭСТ», «Парус», «РОФЭР», «Эксперт Системс»: Это более широкие ERP-системы или их модули, которые включают в себя функционал для финансового планирования, бюджетирования и анализа.

Аналитический потенциал: Использование таких систем позволяет студенту не просто рассчитать показатели, но и применить сложные методики анализа, построить финансовые модели, провести сценарное планирование. Например, с помощью «ИНЭК-Аналитик» можно выполнить глубокий факторный анализ рентабельности, оценить кредитоспособность предприятия или проанализировать риски банкротства.

Бизнес-аналитика (BI-системы) для углубленного анализа и прогнозирования

На вершине пирамиды аналитических инструментов стоят BI-системы (Business Intelligence), которые трансформируют разрозненные данные в ценную информацию для принятия стратегических решений. Это значимое преимущество для отчета по практике, поскольку оно демонстрирует современный подход к анализу.

Структура и функционал BI-систем:
Основные компоненты BI-систем образуют мощную экосистему для работы с данными:

1. Источники данных: Разнообразные системы, откуда извлекаются данные (транзакционные БД, CRM, ERP, Excel-файлы, веб-аналитика и т.д.).
2. ETL-процессы (Extract, Transform, Load): Процессы извлечения данных из источников, их преобразования (очистка, нормализация, агрегация) и загрузки в хранилище.
3. Хранилище данных (DWH — Data Warehouse): Специально организованная база данных, оптимизированная для аналитических запросов, а не для операционного учета.
4. Аналитический движок: Компонент, выполняющий сложные расчеты, многомерный анализ, прогнозирование.
5. Инструменты визуализации: Графики, диаграммы, интерактивные дашборды (панели управления), которые позволяют наглядно представлять результаты анализа.
6. Системы безопасности: Обеспечение контроля доступа и защиты конфиденциальной информации.

Преимущества для углубленного анализа и прогнозирования:

• Автоматическое обновление данных: BI-системы позволяют получать актуальную информацию в реальном времени, что критически важно для динамичного торгового бизнеса.
• Выявление тенденций и отслеживание изменений: Построение трендов, сравнение показателей за различные периоды, сегментация данных.
• Определение ключевых факторов: Использование алгоритмов машинного обучения и Data Mining для выявления неочевидных зависимостей и факторов, влияющих на бизнес-показатели. Например, можно определить, какие факторы наиболее сильно влияют на отток клиентов или снижение среднего чека.
• Прогнозирование будущих результатов: Построение прогнозных моделей на основе исторических данных, что позволяет предвидеть изменения спроса, товарооборота, прибыли.
• OLAP-анализ (Online Analytical Processing): Возможность интерактивного многомерного анализа данных (свертывание, детализация, «срез» по различным измерениям — товар, регион, покупатель).
• Data Mining (интеллектуальный анализ данных): Применение статистических методов и алгоритмов машинного обучения для поиска скрытых закономерностей, кластеризации клиентов, выявления ассоциативных правил (например, «кто купил X, часто покупает Y»).

Пример применения: Студент может использовать BI-систему для анализа эффективности рекламных кампаний, сопоставляя данные о затратах на рекламу с динамикой продаж по различным каналам. Он может сегментировать покупателей по их предпочтениям и поведению, выявляя наиболее прибыльные группы и персонализируя рекомендации. BI-системы также позволяют оптимизировать расходы, находя неэффективные статьи затрат или выявляя возможности для перераспределения ресурсов.

Microsoft Excel, хотя и является базовым инструментом, остается незаменимым для небольших объемов данных и первичной обработки. Однако для масштабного и глубокого анализа BI-системы предоставляют несравнимо большие возможности, делая отчет по практике более современным, аналитически обоснованным и демонстрирующим владение студентом передовыми технологиями.

Заключение: Перспективы и Дальнейшее Развитие

Подводя итог нашему подробному руководству, мы видим, что составление отчета по торгово-экономической практике — это значительно больше, чем просто выполнение учебного задания. Это комплексное погружение в реальный бизнес-процесс, требующее не только теоретических знаний, но и развитых аналитических, исследовательских и коммуникативных навыков.

Значимость глубокого анализа и использования современных методологий для успешной защиты отчета нельзя переоценить. Отчет, выполненный на высоком уровне, с применением факторного анализа, экономико-математических методов и современных ИТ-инструментов, таких как BI-системы, становится мощным аргументом в пользу квалификации студента. Он демонстрирует не только способность работать с данными, но и умение критически мыслить, выявлять причинно-следственные связи, а главное — предлагать практически применимые решения, способные повлиять на реальные бизнес-процессы.

Представленный подход позволяет выйти за рамки шаблонных отчетов, где данные лишь перечисляются, но не анализируются. Напротив, мы акцентируем внимание на интерпретации результатов, на поиске резервов и разработке конкретных, измеримых рекомендаций. Именно такой подход формирует у будущих специалистов компетенции, востребованные на современном рынке труда.

Перспективы и возможности для дальнейшего совершенствования навыков в области экономического анализа поистине безграничны. Практика — это лишь отправная точка. Каждый выполненный анализ, каждая сформулированная рекомендация — это ценный опыт, который накапливается и становится основой для более сложных исследований. Освоение новых аналитических инструментов, углубление в специфику отраслевого анализа, развитие навыков стратегического планирования и прогнозирования — все это составляет путь к становлению высококвалифицированного экономиста. Пусть этот отчет станет не концом, а началом вашего пути в увлекательный мир глубокого экономического анализа.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Официальный текст. Части первая и вторая. М.: Инфра-М, 1996. 560 с.
2. Налоговый Кодекс РФ. Часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ. (в ред. от 01.01.06).
3. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 №107н, от 30.03.2001 № 27н, от 18.09.2008 № 116н, от 27.11.2008 № 156н).
4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие. 2-е изд.; испр. М.: Дело и сервис, 2007. 256 с.
5. Астринский Д., Наноян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. 2007. № 12. С. 55-57.
6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд.; доп. М.: Финансы и статистика, 2008. 208 с.
7. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2002. 240 с.
8. Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: А и Н, 2008. 88 с.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2008. 560 с.
10. Кожинов В.Я. Оценка прибыльности финансово-хозяйственной деятельности // Современный бухучет. 2008. №1. С. 13-15.
11. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для Вузов. 5-е изд.; перераб. и доп. Минск: Высшая школа, 2007. 430 с.
12. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. М.: ЮНИТИ, 2007. 471 с.
13. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. / Под ред. А.Н. Богатко М.: Финансы и статистика, 2006. 287 с.
14. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 360 с.
15. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 360 с.
16. Устав ООО «Фромс».
17. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Под ред. Н.В. Колчина и др. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 447 с.
18. Экономический анализ: Учебник / Под ред. Л.Т. Гиляровского. М.: ЮНИТИ, 2008. 527 с.
19. Валовой доход, его определение и составляющие. Audit-it.ru. URL: https://audit-it.ru/finanaliz/terms/income/valovoy-dokhod.html (дата обращения: 04.11.2025).
20. Отчёт по практике экономиста — примеры. otchet-practice.ru. URL: https://otchet-practice.ru/otchety-po-praktike/otchet-po-praktike-ekonomista-primery/ (дата обращения: 04.11.2025).
21. Отчет по практике экономиста для студентов в 2025 году (пример). studently.ru. URL: https://xn—-8sbaid0ag4afbjq4l.xn--p1ai/otchet-po-praktike-ekonomista-dlya-studentov-v-2025-godu-primer/ (дата обращения: 04.11.2025).
22. 38.03.01 Экономика. Алтайский государственный университет. URL: https://www.asu.ru/files/docs/00021671.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
23. Отчет по учебной практике по получению первичных профессиональных умений и. stud.ooo. URL: https://stud.ooo/uploads/files/otchet-po-uchebnoi-praktike-po-polucheniyu-pervichnyh-professionalnyh-umenii-i-navyk-1.docx (дата обращения: 04.11.2025).
24. Отчет по практике 2 курс(2). ОГПОБУ «Технологический техникум». URL: https://teh-nikum.ru/svedeniya-ob-oob/dokumenty/otchet-po-praktike-2-kurs-2.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
25. ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ 38.02.01 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)». vsuet.ru. URL: https://vsuet.ru/upload/iblock/c02/otchet_po_proizvodstvennoy_praktike_38_02_01_ekonomika_i_bukhgalterskiy_uchet_po_otraslyam_.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
26. Основные этапы анализа деятельности торгового предприятия (методологический аспект). naukaru.ru. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/11790/osnovnye-etapy-analiza-deyatelnosti-torgovogo-predpriyatiya-metodologicheskiy-aspekt (дата обращения: 04.11.2025).
27. Отчет по практике по торговому делу. prosv.press. URL: https://prosv.press/articles/otchet-po-praktike-po-torgovomu-delu (дата обращения: 04.11.2025).
28. Otchet_po_praktike-min.pdf. tima.edu.ru. URL: https://www.tima.edu.ru/upload/medialibrary/d17/otchet_po_praktike-min.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
29. ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ 38.02.05 Товароведение и экспертиза. pki.dvgups.ru. URL: https://pki.dvgups.ru/sites/default/files/pages/metodichki/Pologenie_o_praktike_i_otcheti/2020-2021/38.02.05_Toverovedenie_i_ekspertiza_kachestva_potrebitelskih_tovarov/otchet_po_praktike.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
30. ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практики для специальности 38.02.04 «Коммерция (по отраслям)»: методические материалы. Инфоурок. URL: https://infourok.ru/otchet-o-prohozhdenii-preddiplomnoy-praktiki-dlya-specialnosti-kommerciya-po-otraslyam-metodicheskie-materiali-5847953.html (дата обращения: 04.11.2025).
31. Производственная практика студентов экономических специальностей: планирование, организация, проведение. Факультет экономики и управления — Гродненский государственный университет имени Янки Купалы. URL: https://www.grsu.by/files/kafedry/ekonom_teorii/d_econom/praktika.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
32. ТОРГОВОЕ ДЕЛО. СибГИУ. URL: https://www.sibsiu.ru/upload/education/practice/otchet-torgo_delo.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
33. Metodicheskie-rekomendatsii-po-proizvodstvennoj-praktike_Magistry_EKK.docx. Институт экономики ННГУ. URL: https://www.unn.ru/site/images/docs/m_unn_ru/otdel_praktik/metodicheskie-rekomendatsii-po-proizvodstvennoj-praktike_Magistry_EKK.docx (дата обращения: 04.11.2025).
34. Отчеты по практике Торговое дело за 2025 год. studently.ru. URL: https://studently.ru/otchety-po-praktike/torgovoe-delo/ (дата обращения: 04.11.2025).
35. Отчёт по практике по экономике года (примеры 2025 г.). studently.ru. URL: https://studently.ru/otchety-po-praktike/ekonomika/ (дата обращения: 04.11.2025).
36. Отчет о деятельности предприятия как тип экономического текста Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otchet-o-deyatelnosti-predpriyatiya-kak-tip-ekonomicheskogo-teksta (дата обращения: 04.11.2025).
37. Экономически оправданные расходы: понятие и критерии. Аскон Консультант Плюс. URL: https://askon.ru/consultant/2179/ (дата обращения: 04.11.2025).
38. Методические рекомендации по оформлению отчётности по производственной практике. Удмуртский государственный университет. URL: https://udsu.ru/files/sveden/education/education_practice_work/praktika-finansy-i-kredit.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
39. Методические рекомендации по составлению и оформлению отчетов по учебной, производственной и преддипломной практике. Колледж АНПОО МАНО. URL: https://www.mano.ru/upload/iblock/d94/metodicheskie-rekomendatsii-po-sostavleniyu-i-oformleniyu-otchetov-po-uchebnoy-proizvodstvennoy-i-preddiplomnoy-praktike.pdf (дата обращения: 04.11.2025).
40. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ. Институт экономики ННГУ. URL: https://www.unn.ru/site/images/docs/m_unn_ru/otdel_praktik/metodicheskie_ukazaniya_po_praktike_dlya_studentov_bakalavriata_po_napravleniyu_ekonomika_profil_ekonomika_predpriyatiy_i_organizatsiy.pdf (дата обращения: 04.11.2025).