Отчет о производственной практика на ООО «Урал Бизнес Строй».

Содержание

1. Организационно-правовая характеристика

предприятия

В соответствии п. 1.1 Устава ООО «Урал Бизнес Строй» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иным действующим законодательством Российской Федерации.

Предприятие является коммерческой организацией (п. 1.5) обществом с ограниченной ответственностью, уставный капитал которого разделен на доли.

Целью создания предприятия является получение прибыли (п. 2.1 Устава).

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе (п. 3.3 Устава) и может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде (п. 3.2 Устава).

Уставный капитал предприятия составляет 190 ООО рублей.

• Высшим органом управления общества является общее собрание участников общества (п. 8.1 Устава).

Основными видами деятельности общества являются (п. 2.2 Устава):

• производство товаров народного потребления;

• организация и осуществление торговли продукцией основного и вспомогательного производства;

• производство продукции производственного назначения;

• коммерческие и посреднические услуги;

• организация оптовой и розничной торговли;

• строительство и ремонтные работы;

• осуществление иных видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством.

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Гл. бухгалтер — Говорухина Наталья Дмитриевна.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением общества и подчиняется непосредственно директору предприятия. В своей деятельности бухгалтерия руководствуется Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ. Положение определяет порядок организации и ведения бухгалтерского учета, составления и представления бухгалтерской отчетности, а также взаимоотношения по этим вопросам организаций. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель предприятия. Структуру и штаты бухгалтерии утверждает директор предприятия с учетом объемов работы и особенностей производства.

Основными задачами являются:

1. организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

2. осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии и хозяйственного расчета;

Для выполнения возложенных на отдел задач он осуществляет следующие функции:

1. предприятие обязано вести бухгалтерский учет своего имущества,

обязательств и хозяйственных операций на основе натуральных

измерителей в денежном выражении;

2. главными задачами бухгалтерского учета являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации, необходимого для оперативного руководства и управления, а также для ее использования инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми службами, банками и другими заинтересованными организациями и лицами;

3. обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

4. своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно — финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов;

5. предприятие, осуществляя постановку бухгалтерского учета самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской

работы, исходя из вида организации и конкретных условий

хозяйствования, определяет в установленном порядке форму и методы

бухгалтерского учета, а также технологию обработки учетной

информации, разрабатывает систему внутрипроизводственного учета,

отчетности и контроля;

6. организация учета основных фондов, сырья, материалов, топлива,

готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия,

издержек производства и обращения, исполнения смет расходов;

составление отчетных калькуляций себестоимости и продукции, балансов

и бухгалтерской отчетности.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность возложенных на отдел задач и функций несет главный бухгалтер. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Организационная структура ООО «Урал Бизнес Строй» представлена в Приложении 1.

Выдержка из текста

Введение

Производственная практика проведена мной на ООО «Урал Бизнес Строй».

Целью этой практики явилось закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения по предмету антикризисное управление. Мной получены практические навыки в области менеджмента и финансового анализа, опыта работы в коллективе.

Исходя из цели, задачи работы:

1) Исследовать организационно-экономическую характеристику

предприятия;

2) Произвести анализ динамики производства и реализации продукции,

выполнения плана реализации;

3) Проанализировать состав затрат и себестоимости продукции;

4) Представит анализ динамики показателей прибыли;

5) Произвести анализ рентабельности, деловой активности, финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

Мною были достигнуты цели данной практики, я обобщил полученные мною знания, выполнил все поручения моего руководства, находясь при этом в коллективе. За время производственной практики я анализировал организацию, в которой проходил практику, делал выводы и результаты этого анализа и эти выводы представлены мною в данном отчете о прохождении учебной практики.

Перед началом прохождения практики со мной был проведен инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности.

Для ознакомления с предприятием, его особенностями, мною с руководителем практики осуществлена экскурсия по рабочим участкам, местам хранения материальных ценностей и другим участкам с подробным объяснением характера работы каждого подразделения.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1. от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ.

2. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26

октября 2002 г. № 127-ФЗ.

3. Антикризисное управление : учебн. пособие / Под ред. К.В.

Балдина. М.: Гардарики, 2007. 271 с.

4. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие

для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления. / Под

ред. В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 490с.

5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности

предприятия: учеб. пособие для вузов / Табурчак П.П [и др.]; под ред.

П.П. Табурчака. СПб.: Химиздат, 2008. 288 с.

6. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова.

М.: ИНФРА-М, 2002.183 с.

7. Большаков А.С. Антикризисное управление: финансовый аспект.

Спб: СПб ГУП, 2005. 132 с.

8. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. —

М.: Экономика, 2007. 156 с.

9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа:

Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2007. 212 с.

10. Батурина, Н.А. Анализ инвестиционной привлекательности

оборотных активов хозяйствующего субъекта / Н.А. Батурина //

Экономический анализ. 2008. №3. С. 17-23.

11. Бреславцева, Н.А. Существенна ли информация, содержащаяся в

бухгалтерской отчетности РФ? / Н.А. Бреславцева // Экономический анализ.

2008. №3. С. 23-26.

12. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М: Финансы и

статистика, 2006 г. 224 с.

13. Банк СВ. Система показателей комплексного анализа

финансового состояния / СВ. Банк// Экономический анализ. 2009. №4.

С 36-39.

14. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и

практика: Учебное пособие. М.: Дело, 2007. 256 с.

15. Басовский А.Е. Маркетинг: курс лекций / А.Е. Басовский.-М.:

ИНФРА, 2007. 218 с.

16. Бахрушина М.А. Управленческий анализ. М.: Омега-Л; 2004.

432 с.

17. Васильева Л.С Финансовый анализ: учебник / Л.С.Васильева,

М.В. Петровская. М: КНОРУС, 2006. 544 с.

18. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: Теория и

практика: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2010. 318 с.

19. Гончаров, А.И. Оценка платежеспособности предприятия:

проблема эффективности критериев / А.И. Гончаров // Экономический

анализ. 2010. №3. С 38-44.

20. Ендовицкий, Д.А. Факторный анализ степени платежеспособности коммерческой организации / Д.А. Ендовицкий //

Экономический анализ. 2006. №11. С. 2-6.

21. Житлухина, О.Г. Пути совершенствования информационной базы

анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятия /

О.Г. Житлухина// Экономический анализ. 2008. №14. С. 41-49.

22. Жилкина, А.Н. Современные проблемы качества управления

финансами предприятия и их решение с применением международных

стандартов ИСО серии 9000 и средств финансового анализа / А.Н. Жилкина //

Экономический анализ. 2005. №23. С. 24-32.

23. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник. 3-е изд.

М.: Омега-Л. 2006. 356 с.

Похожие записи