Отчет по практике по предмету: Маркетинг (Пример)
Содержание
Введение
1 Основная часть.
1.1 Издательский дом «Франт»: цели и задачи деятельности
1.2 Структура ИД «Франт»
1.3 Экономическое и финансовое положение ИД «Франт»
1.4 Маркетинговая деятельность предприятия
2 Индивидуальное задание: Разработка плана рекламной компании на 2 полугодие 2005г. для ИД «Франт»
2.1 Издательский дом «Франт»
2.2. Внутренние мероприятия ИД «Франт»
2.3. Кадровое агентство «Франт»
2.4. Рекламное агентство «Франт»
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А: Устав ООО Рекламное агентство «Франт»
Приложение Б: Устав ООО Информационное агентство «Франт» (извлечение)
Приложение В: Устав ООО Управляющая компания «Франт» (извлечение)
Приложение Г: Должностная инструкция менеджера по маркетингу
Приложение Д: План рекламной компании на 2 полугодие 2005г. ИД «Франт»
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Целью производственной практики является систематизация и закрепление получены теоретических знаний по маркетингу и менеджменту.
Задачи производственной практики:
- •закрепление практических навыков, знаний и умений, полученных в процессе обучения;
- •сбор необходимых материалов для дальнейшего использования их при написании дипломной работы;
- Место прохождения производственной практике: Издательский дом «Франт», отдел «Маркетинговых исследований».
Период практики: с 27.06.2005г. по 07.08.2005г.
ИД «Франт» осуществляет свою деятельность с 1992 г. на территории г. Новокузнецка. Основные виды деятельности компании:
•издательская деятельность — издание газет: «Франт – информационный», «Франт – объявления», «Телеспутник», «От рассвета и До заката», «Экстра – Н»;
- •рекламная деятельность;
- •услуги в сфере занятости и подбора персонала
•коммерческая и посредническая деятельность
Функции маркетинга на предприятии в настоящее время поделены между службами: сбыта, отделом «Связей с общественностью» и отделом «Маркетинговых исследований». При принятии управленческих решений ив сфере маркетинга из представителей данных отделов формируется рабочая группа, которая разрабатывает варианты решения. Право Вето принадлежит генеральному директору компании.
В своей деятельности все сотрудники ИД «Франт» руководствуются должностными инструкциями и действуют в рамках своих полномочий.
В процессе прохождения практике было получено индивидуальное задание: разработка плана рекламной компании на 2 полугодия 2005г. для ИД «Франт».
При работе над индивидуальным заданием были проведены следующие работы:
- •ознакомление с архивом маркетинговых исследований службы читателей и рекламодателей выпускаемых изданий;
- •анализ и исследование рейтингов СМИ, с целью выделения наиболее популярных программ;
- В процессе работы были использованы следующие методы исследования: системный анализ, SWOT-анализ, функциональный анализ, нормативный анализ, наблюдение, анкетирование, опрос.
Информационная база исследования: нормативные акты организации, статистические данные, научная литература, периодические издания.
По итогам проведенного анализа был разработан и предложен план мероприятия рекламной компании ИД «Франт».
Результатами реализации данного плана должно стать:
- увеличение доли компании на рынке;
- увеличение объемов реализации тиражей изданий;
- формирование положительного имиджа компании;
- повышение лояльности потребителей и местных органов власти к деятельности организации.
Список использованной литературы
1.Устав ООО РА «Франт»
2.Устав ООО КА «Франт»
3.Устав ООО УК «Франт»
4.Устав ООО ИА «Франт»
5.Положение об отделе маркетинга
6.Должностные инструкции менеджера по маркетингу
7.Отдел маркетинг ИД «Франт». Отчет о маркетинговом исследований читателей изданий ИД, март 2005г.
8.Отдел маркетинг ИД «Франт». Рейтинг городских СМИ, июль 2005г.
9.Хруцкий В.Е., Конева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб пособие – 3 е изд. – М. Финансы и статистика, 2003г. – 560с.