Содержание
Содержание
Введение
1. Основная часть
1.1. Краткая характеристика предприятия
1.2. Анализ системы управления, бизнес-процессов, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия
2. Индивидуальное задание
1.1. Предложения для совершенствования бизнес-процессов на основе реинжиниринга
1.2. Перспективные направления развития предприятия
3. Характеристика выполненных работ
Выводы и рекомендации
Список использованной литературы
Приложения
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что именно реинжиниринг бизнес-процессов может дать серьезный эффект в решении антикризисных задач в кратчайшие сроки, так как предполагает коренные, революционные преобразования в системе управления предприятия, основанные на внедрении новых технологий управления на базе оптимизации бизнес-процессов.
Цель исследования заключается в расширении и углублении знаний, полученных в процессе обучения, приобретение умений и навыков при анализе бизнес-процессов торговой сети, и в разработке рекомендаций для повышения эффективности и развития торговой сети в условиях реинжиниринга бизнес-процессов.
Для достижения поставленной цели в ходе работы будут решаться следующие задачи:
− сбор и обработка информации об объекте исследования, анализ полученной информации;
− выявление актуальных проблем в системе управления исследуемого объекта, формулировка предложений по устранению выявленных проблем;
− на основе полученных результатов уточнение выдвигаемых гипотез и предварительная оценка эффективности разрабатываемых предложений.
Объект исследования и место прохождения практики ООО «КОМФОРТ +».
Календарные сроки научно-исследовательской практики:
1. По учебному плану 16.01.2017 конец 06.05.2017
2. Дата прибытия на практику 16 января 2017 г.
3. Дата выбытия с места практики 28 апреля 2017 г.
Список использованной литературы
27. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.
28. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология – Финансы и статистика, 2015 – 320 с.
29. Хаммер M., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. – СПб., 2000
30. Харрингтон Дж., Эселинг Э., Харм Ван Нимвеген. Оптимизация бизнес-процессов. М.: «Бизнес-микро», 2012
31. Хотинская Г.И. Реинжиниринг на предприятиях сферы услуг // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №6.
32. Швандар В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами. М.: «Издательство Юнити-Дана», 2011.