Отчет по практике — Анализ ценовой политики 2

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЙ ОТДЕЛЬНЫХ БИЗНЕСОВ И ИХ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Миссия, стратегическое цели и приоритеты разработки стратегий отдельных бизнесов и их системы

1.2 Особенности разработки стратегий предприятия

1.3 Выбор альтернативного алгоритма технологии оценки стратегии фирмы

2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ ОТДЕЛЬНЫХ БИЗНЕСОВ И ИХ СИСТЕМЫ НА ЗАО «-»

2.1 Расчет показателей эффективности стратегий отдельных бизнесов и их системы

2.2 Анализ тенденций показателей разработки стратегий отдельных бизнесов и их системы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Выдержка из текста

Актуальность темы. При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективе. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно также и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Стратегия организации — это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей. Главная задача стратегии состоит в том, чтобы перевести организацию из его настоящего состояния в желаемое руководством будущее состояние.

Предприятию, выпускающему устойчивый ассортимент товаров, нужно заботиться и о снижении издержек, и о повышении качества, и об улучшении хотя бы некоторых потребительских свойств своей продукции. Причем надо ………………….

Список использованной литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика – М.: «Цент экономики и маркетинга», 2013 – 360 с.

2. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2015 — 384 с.

3. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // «Менеджмент в России и за рубежом», 2015, № 2.

4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности – М.: «Инфра-М», 2014 – 215 с.

5. Бочарова Т.И. Как повысить конкурентоспособность организации? – «Управление персоналом», 2013, № 5.

6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М: ИНФРА-М, 2015 403 с.

7. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент – М.: Гардарики, 2013.

8. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // «Маркетинг в России и за рубежом», 2012, № 4.

9. Горькова Т.И., Шаповалов Г.А. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // «Менеджмент в России и за рубежом», 2015, №7.

10. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. — ДИС, 2014. — 344 с.

11. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013.-267с.

12. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013, № 1.

13. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель BCG // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012, №7-8

14. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель GE/McKensey // Менеджмент в России и за рубежом. -2015. № 9-10.

15. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Hofer/Shendler // Менеджмент в России и за рубежом. -2011, №2.

16. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM //Менеджмент в России и за рубежом. – 2015, №11-12

17. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. — М.: Финпресс, 2014.-240 с.

18. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 1.

19. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. — М.: Финпресс, 2013. — 198 с.

20. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. — СПб, 2014.

21. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия// В.В. Ковалева, О.Н. Волкова – М.: Проспект, 2015 – 424 с.

22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры – М.: «Финансы и статистика», 2014 – 560 с.

23. Коротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки – «Маркетинг в России и за рубежом», 2013, № 6.

24. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. — М.: ДеКа, 2012. — 240 с.

25. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент// Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов – М.: РДЛ, 2013 – 464 с.

26. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. — М.: Русская Деловая Литература, 2013. — 482 с.

27. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2014. — 463 с.

28. Куделя А.Д. Стратегический корпоративный менеджмент /Под ред. В.А. Трайнера. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 205 с.

29. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 604 с.

30. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2012.-380 с.

31. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2012.-348 с.

32. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов, 3-е изд., доп. — М.: Бизнес школа «Интел-Синтез», 2013. — 480 с.

33. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013. — 640 с.

34. Черненко, А.Ф. Методологические основы оценки рентабельности капитала и финансового положения промышленного предприятия: Монография. Челябинск: изд-во ЮУрГУ, 2014. 169 с.

35. Черненко, А.Ф. Рентабельность капитала: Учебное пособие. / А.Ф. Черненко. Челябинск: ЮУрГУ, 2014. 26 с.

36. Черненко А.Ф. Совершенствование методов оценки текущей платежеспособности. / А.Ф. Черненко // Аудитор.- 2013. — № 11. — С. 38-40.

37. Чернов, В.А. Финансовая политика организации / под ред. М.И. Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 247с.

38. Чернов, В.А. Экономический анализ / под ред. проф. М.И. Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 686с.

39. Что мешает развитию Вашего бизнеса? // Секрет фирмы. — 2014. — №4. – с. 52-56

40. Шеремет, А.Д. Управленческий учет. / А.Д. Шеремет. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011.- 517 с.

41. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Методика финансового анализа./ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 2004. 176 с.

42. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Финансы предприятий. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. — М.: ИНФРА-М, 2014. 343 с.

43. Яковлев, Ю. С. Финансовый менеджмент. / Ю.С. Яковлев. – М.: Дрофа, 2014. 672 с.

Похожие записи

  • Практика Тойота-Центр

    Содержание Содержание Введение 3 1 Основная часть 5 2 Практическая часть 11 Заключение 32 Список использованных источников 35   Выдержка из текста Научно исследовательская практика (НИРС), была пройдена в «Тойота Центр Тюмень Юг» с 03.07.17 по16.07.17. В настоящий момент в России продажами автомобилей Toyota занимаются 29 официальных дилеров компании. Все…

  • Практика экономиста в ОАО Нефтехиммаш

    Содержание ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 7 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «НЕФТЕХИММАШ» 9 1.1 История развития предприятия 9 1.2 Организационная характеристика предприятия 11 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «НЕФТЕХИММАШ» 16 2.1 Анализ структуры системы управления на предприятии 16 2.2 Анализ финансово-экономического состояния и эффективности деятельности 22 2.3 Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия 28…

  • отчет по практике. (ТОРАТ)

    Содержание СОДЕРЖАНИЕ 1 Введение……………………………………………………………………….2 2 Характеристика предприятия………………………………………………..4 2.1 краткая характеристика предприятия 2.2 характеристика цеха, рабочего поста на практике 3 Организационная структура предприятия……………………………….7 3.1 структура предприятия 3.2 предлагаемые услуги 3.3 режим работы предприятия. 4 Технологический процесс…………………………………………………10 5 Задачи выполняемые предприятием. Обслуживаемые объекты. Клиентура. Источники получения доходов. Рентабельность предприятия ………………………………………………………………………………….15 5.1 Организация…

  • Отчет по Байкалу 2

    Содержание Введение 3 Анализ товарного ассортимента торгового предприятия «Байкал» 7 Внутренняя среда предприятия 7 Внешняя среда предприятия 9 Оценка эффективности товарного ассортимента предприятия 12 Основные направления повышения эффективности товарного ассортимента торгового предприятия «Байкал» 20 Разработка стратегии формирования ассортиментной политики торгового предприятия «Байкал» 20 Прогнозирование увеличения валового дохода магазина «Байкал» 24…

  • Осмотр улицы Достоевского города Москвы

    Содержание Введение3 Глава 1. Характеристика экскурсии4 Глава 2. Оценка маршрута и основного содержания экскурсии7 Глава 3. Методика проведения экскурсии19 Глава 4. Состояние инфраструктуры экскурсионного объекта21 Глава 5. Предложения по совершенствованию экскурсии23 Заключение24 Библиографический список25 Выдержка из текста Введение Рассмотрение туристского потенциала (турпотенциала) требует больших усилий. Теория турпотенциала находится в стадии…

  • Педагогическая практика инспекторско-методическая

    Содержание СОДЕРЖАНИЕ Введение 2 I.Характеристика учреждения 4 1.1 Общая характеристика учреждения 4 1.2 Обязанности сотрудников ДОУ 5 1.3 Сетка образовательной деятельности 6 II. Условия организации инспекторско-методической работы в ДОУ 8 2.1 Развивающая предметно-пространственная среда 8 2.2 Взаимодействие между педагогами и детьми 9 2.3 Детская игра 10 2.4 Развивающее предметное содержание…