Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2

1 ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 3

1.1 ФИЛОСОФИЯ И МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 3

1.2 КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ 6

1.3 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОЙ ПОЗИЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКЕ 6

2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 9

3. СТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ 14

4. ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 19

5. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ 23

6. МАРКЕТИНГ ОРГАНИЗАЦИИ 28

7. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ 33

8. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА 37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40

Выдержка из текста

В экономическом комплексе страны действует значительное количество бюджетных учреждений, которые получают средства не только из государственного бюджета, но и из других внебюджетных источников. Бюджетные организации являются важными субъектами экономики при любой системе хозяйствования и в любой модели государственного устройства.

Актуальность темы определяется тем, что важнейшим условием эффективного функционирования национальной экономики является рациональное и экономное использование средств государственного бюджета, направляемых на содержание отраслей непроизводственной сферы. Однако уровень государственного и муниципального финансирования бюджетных учреждений остается недостаточным.

Цель работы – проведение анализа деятельности муниципального учреждения и предложение мероприятий для ее совершенствования.

Для этого необходимо решить ряд задач:

— провести анализ деятельности муниципального учреждения на примере МБУК АГО "ЦКС" Б-Трифоновский СДК;

— предложить мероприятия по совершенствованию деятельности ДК.

Предметом работы выступает деятельность муниципального учреждения.

Объектом работы выступает МБУК АГО "ЦКС" Б-Трифоновский СДК.

Методико-методологические основы: системный, комплексный анализ, сравнение.

Список использованной литературы

Похожие записи