Отчет по практике по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты подбора персонала 5
1.1 Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов 5
1.2 Технология отбора и набора персонала 10
Глава 2 Анализ особенностей построения и проблем функционирования персонала на ООО «Форпост» 15
2.1 Характеристика объекта исследования 15
2.2 Анализ подсистем управления персоналом ООО «Форпост» 16
2.3 Общие рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на ООО «Форпост» 24
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Выдержка из текста
Введение
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Персонал является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров — особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности — обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия от аварий, травматизма и брака в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников, — это только часть тех расходов, которые приходится нести организации.
Подбор и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако, эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются новые работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Объект исследования – ООО «Форпост».
Предмет исследования: процесс продбора, отбора и управления персоналом.
Цель отчета: ознакомиться с технологией подбора, отбора и найма персонала на ООО «Форпост».
Для достижения данной цели был определен ряд задач:
- Определить роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов;
- Выявить технологию отбора и набора персонала;
- Провести анализ особенностей построения и проблем функционирования персонала на ООО «Форпост».
Список использованной литературы
1.Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. — СПб., 2006.
2.Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. — Новосибирск: ЭКО 2007.
3.Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2008.180с.
4.Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. — М.: Дело, 2004.
5.Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2008.
6.Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. — М.: Академия, 2004. 2т.
7.Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2005.320с
8.Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2004.180с.
9.Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. — СПб.: Северо-Запад,2008.
10.Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. — М.: МИУ, 2005.
11.Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2004.
12.Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. — М.: Финстатинформ, 2006.
13.Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2008, с.46-54
14.Козырев А.Н., Макаров В.Л. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: РИЦ ГШ ВС РФ, 2003
15.Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.
16.Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововве-дений. М.: Наука, 2004.
17.Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Д.С. Львова. М.: Ступень, 2006.
18.Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. — М.: Люкс-арт, 2006.
19.Магура М. И. Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом, № 7, 2007, с. 14-20
20.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2006.350с.
21.Маслов В. О стратегическом управлении персоналом. //Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 5. – С. 99-105.
22.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2008.
23.Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Са-ломатина. М.: ИНФРА-М, 2005.
24.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. — М., 2004.240с.
25.Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2009.
26.Овчинникова Т. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, № 11-12, 2008, с.52-54
27.Оголева Л.Н. Инновационная деятельность как объект проектно-го финансирования: Учеб. пособие. М.: ФА, 2005.
28.Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2007.
29.Попов С.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Ось-89, 2004. – 143 с.
30.Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.:ГУУ,2009. 89с.
31.Разработка и становление HR-системы (Human Resource Management, m. 11, N 2, 2001).
//Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 11. – С. 118-121.
32.Самоукина Н.В. Управление персоналом: Российский опыт. – СПб. и др.: Питер: Питер принт, 2005. – 235 с.
33.Середа О.А. Рынок труда: стабильная нестабильность// Капстроительство. – 2009. – № 5.
34.Силин А. Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менеджменту. — 2-е изд., испр. и доп. — Тюмень: Вектор Бук, 2005.
35.Слиньков В.Н. Управление персоналом: Практические рекомендации/ Под ред. А.П. Луций. – Киев: Алерта, 2004. – 239 с.
36.Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Пер. с англ. М.: Экономика, 2006
37.Томпсон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2007.
38.Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело,2008.
39.Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006. 125с.
40.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2004.
41.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005.
42.Управление персоналом/под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.
43.Управление персоналом: От фактов настоящего к возможностям будущего/А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р. Седегов. – Минск: Технопринт, 2006. – 387 с.
44.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. 330с.
45.Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в про-цессе создания новой техники и технологии. М., 2005.
46.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ЗАО «Бизнес-школа — «Интел-синтез», 2008.
47.Цветаев В.М. Управление персоналом: Учеб. пособие. – СПб. и др.: Питер, 2003. – 189 с.
48.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом = Managing staff: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2006. – 445 с.
49.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004.
50.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. – 363 с.
51.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА -ИНФРА-М, 2004.
