Содержание
1. Ознакомление с объектом практики3
2. Организационная структура управления5
3. Информационная система управления7
4. Система управления персоналом предприятия10
5. Маркетинговая деятельность предприятия16
6. Финансовый менеджмент23
Список использованной литературы29
Выдержка из текста
1. Ознакомление с объектом практики
ТТЦ «Бирюса» находится в частной собственности и начала свою деятельность в июне 1997 года в городе Челябинск Челябинской области, в форме общества с ограниченной ответственностью. Штат компании составляет 19 человек. Основу деятельности компании составляют дилерские операции. Компания была образована с целью реализации на внешнем рынке продукции ОАО КЗХ «Бирюса» и обеспечения, за счет полученной прибыли, платежей в социальные фонды за УЭМ. В
Устав Общества с ограниченной ответственностью ТТЦ «Бирюса» — зарегистрирован Постановлением Главы МО г. Челябинска № 667 от 19.06.97г. Зам. Главы МО г. Челябинска Мамаева Н.В., утвержден общим собранием акционеров Протокол № 1 от 23.05.97г.
Место нахождения Общества: 454000, Челябинская область., г. Челябинск, ул. Свободы, 155.
Общество является юридическим лицом, имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести установленные законом и учредительными документами обязанности, выступать истцом либо ответчиком в народном, арбитражном, третейских судах, государственных органах.
Общество в установленном порядке открывает банковские счета на территории РФ.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированные в установленном порядке другие средства визуальной идентификации.
Общество осуществляет свою деятельность и распоряжается полученной прибылью, оставшейся после уплаты налогов, расчетов с кредиторами и выплаты других обязательных платежей.
Учредительными документами является устав и учредительный договор.
Управленческая структура предприятия состоит из :
1.Директора, который занимается решением коммерческих вопросов;
2.Заместителя директора, который занимается заключением договоров на поставку продукции, аренды и других.
3.Бухгалтерии, которая предоставляет бухгалтерскую отчетность в налоговые органы, занимается ведением расчетно-кассовых операций, сверкой фактически отгруженной продукции клиентам, сумм возвратов не реализованной продукции, сумм недостач и подтверждение дебиторской задолженности.
4.Отдела реализации, который выполняет такие функции, как отслеживание продаж, проставление заказов на клиентов (на точки самообслуживания – продуктовые супермаркеты).
Список использованной литературы
1.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Инфра-М, 2004 . -260 с.
2.Голубков Е.П.Основы маркетинга: учебник. М.: Финпресс, 2003. – 688 с.
3.Гольдштейн Г.Я., «Основы менеджмента», учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2006.
4.Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. «Основы маркетинга», СПб.: Издат. Дом «Вильямс», 2008 год.
5.Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок. М.:Альпина Бизнес Букс, 2005. – 296 с.
6.Ноздрева Р.Б., Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: учебно-методический комплекс. М.: Экономистъ, 2003. – 568 с.
7.Панкрухин А.П., «Маркетинг», учебник, Москва,2003
8.Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы):производство, экономика, финансы, инвестиции. Маркетинг. – Москва: Финансы и статистика, 2007. – 536 с.
9.Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 415 с.
10.Уткин Э. А., «Маркетинг», Москва 2008 г.
11.Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Ростов-на-Дону: Издательство Феникс, 2008. — 480 с.
12.Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. С.-П.: Питер, 2003. – 752 с.
13.Черчилль Г.А., «Маркетинговые исследования», Санкт-Петербург, 2005
14.Журнал «Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007
15.Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», №3 /2009, статья «Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования», Гуляев С.Л.
16.Интернет-ресурсы