Содержание

1. Особенности реализации функций управления (планирования, делегирования полномочий, мотивации и контроля). 3

2. Методы управления на предприятии 19

3. Этапы формирования коллектива 20

4. Управление конфликтами и стрессами в организации 23

5. Формы власти и стили лидерства, применяемые руководителем организации, оценка их эффективности 26

6. Набор персонала и отбор кадров 29

7. Адаптация персонала 35

Список использованной литературы 39

Характеристика 40

Дневник 41

Выдержка из текста

Технологическая практика проходила в Обществе с ограниченной ответственностью «Шахин», далее ООО «Шахин», расположенном по адресу 629300, Россия, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой, микр. Восточный, дом 1, корпус 6. Поэтому же адресу расположен и продуктовый магазин «Шахин», принадлежащий на праве собственности данному ООО.

Непосредственно практика проходила в магазине «Шахин» в коммерческом отделе, на должности менеджера по продажам, а также два дня в отделе кадров.

Как известно, в соответствии с отношением к своим участникам, организации делятся на — первичные и вторичные. Первичная организация является внешней данностью. Она обладает собственными целями, которые навязываются людям, имеет абсолютный постоянный приоритет над участниками и наделяет их ресурсами. Примером является типовое государственное…………

Список использованной литературы

1. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс» 2000. –(Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом).

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002.

3. Исаакс Х. Неденежные мотивы повышения производительности труда:[WWW-документ] http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm/motiv/2/motiv_isaaks.htm

4. Как проверять рекомендации кандидатов с предыдущих мест работы:[WWW-документ] hr-portal.ru

5. Майкл Т. МакГапли. Ищем кандидатов на роль продавца:[WWW-документ] hr-portal.ru ……………………

Похожие записи