Содержание
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 5
2. Система стратегических и оперативных целей предприятия 8
3. Организационная структура управления предприятия 9
4 Совершенствование структуры управления предприятием. 11
5. План-график реализации стратегических и оперативных целей предприятия функциональными подразделениями. 13
Заключение 16
Приложение 1 18
Приложение 2 20
Приложение 3 28
Приложение 4 32
Приложение 5 32
Выдержка из текста
На современном этапе рыночной экономики возникает потребность ускоренного развития производственной инфраструктуры, в том числе транспорта, обеспечивающей надежное обращение материальных ресурсов.
Ежегодно в нашей стране образуется около 200 млрд. различных хозяйственных связей. Эти данные свидетельствуют о необходимости детального рассмотрения возможностей транспортного комплекса по обеспечению надежного экономичного функционирования процессов товарообмена в современных условиях.
При грузовых перевозках автомобильный транспорт участвует практически во всех взаимосвязях производителей и потребителей продукции производственного назначения и товаров народного потребления.
В современном хозяйстве повышаются требования потребителей к качеству используемой ими продукции. Это относится и к транспортным услугам, так как повышение их качества позволяет в конечном счете увеличить ……….
Список использованной литературы
В ходе выполнения работы была проанализирована работа типового АТП. Внесены изменения в структуру подразделений АТП. Расширена и структурирована система полномочий подразделений. Кроме того разработано дерево целей, где указаны возможные варианты достижения основной цели АТП – освоения новых рынков, в том числе иностранных. В целом основными направлениями, способствующими совершенствованию структуры управления предприятия можно выделить следующие:
— повышение профессионализма в управлении.
(непрофессионально принятое решение негативно сказывается на функционирование всего предприятия в целом). Поэтому нужно вести работу по повышению квалификации работников; …………..
С этим материалом также изучают
... организационных структур в управлении 8 2 Особенности развития организационных структур управления в современных условиях 15 2.1 Типы развития структур управления организациями 15 2.2 Тенденции эволюции организационных структур управления 26 ...
... эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и ...
... структур управления подразделениями технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии ... Построение эффективных организационных структур управления современным предприятием // Транспортное дело ... СПОСОБСТВУЮЩИХ ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ...
... Обоснование структуры управления3. Формирование структуры управления функциональными службами4. Функциональный анализ деятельности структурных подразделений организации5. Построение организационной структуры управления подразделениями6. ...
... Цели, функции и структура управления гостиничным хозяйством1.2. Особенности функционирования гостиничного хозяйства в России1.3. Совершенствование структуры управления как способ повышения ... работы всех производственных подразделений. Нормативные ...
Разбираем все этапы написания курсовой работы по оргструктурам. От анализа линейной, матричной и дивизиональной структур до готового плана вашей работы и практических советов для защиты.
... исследования – организационная структура управления. Целью выпускной квалифицированной работы является оценка путей совершенствования организационной структуры управления предприятием. Для достижения поставленной цели были определены следующие ...
... целью эффективного управления предприятиями в целом.Цель данной работы рассмотреть особенности организационных структур управления ... курсовой работы является рассмотрение основных понятий организационной структуры управления и современных разработок ...
... в большинстве предприятий. Дивизиональная (или отделенческая) структура управления -наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью ...
... Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. [4, c. 105] Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий нашли широкое ...
