Содержание
1. Ознакомление с объектом практики3\r\n2. Организационная структура управления5\r\n3. Информационная система управления9\r\n4. Система управления персоналом предприятия15\r\n5. Маркетинговая деятельность предприятия18\r\n6. Финансовый менеджмент21\r\nСписок использованной литературы29\r\nПриложения31\r\n
Выдержка из текста
1. Ознакомление с объектом практики
Компания «Профессионал BeautyMax» — предприятие индустрии красоты, деятельность которого направлена на продвижение профессионалов, развитие салонов Челябинска, Челябинской области и Уральского региона.
История компании начинается с маленького магазинчика, который открылся семь лет назад в Челябинске на ул. Красной и предлагал профессиональную продукцию для парикмахеров. Последующее развитие компании строилось в соответствии с приоритетами:
— продвижение лучшей профессиональной косметики, предложение мировых новинок;
— обучение парикмахеров, мастеров ногтевого сервиса и косметологов;
— организация конкурсов среди профессионалов.
Постоянное повышение профессионализма, творческая реализация, высокий уровень мастерства – главные стремления и качества, которые приводят к успеху и лидерству. Задача компании – создать условия для осуществления замыслов мастеров: обучение у лучших профессионалов, информирование о лучших брендах и новинках, возможность пользоваться высокопрофессиональной косметикой и аксессуарами и организация конкурсов, в которых любой профессионал может воплотить самый смелый проект и показать свою творческую сторону».
Сегодня в компанию «Профессионал BeautyMax» входит Профессиональные магазины, предлагающие большой ассортимент косметики для всех видов услуг и оборудования для салонов красоты, Учебная студия, которая организует мастер-классы известных стилистов и имеет развернутую программу по базовому обучению, повышению квалификации и углубленные курсы для парикмахеров и мастеров маникюра, а также семинары для косметологов и визажистов, клуб профессионалов индустрии красоты Professional и газета BeautyMax . С 2004 года компания «Профессионал BeautyMax » проводит Открытый Чемпионат г. Челябинска по парикмахерскому искусству BeautyMax .
Компания «Профессионал BeautyMax» является ключевым дистрибьютором Schwarzkopf Professional, Indola на Урале. И предлагает продукцию лидера ногтевой индустрии O. P. I., EzFlow, IBD, лучшие косметические линии Beauty Image (Испания) и Depelive, оборудование для салонов и парикмахерских.
Компания «Профессионал BeautyMax», в дальнейшем именуемое «общество», является обществом с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.
Общество создано без ограничения срока его деятельности.
Целью общества является извлечение прибыли.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Миссия организации: Добиться процветания и роста организации; донести до потребителя свою продукцию; сохранить высокое качество продукции при увеличении объема продаж.
Цели организации:
увеличить свою долю на рынке косметической продукции Челябинской области;
увеличение объемов производства;
максимизация прибыли;
совершенствование качества продукции.
Компания «Профессионал BeautyMax» осуществляет свои системы управления таким образом, чтобы достичь поставленные цели.
Список использованной литературы
1.Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение: Учебное пособие – Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 2008. \r\n2.Баев Л.А. Финансовое управление предприятием. – Челябинск: Челябинский институт управления и экономики, 2008.\r\n3.Балабанов, И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 196 с.\r\n4.Герчикова И.А. Менедежмент. — М.: «Юнити», 2007.\r\n5.Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет: Перевод с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.\r\n6.Карташова Л.В., Никинова Т.В., Саломанидина Т.О. Поведение в организации: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2009.\r\n7.Климович, В.П. Финансы. Денежное обращение. Кредит. – М. : Инфра-М, 2005.\r\n8.Ковалев, В.В. Финансы предприятий. Учебник. – М. : Проспект, 2007. –352с.\r\n9.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие – М.: ЮНИТИ, 2005.\r\n10.Кузьмин С. Защитные механизмы социальной системы и их использование в управлении экономическими процессами // Экономист. — 2008. — N 12. — С. 75-82\r\n11.Литвинюк А.А. Организационное поведение. Учебное пособие. М.: Изд-во МГУК, 2008.\r\n12.Лэнд, Питер Э. Менеджмент – искусство управлять: Секреты и опыт практ. Менеджмента./ Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2005.\r\n13.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М. : Дело, 2008. \r\n14.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2007.\r\n15.Основы менеджмента: Учебник для вузов /Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова – М.: Высшая школа, 2005.\r\n16.Основы современного социального управления: теория и методология. Учебное пособие/ Под ред. В.Н. Иванова. М., 2005. \r\n17.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2006.\r\n18.Шипунов В.Г., Кинкель Е.Н. Основы управленческой деятельности – М.: Высшая школа, 2008.\r\n