Отчет по практике по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия ООО «Орион-проект» 4
2. Организационно-управленческий анализ ООО «Орион-проект» 13
2.1 Система целей организации 13
2.2 Организационная структура управления 16
2.3 Система процессов управления 21
2.4 Организационная культура ООО «Орион-проект» 23
Заключение 25
Список литературы 27
Приложения 28
Выдержка из текста
Введение
Производственная практика была пройдена на предприятии ООО «Орион-проект». Главной задачей предприятия, отраженной в Уставе, является создание необходимых условий для удовлетворения потребности предприятий в качественных комплексных интегрированных системах безопасности и жизнеобеспечения объектов.
Целью прохождения производственной практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия и проведение организационно-управленческого анализа деятельности предприятия.
1. Общая характеристика предприятия ООО «Орион-проект»
Объектом прохождения производственной практики является общество с ограниченной ответственностью «Орион-проект».
Общество с ограниченной ответственностью «Орион-проект» (далее по тексту ООО «Орион-проект») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ.
ООО «Орион-проект» является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано в Межрайонной ИФНС РФ № 12 г. Тверь за регистрационным номером 1023404961062 в Едином государственном реестре юридических лиц 2 октября 2002 года.
ООО «Орион-проект» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет в Сберегательном банке России. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Центральный офис компании находится по адресу: Россия, г. Тверь, Комсомольский пр-т, д.17/56. также функционирует представительство компании в г. Москва по адресу: 3-й проезд Марьиной рощи, дом 40, стр.1, офис 332.
ООО «Орион-проект», одним из учредителей которого является Научно-внедренческое предприятие «БОЛИД» (г. Королев), многопрофильная проектно-монтажная организация, успешно работающая на рынке систем безопасности с октября 2002 года.
Отношения между учредителями регулируются Учредительным договором о создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью «Орион-проект» от
3. октября 2002 года.
Уставный капитал ООО «Орион-проект» в момент учреждения формируется денежными средствами, вносимыми участниками, и составляет на момент учреждения 100 000 (сто тысяч) рублей.
Главной задачей предприятия, отраженной в Уставе, является создание необходимых условий для удовлетворения потребности предприятий в качественных комплексных интегрированных системах безопасности и жизнеобеспечения объектов.
К основным направлениям деятельности ООО «Орион-проект» относятся:
1.Предпроектная работа (обследование объектов и подготовка совместно с заказчиками технических заданий на выполняемые работы; предварительная оценка стоимости этих работ, оборудования и материалов).
2.Проектирование, сопровождение проектов (согласование с органами госнадзора).
3.Монтажные и пусконаладочные работы оборудования интегрированных систем безопасности и жизнеобеспечения объектов «Орион-Контар».
4.Поставка оборудования производства ЗАО НВП «БОЛИД» и ОАО «МЗТА» с предварительным его конфигурированием.
5.Техническое (гарантийное и послегарантийное) обслуживание.
ООО «Орион-проект» создает на базе аппаратно-программных средств «Орион-Контар» интегрированные комплексы включающие в любом сочетании следующие подсистемы:
1.В области общей безопасности и противопожарной защиты объектов:
автоматизированные системы пожаротушения (газовые, порошковые, пенные, водяные и водо-воздушные);
автоматизированные адресно-аналоговые, адресные системы пожарной сигнализации, оповещения и эвакуации людей при пожаре, управление системами противодымной защиты;
автоматизированные адресные системы охранно-тревожной сигнализации;
периметральные охранные системы различных типов;
системы контроля и управления доступом;
телевизионные системы охраны и наблюдения;
автоматизированные системы мониторинга параметров окружающей среды.
2.В области жизнеобеспечения объектов:
системы контроля и управления энергоснабжением (электроснабжение, газоснабжение и т. п.);
системы контроля и управления климатом на объекте (включая системы отопления вентиляции и кондиционирования);
системы контроля и управления водоснабжением (включая систему антипротечек и очистки воды);
системы контроля и управления освещением (включая систему управления жалюзи и т. п.).
3.В области коммуникационно-иформационного обеспечения объектов:
телефония (общая АТС здания, возможности микросотовой связи, интернет телефония);
телерадиовещательная сеть;
единые компьютерные сети масштаба предприятия (объекта) с возможностью доступа к базам данных;
защищенный канал широкополосного доступа к сети интернет.
Основными партнерами ООО «Орион-проект» являются: ЗАО НВП «БОЛИД», ОАО «МЗТА», ЗАО «Вокорд Телеком», Группа компаний «Аргус-Вымпел».
Среди постоянных клиентов компании: главное управление Центрального Банка РФ по Тверской области; корпорация «MIRAX GRUP»; ОАО «Торговый Дом «ГУМ»; корпорация «Строймонтаж»; ФГУ РНЦ «Курчатовский институт»; ФГУП «ЦНИИмаш»; центр управления полетами «ЦУП-Мониторинг», г. Королев; коммерческий Банк «Новый Символ»; главное управление архива г. Москвы; коммерческий Банк «Метробанк» и другие коммерческие и государственные организации.
К наиболее крупным реализованным проектам ООО «Орион-проект» относятся: 44 этажное жилое многофункциональное высотное здание «Эдельвейс», здание главного управления ЦБ РФ по Тверской области, рассчетно-кассовый центр, г. Ржева ГУ ЦБ РФ по Тверской области, административные здания ФГУП «ЦНИИмаш», административные здания ФГУ РНЦ «Курчатовский институт», бизнес центр «Pollars» и объекты Управления Федеральной Регистрационной службы по Тверской области.
Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.
Основные показатели деятельности ООО «Орион-проект» за 2005 2007 гг. представлены в Таблице 1.
ТАБЛИЦА 1
Из таблицы 1 следует, что выручка от реализации продукции в 2006 году увеличилась на 26218 тыс. руб. или на 21,14%. В 2007 году рост выручки от реализации составил по сравнению с 2006 годом 70200 тыс. руб. или 46,73%.
Себестоимость ООО «Орион-проект» в 2005 году составила 112842 тыс. руб., в 2006 году 135198 тыс. руб., в 2007 году 197135 тыс. руб., то есть, наблюдается увеличение себестоимости на 22356 тыс. руб. или 19,81% в 2006 году, на 61937 тыс. руб. или 45,81% в 2007 году.
Валовая прибыль ООО «Орион-проект» за исследуемый период имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2005 году она составила 11160 тыс. руб., в 2006 году 15022 тыс. руб., в 2007 году 23285 тыс. руб. Полученные данные свидетельствуют, что из года в год возрастает темп роста валовой прибыли ООО «Орион-проект». В 2006 году он составил 34,61%, а в 2007 году 55,01%.
Происходящие изменения отразились на росте показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки.
Рп 2005 = (10740 тыс. руб. / 124002 тыс. руб.) * 100% = 8,66%
Рп 2006 = (14652 тыс. руб. / 150220 тыс. руб.) * 100% = 9,75%
Рп 2007 = (22775 тыс. руб. / 220420 тыс. руб.) * 100% = 10,33%
Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж ООО «Орион-проект» увеличилась за анализируемый период на 1,67%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.
Таким образом, в целом за период 2005 2007 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту. Причем наибольший рост достигается в течение 2007 года.
Основные фонды это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов. Для характеристики эффективности использования основных средств предприятия составим таблицу 2.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Басовский Л.Е., Лунёва А.М., Басовский А.Л.. Экономический анализ. М.: Инфра-М, 2004.
2.Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2003.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 3-е изд.. перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2004.
4.Виханский О.С. Организационная культура М.: Экономист. 2003
5.Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. С-Пб.: Питер, 2001.
6.Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. — Таганрог: ТРТУ, 2006.
7.Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета М.: ФиС, 2002.
8.Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003.
9.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие/ Г.В. Савицкая. -2-е изд. — М.: Минск: ИП «Экоперспектива», 2002.
10.Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учеб. пособие. — М.: Академический Проект, 2002.
11.Цыпкин Ю.А. ,Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Цыпкина Ю. А.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
12.Яркина Т.В. Основы экономики предприятия М.: Дело, 2004.
