Отчет по практике по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление (Пример)
Содержание
Введение 3
1 Общая характеристика деятельности организации 4
1 Общая характеристика деятельности организации 4
2 Особенности менеджмента организации 7
2.1 Характеристика организационной структуры управления 7
2.2 Характеристика функций экономических служб 9
2.3 Информационные потоки организации 9
3 Особенности торговой деятельности 12
3.1 Торговая деятельность магазина ООО «Сонет», характеристика торгового оборудования 12
3.2 Технологии осуществления торговой деятельности организации 15
3.3 Ресурсное обеспечение торговой деятельности магазина 17
3.4 Материально-техническое обеспечение торговой деятельности 18
4 Характеристика процесса адаптации персонала ООО «Сонет» 20
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Базой прохождения практик выступает ООО «Сонет» — магазин продовольственных товаров, расположенный по адресу: г. Электроугли, ул. Пионерская, д.6.
Целью прохождения практик выступает углубление и закрепление теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения, приобретение профессиональных навыков работы по специальности, а также сбор фактического материала, необходимого для выполнения дипломного проекта (работы).
Задачами прохождения практик выступают:
1 Дать общую характеристику деятельности организации.
2. Охарактеризовать особенности менеджмента организации (организационную структуру управления, функции экономических служб, информационные потоки организации).
3. Исследовать особенности торговой деятельности (технологию работы, ресурсное и материально-техническое обеспечение).
4. Дать характеристику процесса адаптации персонала магазина.
По результатам прохождения практики пишется отчет.
Список использованной литературы
1.Конституция РФ от
1. декабря 1993 г.
2.Гражданского кодекса РФ в редакции от
1. июля 2008 г.
3.Постановление Правительства Российской Федерации от
2. июля 2008 г. N 556 г. Москва «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» // «Российская газета «Экономика»«. –
3. июля 2008 г.
4.Вернигорова Т. П., Горбачев А. И., Данькова Е. В., Иларионова Т. С., Кононенко Т. А., Королев М. Ф. Управление персоналом: учебник. – М.: Издательство РАГС, 2008. – 606с
5.Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр., доп. — М.: ТЕИС, 2007. — 239с.
6.Кобзев П. М. Стратегическое управление предприятием. — Х.: Изд. ХНЭУ, 2007. — 227с.
7.Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.. —
2. европ. изд. — М.; СПб.; К. : Издательский дом «Вильямс», 2006. — 943с
8.Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: учебник для слушателей, обучающихся по прогр. «Мастер делового администрирования» / С.Жильцов (пер.с англ.).
- СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008. — 796с.
9.Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров (ред.).
- 2-е изд. — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж: Питер, 2008. — 495с.
