Отчет по практике по предмету: Управление персоналом (Пример)
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1.1. История создания организации 5
1.1.2. Организационно-правовая форма организации 5
1.1.3. Цели организации 6
1.2. АНАЛИЗ ПРОДУКТА ОРГАНИЗАЦИИ И РЫНКОВ СБЫТА 7
1.2.1. Виды продукции, характеристика продукции 7
1.2.2. Рынки основных товаров организации и их общая характеристика 9
1.3. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 12
1.3.1. Характеристика организационной структуры 12
1.3.2. Распределение управленческих функций в организации 13
1.3.3. Профессионально-квалифицированный состав кадров по категориям работников 14
1.4. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПОДРАЗДЕЛЕНИИ 15
1.4.1. Характеристики коммуникационных процессов 15
1.4.2. Оценка стиля руководства 15
1.4.3. Характеристика качества трудовой жизни 16
1.4.4. Характеристика организационной культуры 19
2. ПСИХОЛОГИЯ КОЛЛЕКТИВА 20
3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 35
3.1. ПОДГОТОВКА КАДРОВ 35
3.2. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 36
3.3. ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ 38
3.4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОДВИЖЕНИЕМ ПО СЛУЖБЕ 39
3.5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45
Выдержка из текста
На сегодняшний момент большое значение имеет наличие у предприятия качественного, профессионального персонала. Трудовые ресурсы предприятия составляют основу деятельности так же, как материальные, финансовые ресурсы, капиталовложения.
С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций расширились функции кадровых служб — администрирование льгот и поддержание отношений с профсоюзами, дополнилось подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развития карьеры, коммуникации, и значительно выросло их значение для организации.
По оценкам ведущих специалистов и агентств в России профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации …………
Список использованной литературы
1. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 2012.
2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 2008.
3. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 2013.
4. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 2008.
5. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 2011.
6. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2013.
7. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2012.
8. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2011.
9. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 2007.
10. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 2008.
11. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 2011.
12. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 2013.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Экономика, 2013.
14. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М., Экономика, 2008.
