Содержание

1. Краткая характеристика предприятия 3

2. Основы анализа финансового состояния предприятия 8

3. Анализ имущества предприятия 12

4. Оценка ликвидности и платежеспособности 16

5. Анализ деловой активности и финансовых результатов 23

6. Рекомендации по улучшению финансового состояния 32

Заключение 37

Список литературы 39

Приложения 40

Выдержка из текста

Общество с ограниченной ответственностью по оптовой торговлей галантерейными товарами «Форвард». Площадь — 100 м2 (торговый зал, склад, подсобные помещения).

ООО «Форвард» существует для того, чтобы улучшать жизнь людей, сотрудников, партнеров по бизнесу, клиентов, потребителей, обеспечивая удовлетворение потребностей клиентов и потребителей в мебели высокого качества в соответствии с модными тенденциями, тем самым способствуя развитию российской торговли. Девиз — высокое качество продаваемых товаров и максимальное удовлетворение пожеланий каждого клиента. Миссией предприятия является удовлетворение потребностей населения в ……………………

Список использованной литературы

1. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ. – М.: Дашков и Ко, 2009.

2. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). – М.: Инфра-М, 2010.

3. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). – М.: КноРус, 2010.

4. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Финансы организаций (предприятий). – М.: КноРус, 2010.

5. Остапенко В.В. Финансы предприятия: Учебное пособие. – СПб.: Омега-Л, 2009.

6. Положенцева А.И., Соловьева Т.Н., Есенкова А.П. Финансы организаций (предприятий). – М.: КноРус, 2010.

7. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. – СПб.: Питер, 2010.

8. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010.

9. Тютюкина Е.Б. Финансы организаций (предприятий). – М.: Дашков и Ко, 2011.

10. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. – М.: Дашков и Ко, 2009.

11. Экономика и финансы предприятия / под ред. Новашиной Т.С. — М.: Маркет ДС, Московская Финансово-Промышленная Академия, 2010.

Похожие записи