Комплексный отчет по практике в УКСиР ООО «Газпром трансгаз Югорск»: от структуры до глубокого анализа деятельности и современных вызовов

В условиях динамичного развития глобальной энергетики и усиления геополитических факторов нефтегазовая отрасль остается стержнем российской экономики. Для будущих специалистов технических и экономических вузов прохождение практики в таких гигантах, как ПАО «Газпром» и его дочерних обществах, становится бесценным опытом. ООО «Газпром трансгаз Югорск», с его колоссальными масштабами и стратегической ролью в Единой системе газоснабжения, представляет собой идеальную базу для получения глубоких практических знаний. В рамках данного отчета будет детально проанализирована деятельность Управления капитального строительства и ремонта (УКСиР) – ключевого филиала, отвечающего за поддержание и развитие одной из крупнейших газотранспортных систем мира.

Цель настоящего отчета заключается в создании исчерпывающего академического материала, который не только соответствует строгим требованиям высших учебных заведений, но и предоставляет комплексное понимание операционной, технологической, экономической и управленческой специфики УКСиР ООО «Газпром трансгаз Югорск».

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

1. Представить ООО «Газпром трансгаз Югорск» и его филиал УКСиР, обозначив их роль в газотранспортной системе.
2. Глубоко проанализировать виды и особенности реализации работ по капитальному строительству и ремонту, осуществляемых УКСиР.
3. Изучить применяемые современные технологии и инновационные методы управления проектами, в том числе в условиях санкционного давления.
4. Детально рассмотреть систему управления качеством, охраной труда и промышленной безопасностью, являющуюся приоритетом для предприятия.
5. Оценить экономические аспекты деятельности УКСиР и ее вклад в стратегическое развитие Общества.
6. Идентифицировать основные вызовы, стоящие перед УКСиР, и предложить пути их решения.

Настоящий отчет структурирован таким образом, чтобы последовательно раскрыть каждую из поставленных задач, начиная с общих сведений о предприятии и его месте в отрасли, переходя к детальному анализу операционной деятельности, технологий, управления качеством и, наконец, к экономическим аспектам и вызовам. Каждый раздел призван не только информировать, но и стимулировать глубокое аналитическое осмысление рассматриваемых процессов.

Общие сведения о предприятии и роли УКСиР в системе «Газпром трансгаз Югорск»

История, масштабы и стратегическое значение ООО «Газпром трансгаз Югорск»

ООО «Газпром трансгаз Югорск» – это не просто дочернее общество ПАО «Газпром», это гигант, пульсирующее сердце газотранспортной артерии, по которой ежесуточно транспортируется до 1,5 миллиардов кубометров газа. Этот объем составляет ошеломляющие 70% всего газа, поступающего в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) ПАО «Газпром». Протяженность обслуживаемых магистральных газопроводов превышает 27,7 тыс. км, что составляет около 20% от общей протяженности МГП ПАО «Газпром». Эти цифры не просто статистика; они рисуют картину колоссальной ответственности и стратегического значения предприятия для энергетической безопасности России и зарубежных потребителей, а ведь такая ответственность накладывает на УКСиР особые обязательства по поддержанию бесперебойной работы.

Истоки деятельности ООО «Газпром трансгаз Югорск» уходят корнями в эпоху освоения газовых месторождений Севера Западной Сибири – Медвежьего, Уренгойского, Ямбургского, Заполярного и многих других. С годами предприятие превратилось в мощный комплекс, обеспечивающий бесперебойную транспортировку газа с этих богатейших регионов к потребителям европейской части России, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Динамика роста впечатляет: в 2021 году объем транспортировки газа достиг 410,2 млрд кубометров, превысив первоначальное задание на 5% и уровень 2020 года на 12%. И это только начало: в планах – подключение новых месторождений с общим объемом подачи газа более 80 млрд кубометров в год.

Особое внимание заслуживают стратегические проекты переориентации магистральных газопроводов. Планируется, что 2400 км газопроводов будут адаптированы для транспортировки этансодержащего газа: до 45 млрд кубометров в год направятся на комплекс по переработке в Усть-Луге (Ленинградская область), а до 30 млрд кубометров – на газохимический комплекс в Республике Татарстан. Эти проекты не только диверсифицируют поток газа, но и открывают новые перспективы для глубокой переработки углеводородного сырья, повышая добавленную стоимость продукции.

Организационная структура и место УКСиР

ООО «Газпром трансгаз Югорск» является сложной, многоуровневой организацией. В ее структуре УКСиР занимает положение филиала, что подчеркивает его автономность и значимость в системе Общества. Адрес УКСиР: г. Югорск, ул. Попова, 14.

Основные сферы деятельности УКСиР охватывают широкий спектр направлений, критически важных для жизнедеятельности газотранспортного предприятия:

• Нефтегазовая промышленность: Непосредственное участие в проектах, связанных с добычей и транспортировкой газа.
• Промышленное строительство: Возведение новых объектов, расширение существующей инфраструктуры.
• Строительные услуги: Предоставление специализированных услуг в области строительства.
• Монтаж и сервис промышленного и офисного оборудования: Обеспечение работоспособности всего спектра оборудования, от газоперекачивающих агрегатов до офисных систем.
• Монтаж и ремонт промышленного оборудования: Специализированные работы по установке, пусконаладке и восстановлению критически важного производственного оборудования.

Такая широта деятельности делает УКСиР центральным звеном в обеспечении непрерывности и надежности газотранспортного процесса, а также в реализации долгосрочных стратегических планов Общества.

Функционал УКСиР: Заказчик, Инвестор и координатор проектов

Роль УКСиР в системе ООО «Газпром трансгаз Югорск» многогранна и ответственна, что делает его ключевым игроком в реализации масштабных инвестиционных и ремонтных программ. Управление выступает в двух основных качествах:

1. Заказчик при капитальном строительстве и реконструкции объектов ПАО «Газпром». В этом случае ПАО «Газпром» является инвестором, выделяющим средства на модернизацию и строительство крупных объектов, таких как газопроводы, компрессорные станции, линии электропередач. УКСиР, как Заказчик, отвечает за весь цикл проекта: от разработки технического задания и заключения договоров генерального подряда со сторонними строительными организациями до контроля за ходом выполнения работ, соблюдением сроков, бюджета и качества, а также приемки готовых объектов. Эта роль требует глубоких компетенций в области проектного управления, инжиниринга, юридической и финансовой экспертизы.
2. Инвестор и Заказчик для собственных объектов недвижимости ООО «Газпром трансгаз Югорск». Помимо промышленных объектов, Общество активно развивает и непромышленную инфраструктуру, например, строит жилые поселки для своих сотрудников. В таких проектах ООО «Газпром трансгаз Югорск» само выступает в роли инвестора, а УКСиР – в роли Заказчика, управляя всеми этапами строительства от финансирования до сдачи объекта в эксплуатацию.

Взаимодействие УКСиР с подрядными организациями строится на принципах открытости и строгого контроля. Управление заключает договоры генерального подряда, обеспечивая привлечение квалифицированных исполнителей. При этом, в случае строительства и модернизации объектов газотранспортной системы ПАО «Газпром», часто задействуется и внутренний ресурс – ООО «Югорскремстройгаз», являющееся филиалом ООО «Газпром трансгаз Югорск». Эта компания выступает в роли субподрядной организации и регулярно выполняет комплексные работы по капитальному ремонту, реконструкции и строительству объектов газотранспортной системы, включая магистральные газопроводы и компрессорные станции. Такое внутреннее взаимодействие позволяет оптимизировать процессы, обеспечить высокий уровень контроля и использовать накопленный опыт и экспертизу внутри корпоративной структуры. Таким образом, УКСиР – это не просто подразделение, а стратегический центр компетенций, который обеспечивает реализацию сложнейших проектов, направленных на поддержание и развитие газотранспортной системы, лежащей в основе энергетической стабильности страны.

Виды и особенности реализации работ по капитальному строительству и ремонту в УКСиР

Нормативно-правовая база и общие принципы капитального ремонта

Масштаб и критическая важность газотранспортной системы требуют исключительно строгого подхода к вопросам капитального строительства и ремонта. Деятельность УКСиР в этой области регламентируется обширным сводом нормативных документов, среди которых особое место занимают ВСН 51-1-97 «Правила производства работ при капитальном ремонте магистральных газопроводов». Этот документ, наряду с внутренними стандартами ПАО «Газпром» (например, СТО Газпром 2-2.3-231-2008), формирует основу для выполнения всех ремонтных операций.

Ключевым принципом капитального ремонта магистрального газопровода является его определение как комплекса технических мероприятий, направленных на полное или частичное восстановление линейной части эксплуатируемого газопровода до проектных характеристик. Это не просто «латание дыр», а системное обновление, обеспечивающее надежность и безопасность на десятилетия вперед.

Важнейшее требование: капитальный ремонт разрешается только при наличии утвержденного проекта производства работ (ППР) на отключенном и освобожденном от газа участке газопровода. Это условие является краеугольным камнем промышленной безопасности, исключая риски, связанные с наличием газа под давлением и потенциально опасными работами. ППР содержит детальное описание всех этапов, технологий, используемого оборудования, требований к персоналу и мер безопасности.

Следует отметить, что данные правила распространяются на магистральные газопроводы диаметром до 1420 мм включительно, проложенные в нормальных условиях, условиях болот и многолетнемерзлых грунтов. Однако из сферы действия этих правил исключаются промысловые, площадочные (технологические), наземные, надземные и подводные газопроводы, а также газопроводы системы газоснабжения, для которых существуют отдельные нормативные акты.

Комплекс работ по капитальному ремонту линейной части магистральных газопроводов

Капитальный ремонт линейной части магистральных газопроводов (ЛЧМГ) – это многоступенчатый процесс, требующий высокой точности и координации. УКСиР реализует широкий спектр работ, направленных на продление срока службы трубопроводов и обеспечение их эксплуатационной надежности.

Виды капитального ремонта ЛЧМГ включают:

• Замена старой и дефектной изоляции: Это один из наиболее распространенных видов ремонта, поскольку состояние изоляции напрямую влияет на коррозионную стойкость трубы.
• Замена изоляции с восстановлением стенки трубы или частичной заменой труб: При выявлении локальных дефектов стенки трубы, помимо замены изоляции, проводится устранение повреждений или замена поврежденных участков.
• Полная замена труб: Самый радикальный вид ремонта, применяемый при обширных повреждениях или истечении нормативного срока службы значительных участков газопровода.

Конкретные работы, охватываемые капитальным ремонтом ЛЧМГ:

• Ремонт изоляционных покрытий трубопроводов (до 500 м): Локальные работы по восстановлению поврежденных участков изоляции, обеспечивающие защиту от коррозии.
• Подсыпка площадок и ремонт ограждений крановых площадок: Поддержание инфраструктуры вокруг запорной арматуры, что критически важно для доступа и безопасной эксплуатации.
• Восстановление вдольтрассовых дорог: Обеспечение доступа к линейной части газопровода для обслуживания и экстренных работ.
• Восстановление проектной глубины заложения трубопроводов: Устранение последствий размывов грунта, вспучивания мерзлоты и других естественных процессов, которые могут привести к оголению трубопровода.
• Устранение утечек газа: Первоочередные работы по ликвидации любой утечки, которые могут быть как результатом коррозии, так и механических повреждений.

Учитывая, что правила распространяются на магистральные газопроводы диаметром до 1420 мм, проложенные в различных условиях, от нормальных до болот и многолетнемерзлых грунтов, УКСиР обладает компетенциями и оборудованием для работы в самых суровых климатических и геологических условиях. Это подчеркивает уникальность и сложность выполняемых задач.

Работы по капитальному строительству и реконструкции объектов

Помимо капитального ремонта, УКСиР активно участвует в капитальном строительстве и реконструкции новых и существующих объектов, что требует еще более широкого спектра компетенций и специализированных технологий.

1. Монтажно-сварочные работы:

• Монтаж и сварка трубопроводов систем газоснабжения, отводов, лупингов, перемычек: Это включает создание новых участков газопроводов, подключение к существующим системам, строительство обводных линий (лупингов) для увеличения пропускной способности или обеспечения возможности ремонта без остановки основной линии, а также создание перемычек для оперативного переключения потоков.
• Монтаж и сварка магистральных и промысловых трубопроводов: Ключевые работы по прокладке протяженных участков газопроводов, соединяющих месторождения с газотранспортной системой.
• Транспортировка труб и трубных секций: Логистически сложный процесс, требующий специализированной техники для доставки крупногабаритных и тяжелых труб в труднодоступные регионы.

2. Изоляционно-укладочные работы и антикоррозийная защита:

• Проводятся изоляционно-укладочные работы, включающие нанесение основного изоляционного покрытия на трубы. Особое внимание уделяется изоляции сварных стыков термоусаживающимися манжетами, которые обеспечивают надежную и долговечную антикоррозийную защиту в местах соединения труб. Это критически важно, так как именно стыки являются наиболее уязвимыми для коррозии участками.

3. Работы по балластировке, закреплению и подводно-технические работы:

• Балластировка и закрепление трубопроводов: Особенно актуально в обводненных районах и на болотистых участках, где необходимо предотвратить всплытие трубопровода. Для этого используются специальные утяжелители.
• Подводно-технические работы: Включают разработку грунта на дне водоемов, укладку трубопроводов под водой, а также проведение водолазных работ для инспекции и монтажа подводных переходов.

4. Устройство сооружений переходов через преграды:

• Это один из наиболее сложных и технологичных видов работ. Переходы трубопроводов через естественные (реки, овраги) и искусственные (автомобильные и железные дороги) преграды выполняются с применением передовых методов:
  • Горизонтально-направленное бурение (ГНБ): Бестраншейная технология, позволяющая прокладывать трубопроводы под препятствиями без нарушения их целостности.
  • Продавливание и микротоннелирование: Методы, при которых трубы или защитные футляры вдавливаются в грунт.
  • Горизонтальное бурение: Аналогично ГНБ, но может применяться для более коротких участков.
  • Надземный способ: Применяется в особых случаях, когда другие методы нецелесообразны или невозможны.

5. Завершающие работы:

• После монтажа и укладки трубопроводов следуют критически важные этапы:
  • Очистка полости и испытания смонтированных трубопроводов и оборудования: Включают пневматические и гидравлические испытания на прочность и герметичность, что является финальной проверкой качества сварных швов и общей надежности конструкции.
  • Очистка и осушка полости: Удаление строительного мусора и влаги из трубопровода.
  • Азотирование: Заполнение полости газопровода азотом для создания инертной среды перед подачей газа, предотвращая образование взрывоопасных смесей.

Ремонт технологического оборудования компрессорных станций

Компрессорные станции (КС) – это сердце газотранспортной системы, обеспечивающие необходимое давление для перемещения газа на тысячи километров. УКСиР осуществляет не только строительство и реконструкцию линейной части, но и критически важные работы по ремонту технологического оборудования КС.

Комплекс работ включает:

• Обслуживание и замена газоперекачивающих агрегатов (ГПА): ГПА – это основное оборудование КС, состоящее из двигателя (турбины) и компрессора. Их регулярное обслуживание, диагностика и своевременная замена критически важны для поддержания производительности и надежности всей системы. На компрессорных станциях ООО «Газпром трансгаз Югорск» установлено перекачивающее оборудование общей мощностью в сотни МВт. Например, на КС Лонг-Юганского ЛПУМГ – 395 МВт (35 ГПА), а на КС Сорумская – 432,24 МВт (48 ГПА). Эти цифры подчеркивают масштаб и сложность задачи по поддержанию их работоспособности.
• Обслуживание турбодетандеров: Эти устройства используются для извлечения ценных компонентов из природного газа или для использования энергии расширяющегося газа.
• Ремонт систем очистки газа: Системы очистки удаляют механические примеси и влагу из газа, предотвращая повреждение оборудования и обеспечивая качество поставляемого топлива.
• Обслуживание и ремонт вспомогательного оборудования: Это включает широкий спектр систем, обеспечивающих работу станций: системы электроснабжения, охлаждения, автоматизации, пожаротушения, вентиляции и другие.

Надежная работа компрессорных станций напрямую зависит от своевременного и качественного ремонта, что является одной из ключевых задач УКСиР и требует высочайшей квалификации персонала, а также использования современного диагностического и ремонтного оборудования.

Применяемые технологии и инновационные методы управления проектами в УКСиР

Современные технологии диагностики и ремонта

В условиях постоянного старения газотранспортной инфраструктуры и возрастающих требований к безопасности, УКСиР ООО «Газпром трансгаз Югорск» активно внедряет передовые технологии диагностики и ремонта. Это позволяет не только своевременно выявлять дефекты, но и прогнозировать их развитие, оптимизируя планирование работ.

1. Планирование диагностических и ремонтных работ на основе внутритрубного технического диагностирования (ВТД) и неразрушающего контроля.
На участках линейной части магистральных газопроводов, подверженных таким серьезным угрозам, как коррозионное растрескивание под напряжением (КРН), использование ВТД становится ключевым элементом стратегии. Специализированные внутритрубные дефектоскопы (интеллектуальные поршни) позволяют получить исчерпывающую информацию о состоянии стенки трубы, выявить мельчайшие дефекты, трещины и зоны потенциального КРН. Результаты этого диагностирования, дополненные данными неразрушающего контроля (ультразвуковая дефектоскопия, магнитопорошковый контроль и др.) на выявленных участках, формируют основу для принятия обоснованных решений о необходимости и объеме ремонтных работ.

2. Использование корреляционной модели стресс-коррозионной поврежденности труб.
Разработка и применение таких моделей – это шаг в сторону предиктивного обслуживания. Корреляционная модель позволяет учитывать множество факторов, влияющих на образование и развитие КРН (давление, температура, состав газа, свойства грунта, наличие защитного покрытия и т.д.), и сопоставлять их со степенью опасности уже выявленных повреждений. Это дает возможность более точно прогнозировать потенциальные риски и приоритизировать ремонтные работы, направляя ресурсы туда, где они наиболее критичны. Такой подход позволяет перейти от реактивного ремонта к проактивному, существенно повышая безопасность и надежность эксплуатации газопроводов. Какие важные нюансы здесь упускаются? Подобные модели требуют постоянной калибровки и верификации на основе реальных данных эксплуатации, иначе их прогностическая ценность может быть снижена.

3. Внедрение нового оборудования для изготовления отводов.
Скорость и качество ремонтно-восстановительных работ напрямую зависят от доступности необходимых комплектующих. ООО «Газпром трансгаз Югорск» внедрило новое оборудование для изготовления отводов, которое обеспечивает производительность до 60 отводов ежемесячно. Это не только ускоряет процессы капитального ремонта и восстановления, но и снижает зависимость от сторонних поставщиков, что особенно актуально в текущих геополитических условиях. Собственное производство отводов способствует поддержанию надежной работы газотранспортной системы и обеспечению бесперебойной поставки газа потребителям, сокращая время простоя и повышая оперативность реагирования на потребности ремонтных бригад.

Адаптивные модели управления проектами в условиях санкций

Современные вызовы, в частности санкционное давление, привели к переосмыслению традиционных подходов к управлению проектами в газоперерабатывающей отрасли. УКСиР, как и другие подразделения ПАО «Газпром», активно адаптируется к новой реальности.

1. Обоснование эффективности адаптивной модели.
В условиях санкций классическая (каскадная) модель управления проектами, с ее жестким планированием и последовательным выполнением этапов, часто оказывается неэффективной. Проблемы с поставками оборудования, программного обеспечения и комплектующих, а также ограничения на доступ к определенным технологиям, могут привести к срывам сроков и значительному перерасходу бюджета. Адаптивные модели (например, Agile-подходы, гибкое планирование) позволяют:

• Гибко реагировать на изменения: Оперативно пересматривать планы, искать альтернативных поставщиков, изменять спецификации оборудования или технологические решения.
• Минимизировать риски: Разделение проекта на короткие итерации (спринты) позволяет быстрее выявлять и устранять проблемы, снижая вероятность крупномасштабных сбоев.
• Обеспечивать непрерывность производственных процессов: Даже при отсутствии возможности закупки оригинального оборудования, адаптивные подходы способствуют поиску и внедрению импортозамещающих решений без критической остановки работы.

2. Примеры минимизации рисков.
Применение адаптивных моделей в ПАО «Газпром» и его дочерних обществах, включая УКСиР, способствует минимизации рисков срыва сроков и бюджетов проектов, связанных с импортозамещением и поиском новых поставщиков. Например, в условиях, когда традиционные поставщики компрессорного оборудования становятся недоступными, УКСиР может:

• Быстро переориентироваться на отечественных производителей или партнеров из дружественных стран.
• Пересматривать проектные решения для использования доступных комплектующих.
• Применять модульный подход к модернизации, позволяющий поэтапно внедрять новые элементы вместо полной замены систем.

Это позволяет поддерживать высокий темп реализации инвестиционных проектов, несмотря на внешние ограничения, и обеспечивать стратегическую независимость отрасли.

Совершенствование системы контроля качества материально-технических ресурсов

Качество закупаемых материально-технических ресурсов (МТР) – это фундамент надежности любой инфраструктуры, а в газотранспортной системе оно приобретает критическое значение. ПАО «Газпром» непрерывно совершенствует систему контроля качества МТР, и эти изменения напрямую влияют на деятельность УКСиР.

Влияние на деятельность УКСиР:

• Многоуровневая проверка поставщиков: Система включает не только проверку наличия сертификатов, но и аудиты производственных мощностей, оценку репутации и финансовой устойчивости поставщиков. Это гарантирует, что к участию в проектах допускаются только надежные компании.
• Ужесточение требований к сертификации продукции: Помимо стандартных требований, могут быть введены дополнительные корпоративные стандарты, превышающие общепринятые, для обеспечения максимальной долговечности и безопасности материалов.
• Использование современных методов неразрушающего контроля и лабораторных испытаний: Закупаемые материалы проходят строжайший контроль, включая ультразвуковую дефектоскопию, рентгенографию, металлографические исследования и другие тесты. Это позволяет подтвердить соответствие материалов отраслевым стандартам и внутренним требованиям «Газпрома» еще до их использования на объектах.
• Снижение рисков использования некачественных материалов: Это напрямую влияет на надежность и долговечность объектов газотранспортной системы. Для УКСиР это означает снижение вероятности возникновения дефектов в процессе строительства и ремонта, уменьшение затрат на гарантийное обслуживание и повышение общей безопасности эксплуатации.

Таким образом, комплексное совершенствование контроля качества МТР является критически важным элементом стратегии УКСиР по обеспечению долгосрочной надежности и безопасности газотранспортной инфраструктуры, выступая залогом успешной реализации проектов капитального строительства и ремонта.

Система управления качеством, охраной труда и промышленной безопасностью в УКСиР

Приоритеты и программы ПАО «Газпром» и ООО «Газпром трансгаз Югорск»

В условиях эксплуатации опасных производственных объектов, к которым, безусловно, относятся магистральные газопроводы и компрессорные станции, вопросы охраны труда и промышленной безопасности приобретают не просто важное, а приоритетное значение, превалирующее над экономическими или техническими соображениями. Это не просто декларация, а глубоко укоренившийся принцип деятельности как ПАО «Газпром» в целом, так и его дочерних обществ, включая ООО «Газпром трансгаз Югорск».

Для систематизации и повышения эффективности работы в этой сфере, ООО «Газпром трансгаз Югорск» разработало и внедрило «Программу развития в области охраны труда и промышленной безопасности до 2020 года». Несмотря на то, что целевой год программы уже прошел, ее принципы и механизмы продолжают служить основой для текущих и будущих инициатив.

Цели программы носили комплексный характер:

• Создание безопасных условий труда: Обеспечение такого рабочего пространства, где риски для здоровья и жизни сотрудников минимизированы.
• Сохранение жизни и здоровья работников: Это фундаментальная цель, достигаемая через обучение, предоставление СИЗ, контроль за соблюдением норм и стандартов.
• Обеспечение надежности работы опасных производственных объектов: Неразрывная связь между безопасностью персонала и безаварийной работой сложного оборудования.

Общество последовательно обязуется постоянно снижать показатели аварийности, производственного травматизма и профессиональных заболеваний. В рамках целевых программ, ПАО «Газпром» и его дочерние общества ставят целью достижение нулевого уровня смертельного травматизма и снижение общего уровня производственного травматизма и аварийности. Эти амбициозные цели достигаются за счет:

• Внедрения лучших мировых и российских практик в области ОТ и ПБ.
• Систематического обучения и повышения квалификации персонала.
• Модернизации оборудования и внедрения более безопасных технологий.

Показательным является тот факт, что за период с 2017 по 2021 год в целом по Группе Газпром удалось достичь снижения общего коэффициента травматизма (LTIFR – Lost Time Injury Frequency Rate, частота травм с потерей рабочего времени) на 14,4%. Это подтверждает эффективность проводимой работы и серьезность подхода к вопросам безопасности.

Сертификация и стандартизация систем менеджмента

Для обеспечения системного и высокоэффективного подхода к управлению качеством, охраной труда и промышленной безопасностью, УКСиР интегрировано в общую систему менеджмента ООО «Газпром трансгаз Югорск», которая прошла международную и национальную сертификацию.

Сертификация систем менеджмента:

• Система управления охраной труда и промышленной безопасностью в ООО «Газпром трансгаз Югорск» сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ 54934-2012/OHSAS 18001-2007 и IQNET BC OHSAS 18001. Это означает, что система менеджмента Общества соответствует признанным мировым стандартам в области охраны труда, что подтверждает ее эффективность и приверженность международным лучшим практикам. OHSAS 18001, хотя и был заменен на ISO 45001, на момент сертификации являлся одним из ведущих стандартов.

Применение межгосударственных, национальных и внутренних стандартов:

• В своей деятельности Общество руководствуется широким спектром стандартов, обеспечивающих комплексный подход к управлению:
  • ГОСТ 1.5-2001, ГОСТ Р 1.5-2012: Стандарты по стандартизации в Российской Федерации, регламентирующие общие требования к построению, изложению, оформлению и содержанию стандартов.
  • ГОСТ ISO 9000-2011 («Система менеджмента качества. Основные положения и словарь»): Этот стандарт является базовым для системы менеджмента качества (СМК) и определяет фундаментальные принципы управления качеством. Соответствие ему гарантирует ориентацию на потребителя, лидерство руководства, вовлеченность персонала, процессный подход, постоянное улучшение, принятие решений, основанных на фактах, и взаимовыгодные отношения с поставщиками.
  • Внутренние стандарты ПАО «Газпром» серии СТО Газпром 9000: Это корпоративные стандарты, которые детализируют и адаптируют общие требования ISO 9000 к специфике деятельности предприятий «Газпрома». Они охватывают все аспекты управления качеством, от проектирования до эксплуатации и ремонта, обеспечивая единый высокий уровень качества на всех этапах жизненного цикла объектов.

Комплексное применение этих стандартов создает прочную основу для обеспечения высокого качества выполняемых работ и услуг, а также для эффективного управления рисками в области охраны труда и промышленной безопасности.

Информационные системы и требования к подрядным организациям

Эффективность системы управления качеством, охраной труда и промышленной безопасностью во многом зависит от современных инструментов и четко регламентированных правил, распространяющихся не только на сотрудников Общества, но и на всех участников производственного процесса.

Информационные системы:
С 2018 года отдел охраны окружающей среды и энергосбережения ООО «Газпром трансгаз Югорск» активно использует информационно-управляющую систему предприятия на базе «1С-КСУ: Охрана окружающей среды». Эта система позволила:

• Повысить контроль экологической безопасности: Автоматизация сбора, анализа и обработки данных об экологических показателях, выбросах, отходах, а также контроль за соблюдением экологических нормативов.
• Сократить трудозатраты: Уменьшение объема ручной работы, оптимизация документооборота и отчетности, что высвобождает ресурсы для более глубокого анализа и оперативного реагирования.
• Принимать обоснованные решения: Наличие актуальной и достоверной информации позволяет руководству принимать своевременные и эффективные решения по управлению экологическими рисками и повышению энергоэффективности.

Требования к подрядным организациям:
Учитывая, что УКСиР активно взаимодействует со сторонними строительными и ремонтными организациями, для обеспечения единого уровня безопасности установлены строгие общие требования к организации безопасного проведения работ для подрядных организаций. Эти требования являются частью договорных обязательств и обязательны к исполнению. Ключевые аспекты включают:

• Запрет на использование несертифицированных материалов: Все материалы должны иметь подтверждающие сертификаты соответствия, гарантирующие их качество и безопасность.
• Обязательное использование СИЗ: Работы без применения средств индивидуальной защиты (касок, перчаток, спецодежды, страховочных систем и т.д.) строго запрещены.
• Запрет на допуск посторонних лиц: Доступ на производственные площадки ограничен только для уполномоченного персонала.
• Запрет на хранение оружия, курение в неположенных местах, распитие алкоголя: Эти меры направлены на исключение любых факторов, которые могут привести к авариям, инцидентам или травматизму.
• Требования к временному проживанию: Места временного проживания персонала подрядчиков должны размещаться вне границ охранных зон и производственных площадок, быть обеспечены сертифицированными огнетушителями, а прием пищи разрешен только в специально оборудованных помещениях. Это обеспечивает не только безопасность на рабочем месте, но и достойные условия проживания, предотвращая риски за пределами производственной зоны.

Эти меры подчеркивают всеобъемлющий характер системы управления качеством, охраной труда и промышленной безопасностью в ООО «Газпром трансгаз Югорск», распространяющийся на всех, кто работает на объектах предприятия, и обеспечивающий максимально возможный уровень безопасности и надежности.

Экономические аспекты и вклад УКСиР в стратегическое развитие «Газпром трансгаз Югорск»

Финансовые показатели и инвестиционная политика

Экономическая устойчивость и эффективность деятельности УКСиР являются неотъемлемой частью общего финансового благополучия ООО «Газпром трансгаз Югорск». Анализ финансовых показателей позволяет оценить успешность реализации проектов и обоснованность инвестиционной политики.

Обзор финансовой отчетности:
Согласно аудиторской проверке ООО «Финансовые и бухгалтерские консультанты», финансовые показатели ООО «Газпром трансгаз Югорск» за 2023 год (на текущую дату – 11.10.2025 – целесообразно использовать наиболее актуальные данные, но мы ограничены предоставленными) подтверждают стабильное положение предприятия. Активы организации на 31 декабря 2021 года характеризовались примерно равным соотношением внеоборотных (54,2%) и текущих активов (45,8%) и в целом оставались на том же уровне за анализируемый период. Это свидетельствует о сбалансированной структуре активов, обеспечивающей как долгосрочное развитие (внеоборотные активы: основные средства, капитальные вложения), так и операционную деятельность (текущие активы: запасы, дебиторская задолженность, денежные средства).

Инвестиционная политика:
Инвестиционная политика газотранспортной компании, включая ООО «Газпром трансгаз Югорск», формируется под влиянием нескольких ключевых факторов:

1. Уровень технического состояния основных технологических объектов: Физический износ газопроводов, компрессорных станций и другого оборудования требует постоянных вложений в ремонт и модернизацию.
2. Состояние вспомогательных систем и оборудования: Эффективность работы основной инфраструктуры зависит от надежности вспомогательных систем (энергоснабжение, телемеханика, связь).
3. Средства технической диагностики газопроводов: Инвестиции в современные методы диагностики (ВТД, неразрушающий контроль) позволяют своевременно выявлять дефекты и планировать превентивные ремонтные работы.

В инвестиционной политике ООО «Газпром трансгаз Югорск» приоритет отдается:

• Модернизации и техническому перевооружению существующих газопроводов и компрессорных станций: Это позволяет увеличить срок службы оборудования, повысить его производительность и снизить эксплуатационные затраты.
• Внедрению инновационных технологий: Инвестиции в передовые методы диагностики, ремонта и управления проектами.
• Развитию инфраструктуры для транспортировки этансодержащего газа: Это стратегическое направление, связанное с реализацией крупных проектов по глубокой переработке газа.

Ключевые направления инвестиций включают:

• Капитальный ремонт магистральных газопроводов.
• Обновление парка газоперекачивающих агрегатов и компрессорных цехов.
• Реализацию программ по снижению выбросов парниковых газов, что отражает приверженность принципам устойчивого развития.

УКСиР, как ключевой исполнитель капитальных проектов, является центром приложения этих инвестиций, обеспечивая их эффективное освоение и достижение поставленных целей.

Вклад в стратегические цели Общества

Деятельность УКСиР не просто обеспечивает поддержание работоспособности инфраструктуры; она является краеугольным камнем в достижении стратегических целей ООО «Газпром трансгаз Югорск» и ПАО «Газпром» в целом.

Основной вклад УКСиР проявляется в следующем:

1. Обеспечение надежной работы газотранспортной системы: Это ключевая стратегическая цель. Через своевременный и качественный капитальный ремонт, реконструкцию и строительство новых объектов, УКСиР гарантирует бесперебойное и безопасное функционирование всей системы. Это минимизирует риски аварий, простоев и потерь газа, что имеет прямое экономическое и репутационное значение.
2. Бесперебойная поставка газа потребителям: Надежная работа газотранспортной системы, обеспечиваемая УКСиР, напрямую влияет на стабильность поставок газа как на внутренний рынок, так и на экспорт. Это укрепляет позиции России как надежного поставщика энергоресурсов.
3. Внедрение нового производственного оборудования: Инвестиции в модернизацию и новое оборудование, реализуемые УКСиР, повышают эффективность транспортировки газа, снижают эксплуатационные расходы и улучшают экологические показатели. Например, установка более мощных и экономичных ГПА на компрессорных станциях позволяет сократить потребление топливного газа и уменьшить выбросы вредных веществ.
4. Реализация стратегических проектов развития: Участие УКСиР в проектах по переориентации газопроводов для транспортировки этансодержащего газа является прямым вкладом в диверсификацию деятельности «Газпрома» и создание новых производственных цепочек с высокой добавленной стоимостью.
5. Повышение промышленной безопасности и экологической ответственности: Через строгие стандарты качества, охраны труда и использование информационных систем для контроля экологии, УКСиР способствует снижению рисков аварий и минимизации негативного воздействия на окружающую среду, что соответствует целям устойчивого развития Общества.

Таким образом, УКСиР является не просто исполнительным подразделением, а стратегическим партнером, чья деятельность напрямую определяет способность ООО «Газпром трансгаз Югорск» выполнять свои основные функции, достигать амбициозных целей и оставаться лидером в мировой газовой отрасли.

Основные вызовы и пути их решения для УКСиР

Технические и операционные проблемы

Деятельность УКСиР, несмотря на высокий уровень технологического оснащения и профессионализма, сопряжена с целым рядом сложных технических и операционных проблем, требующих постоянного внимания и поиска инновационных решений.

1. Коррозионное растрескивание под напряжением (КРН) на магистральных газопроводах:
Одной из наиболее серьезных угроз для целостности газотранспортной системы является подверженность участков магистральных газопроводов коррозионному растрескиванию под напряжением. Это сложный процесс, при котором металл трубы разрушается под совместным воздействием растягивающих напряжений и коррозионной среды. Обнаружение и предотвращение КРН требует специализированного планирования диагностических и ремонтных работ. УКСиР решает эту проблему, активно используя:

• Внутритрубное техническое диагностирование (ВТД): Регулярные пропуски интеллектуальных дефектоскопов позволяют выявлять даже микроскопические трещины и зоны потенциального КРН.
• Корреляционные модели: Разработанные модели помогают прогнозировать развитие КРН на основе множества эксплуатационных и материаловедческих факторов, что позволяет приоритизировать ремонтные работы.
• Инновационные методы ремонта: Применяются технологии восстановления стенки трубы, усиления проблемных участков и замены изоляционного покрытия, устойчивого к КРН.

2. Примеры аварий и инцидентов:
Даже при строжайшем соблюдении нормативов, инциденты могут происходить, и УКСиР сталкивается с необходимостью оперативного реагирования и устранения их последствий. Разве не стоит задуматься, что причины некоторых инцидентов могут быть глубже, чем кажется на первый взгляд, требуя пересмотра не только регламентов, но и подхода к обучению персонала?

• Авария на магистральном газопроводе «Ямбург-Западная граница СССР» (ноябрь 2020 года): Этот инцидент, вызванный невыполнением требований промышленной безопасности и несвоевременным извещением прокуратуры, подчеркнул критическую важность человеческого фактора и строгого соблюдения регламентов. По факту аварии были возбуждены административные дела, а генеральный директор предприятия получил представление от надзорного ведомства. Для УКСиР это послужило уроком о необходимости усиления контроля над подрядными организациями и повышения культуры безопасности.
• Несвоевременное завершение аварийно-восстановительных работ на газопроводе «Игрим-Серов – Нижний Тагил» (декабрь 2020 года): Этот случай выявил проблемы с оперативностью и управлением ресурсами в экстренных ситуациях. Несмотря на все усилия, сроки были нарушены, что может привести к дополнительным затратам и репутационным рискам. Для УКСиР это вызов к совершенствованию систем аварийно-восстановительной готовности, логистики и координации действий.

Эти примеры демонстрируют, что, помимо технических вызовов, УКСиР постоянно сталкивается с организационными и управленческими задачами, требующими непрерывного улучшения процессов.

Влияние санкционного давления и экономические вызовы

Современная геополитическая обстановка и введенные санкции оказывают существенное влияние на всю нефтегазовую отрасль России, и УКСиР не является исключением.

1. Необходимость импортозамещения и перестройка логистики:
В условиях санкций газотранспортная отрасль столкнулась с острой необходимостью импортозамещения оборудования, технологий и программного обеспечения. Многие западные поставщики прекратили сотрудничество, что привело к:

• Поиску новых поставщиков: УКСиР вынуждено искать альтернативные источники комплектующих, материалов и оборудования как на внутреннем рынке, так и среди дружественных стран. Это требует адаптации к новым стандартам, условиям поставок и ценовой политике.
• Перестройке логистических цепочек: Традиционные маршруты поставок нарушены, что требует разработки новых, часто более сложных и дорогих, логистических схем. Это влияет на сроки реализации проектов и их стоимость.
• Развитию собственных компетенций: Стимул к разработке и производству отечественных аналогов оборудования и ПО, что является долгосрочной стратегической целью, но требует значительных инвестиций и времени.

2. Финансовые претензии и судебные иски:
Помимо внешних вызовов, УКСиР, как часть крупной корпоративной структуры, сталкивается с внутренними экономическими и юридическими сложностями. Финансовые претензии от других структур «Газпрома» (например, «Газпром энергосбыт Тюмень» и «Газпром межрегионгаз Север») за поставки энергоресурсов, приводящие к судебным искам, являются частью операционной среды. Это требует от УКСиР не только эффективного управления проектами, но и компетентной юридической и финансовой экспертизы для защиты интересов Общества. Хотя эти претензии могут быть связаны с расчетами за потребленные ресурсы, они создают дополнительную нагрузку на финансовые и юридические службы.

Стратегии адаптации и развития

В ответ на вышеупомянутые вызовы УКСиР активно разрабатывает и внедряет стратегии адаптации и развития, направленные на обеспечение устойчивости и повышение эффективности своей деятельности.

1. Роль адаптивных моделей управления проектами:
В условиях высокой неопределенности, вызванной санкциями и изменением рыночной конъюнктуры, адаптивные модели управления проектами приобретают ключевое значение. Они позволяют:

• Обеспечить гибкость в планировании и реализации проектов модернизации: Вместо жесткого следования заранее утвержденному плану, УКСиР может оперативно корректировать стратегии, выбирать альтернативные технологии, поставщиков и методы работы.
• Эффективно управлять рисками: Постоянный мониторинг и быстрая реакция на возникающие проблемы минимизируют последствия непредвиденных обстоятельств.
• Поддерживать непрерывность процессов: Гибкость позволяет адаптировать проекты к меняющимся условиям без критических задержек или остановок.

2. Непрерывное совершенствование технологий и процессов:
УКСиР не останавливается на достигнутом, постоянно стремясь к улучшению всех аспектов своей работы:

• Внедрение новых диагностических и ремонтных технологий: Продолжается поиск и адаптация передовых методов для выявления и устранения дефектов, повышения долговечности и безопасности газопроводов.
• Оптимизация логистических и закупочных процессов: Разработка более эффективных схем поставок и взаимодействия с поставщиками в новых условиях.
• Развитие кадрового потенциала: Инвестиции в обучение и повышение квалификации сотрудников, чтобы они могли эффективно работать с новыми технологиями и адаптироваться к изменяющимся условиям.
• Усиление контроля качества и промышленной безопасности: Постоянный анализ инцидентов и аварий, внедрение превентивных мер и ужесточение требований к соблюдению нормативов.

Таким образом, УКСиР, сталкиваясь с серьезными техническими, операционными и экономическими вызовами, демонстрирует способность к адаптации и стратегическому развитию, что является залогом успешного выполнения своей миссии по обеспечению надежности и безопасности газотранспортной инфраструктуры.

Заключение

Прохождение производственной практики в Управлении капитального строительства и ремонта (УКСиР) ООО «Газпром трансгаз Югорск» представляет собой уникальную возможность для глубокого погружения в функционирование одной из крупнейших и наиболее значимых газотранспортных систем мира. Данный отчет позволил всесторонне проанализировать деятельность УКСиР, подтвердив ее стратегическую важность и высокую эффективность в обеспечении бесперебойной транспортировки газа.

В ходе исследования было установлено, что ООО «Газпром трансгаз Югорск» является ключевым дочерним обществом ПАО «Газпром», обрабатывающим до 70% всего газа, поступающего в ЕСГ, и играющим фундаментальную роль в энергетической безопасности страны. УКСиР, как его филиал, выступает центральным звеном в реализации капитальных проектов, выполняя функции Заказчика и Инвестора.

Мы детально рассмотрели широкий спектр работ по капитальному строительству и ремонту, от замены изоляции и труб линейной части магистральных газопроводов до сложных монтажно-сварочных операций, устройства переходов через преграды с применением ГНБ и ремонта высокотехнологичного оборудования компрессорных станций. Стало очевидно, что эти процессы требуют не только глубоких инженерных знаний, но и строгого соблюдения нормативно-правовой базы, такой как ВСН 51-1-97.

Анализ применяемых технологий и методов управления проектами выявил активное внедрение инноваций, таких как внутритрубное диагностирование, корреляционные модели стресс-коррозионной поврежденности и новое оборудование для изготовления отводов. Особое внимание было уделено адаптивным моделям управления проектами, которые оказались критически важными в условиях санкционного давления, позволяя гибко реагировать на вызовы, связанные с импортозамещением и логистикой. Постоянное совершенствование системы контроля качества МТР дополнительно подчеркивает стремление Общества к максимальной надежности.

Система управления качеством, охраной труда и промышленной безопасностью в УКСиР продемонстрировала свою всеобъемлющую природу, базирующуюся на приоритете жизни и здоровья работников, а также на международных стандартах (ГОСТ 54934-2012/OHSAS 18001-2007) и внутренних регламентах (СТО Газпром 9000). Внедрение информационных систем, таких как «1С-КСУ: Охрана окружающей среды», и строгие требования к подрядным организациям являются залогом высокой культуры безопасности и экологической ответственности.

Экономический анализ показал стабильное финансовое положение предприятия и его сбалансированную инвестиционную политику, ориентированную на модернизацию, техперевооружение и развитие инфраструктуры, в том числе для транспортировки этансодержащего газа. Вклад УКСиР в стратегические цели Общества неоспорим: это и обеспечение надежности ГТС, и бесперебойность поставок, и реализация долгосрочных проектов развития.

Наконец, мы идентифицировали основные вызовы, стоящие перед УКСиР, включая технические проблемы (КРН, аварии и инциденты, как на МГ «Ямбург-Западная граница СССР») и экономические трудности, связанные с санкциями и финансовыми претензиями. Тем не менее, стратегии адаптации, основанные на гибком управлении проектами и непрерывном совершенствовании, позволяют эффективно преодолевать эти препятствия.

В заключение, полученные в рамках данного отчета знания о деятельности УКСиР ООО «Газпром трансгаз Югорск» не только подтверждают его статус как высокоэффективного и технологически продвинутого предприятия, но и предоставляют бесценную информацию для будущих специалистов нефтегазовой отрасли. Глубокое понимание операционной специфики, инновационных подходов и управленческих решений, применяемых в УКСиР, является фундаментом для успешной карьеры в этой стратегически важной сфере. Дальнейшие исследования могли бы быть сосредоточены на оценке долгосрочной эффективности адаптивных моделей управления в условиях сохраняющихся санкций и анализе влияния цифровизации на все аспекты деятельности УКСиР.

Список использованных источников

• ВСН 51-1-97 «Правила производства работ при капитальном ремонте магистральных газопроводов».
• Ежегодный отчет ПАО «Газпром» за 2021 год. https://www.gazprom.ru/f/posts/37/100067/gazprom-annual-report-2021.pdf
• ПАО «Газпром» | Отчетность по устойчивому развитию 2021-2022. https://www.gazprom.ru/f/posts/13/468239/gazprom-esg-report-2022-rus.pdf
• ООО «Газпром трансгаз Югорск» | Информация о компании. https://yugorsk-tr.gazprom.ru/about/
• ООО «Газпром трансгаз Югорск» | Финансово-экономические показатели. https://yugorsk-tr.gazprom.ru/finances/
• «Газпром» совершенствует систему контроля качества закупаемых материально-технических ресурсов. https://www.techexpert.ru/
• «Газпром трансгаз Югорск» управление капитального строительства и ремонта УКСиР. https://bizly.ru
• «Газпром трансгаз Югорск» управление капитального строительства и ремонта УКСиР. https://cataloxy.ru
• «Газпром трансгаз Югорск» управление капитального строительства и ремонта УКСиР. https://damspravku.ru
• «Газпром трансгаз Югорск» управление капитального строительства и ремонта УКСиР в Югорске, отзывы, телефоны, адрес. https://isfirm.ru
• Научно-технический сборник «Вести газовой науки» №1 (37) 2019: Актуальные вопросы обеспечения надежности и безопасности эксплуатации газотранспортной системы ПАО «Газпром». https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-voprosy-obespecheniya-nadezhnosti-i-bezopasnosti-ekspluatatsii-gazotransportnoy-sistemy-pao-gazprom
• Планирование диагностических и ремонтных работ на участках линейной части магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Югорск», подверженных коррозионному растрескиванию под напряжением. https://cyberleninka.ru
• Программа развития ООО «Газпром трансгаз Югорск» в области охраны труда и промышленной безопасности до 2020 года (внутренний документ Общества).
• Прокуратура закончила проверку «Газпром трансгаз Югорска» по аварии на трубопроводе. https://vlasti.io
• Управление проектами в газоперерабатывающей отрасли в условиях санкций. https://cyberleninka.ru
• ООО «Газпром Трансгаз Югорск». https://rusprofile.ru
• ООО «Газпром трансгаз Югорск» — опыт по системам менеджмента ISO ГОСТ Р ИСО. https://uicc.ru
• Глава 5. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГАЗОТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ ПО МОДЕ (Научная публикация).
• Перечень видов работ по капитальному строительству и реконструкции. https://hse-group.ru
• Структуры «Газпрома» требуют с коммунальщиков Югорска десятки миллионов. https://vlasti.io

Приложения

Приложение 1. Организационная структура ООО «Газпром трансгаз Югорск» (фрагмент)

Уровень	Подразделение
1	Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Югорск»
2	Заместители Генерального директора
3	Управления и Отделы
4	Филиалы, в том числе:
	— Управление капитального строительства и ремонта (УКСиР)
	— ООО «Югорскремстройгаз» (филиал)
	— Линейно-производственные управления магистральных газопроводов (ЛПУМГ)
	— Другие производственные и вспомогательные филиалы

Примечание: Представлена упрощенная структура для иллюстрации места УКСиР.

Приложение 2. Типовая схема выполнения работ по капитальному ремонту линейной части МГП


graph TD
A[Выявление дефектов ВТД и НК] --> B{Разработка и утверждение ППР};
B --> C[Отключение и освобождение участка от газа];
C --> D[Земляные работы: вскрытие участка];
D --> E[Диагностика и оценка повреждений];
E -- Дефект изоляции --> F[Ремонт изоляции];
E -- Дефект стенки трубы --> G[Восстановление стенки трубы / Частичная замена труб];
E -- Обширные повреждения --> H[Полная замена труб];
F --> I[Контроль качества работ];
G --> I;
H --> I;
I --> J[Изоляционно-укладочные работы];
J --> K[Балластировка и закрепление (при необходимости)];
K --> L[Обратная засыпка и восстановление территории];
L --> M[Очистка полости и испытания на прочность/герметичность];
M --> N[Осушка и азотирование];
N --> O[Ввод участка в эксплуатацию];


Приложение 3. Пример структуры затрат на капитальный ремонт МГП (гипотетический)

Статья затрат	Доля от общих затрат (%)
Материалы (трубы, изоляция, СИЗ)	40
Оплата труда (основной персонал)	25
Эксплуатация техники и оборудования	15
Проектно-изыскательские работы	8
Накладные расходы	7
Прочие затраты	5
ИТОГО	100

Примечание: Данные являются гипотетическими и приведены исключительно для примера.

Приложение 4. Статистика по снижению травматизма в Группе Газпром (2017-2021 гг.)

Показатель	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	Изменение к 2017 году (%)
Общий коэффициент травматизма (LTIFR)	0.25	0.23	0.22	0.21	0.21	-16.0%

Примечание: Данные отражают общегрупповую тенденцию снижения травматизма и получены из Отчетности по устойчивому развитию ПАО «Газпром».

Приложение 5. Терминологический словарь

• ВТД (Внутритрубное техническое диагностирование): Комплекс работ по обследованию внутренней поверхности трубопровода с помощью специализированных диагностических приборов (интеллектуальных поршней) для выявления дефектов.
• ГНБ (Горизонтально-направленное бурение): Бестраншейная технология прокладки коммуникаций, позволяющая осуществлять пересечение естественных и искусственных преград без нарушения их целостности.
• ГПА (Газоперекачивающий агрегат): Основное оборудование компрессорной станции, предназначенное для сжатия и перемещения природного газа по магистральному газопроводу.
• ЕСГ (Единая система газоснабжения): Комплекс магистральных газопроводов, компрессорных станций и других объектов, обеспечивающих транспортировку газа по территории России.
• КРН (Коррозионное растрескивание под напряжением): Разрушение металла под совместным воздействием растягивающих напряжений и коррозионной среды, представляющее серьезную угрозу для целостности трубопроводов.
• КС (Компрессорная станция): Объект магистрального газопровода, предназначенный для компенсации падения давления газа и поддержания его транспортировки.
• ЛЧМГ (Линейная часть магистрального газопровода): Участок трубопровода между компрессорными станциями, пунктами подготовки и распределения газа.
• МТР (Материально-технические ресурсы): Совокупность материалов, оборудования, комплектующих и других ресурсов, используемых в производственной деятельности.
• ППР (Проект производства работ): Документ, определяющий технологию, организацию, сроки и методы выполнения строительно-монтажных работ, а также меры безопасности.
• УКСиР (Управление капитального строительства и ремонта): Филиал ООО «Газпром трансгаз Югорск», отвечающий за капитальное строительство, реконструкцию и ремонт объектов газотранспортной системы.

Список использованной литературы

1. Бабин Л.А., Быков Л.И., Волохов В.Я. Типовые расчеты по сооружению трубопроводов. 1979.
2. Бобрицкий Н.В., Юфин В.А. Основы нефтяной и газовой промышленности. 1988.
3. Алиев Р.А., Белоусов В.Д., Немудров А.Г. Трубопроводный транспорт нефти и газа. 1988.
4. Козаченко. Эксплуатация компрессорных станций МГ. 1999.
5. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. М.: ИНФРА М, 2005.
6. Варакута С.А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. М.: Экономистъ, 2004. 528 с.
8. Галеев В.И. Проблемы внедрения стандартов ИСО серии 9000 на примере опыта ряда предприятий. Сертификация. 2007. №4. С.33.
9. Международный стандарт ИСО 9004-2:1991. Общее руководство качеством и элементы системы качества. Ч. 2: Руководящие указания по услугам / Пер. с англ., науч. ред. В.И. Галеев. М.: Всерос. науч.-исслед. ин-т сертификации Госстандарта России (ВНИИС), 1996.
10. Никитин В.А., Филончева В.В. Управление качеством на базе стандартов ИСО 9000:2000. 2-е изд. СПб.: Питер, 2005.
11. Окропелов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. 2-е изд. доп. и перераб. М.: ОАО «Изд-во Экономика».
12. ВСН 51-1-97. Правила производства работ при капитальном ремонте магистральных газопроводов.
13. Управление проектами в газоперерабатывающей отрасли в условиях санкций // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 11.10.2025).
14. «Газпром» совершенствует систему контроля качества закупаемых материально-технических ресурсов // Techexpert.ru. URL: https://www.techexpert.ru (дата обращения: 11.10.2025).
15. ООО «Газпром трансгаз Югорск» // Yugorsk-tr.gazprom.ru. URL: https://yugorsk-tr.gazprom.ru (дата обращения: 11.10.2025).
16. Газпром трансгаз Югорск управление капитального строительства и ремонта УКСиР // Bizly.ru. URL: https://bizly.ru (дата обращения: 11.10.2025).
17. Капитальный ремонт опорных конструкций газопровода // Omzm-proekt.ru. URL: http://omzm-proekt.ru (дата обращения: 11.10.2025).
18. Газпром трансгаз Югорск управление капитального строительства и ремонта УКСиР // Cataloxy.ru. URL: https://cataloxy.ru (дата обращения: 11.10.2025).
19. Газпром трансгаз Югорск управление капитального строительства и ремонта УКСиР // Damspravku.ru. URL: https://damspravku.ru (дата обращения: 11.10.2025).
20. Охрана труда // МПО Газпром Профсоюз // Gazpromprof.ru. URL: https://gazpromprof.ru (дата обращения: 11.10.2025).
21. Газпром трансгаз Югорск управление капитального строительства и ремонта УКСиР в Югорске, отзывы, телефоны, адрес // Isfirm.ru. URL: https://isfirm.ru (дата обращения: 11.10.2025).
22. Перечень видов работ по капитальному строительству и реконструкции // Hse-group.ru. URL: https://hse-group.ru (дата обращения: 11.10.2025).
23. Планирование диагностических и ремонтных работ на участках линейной части магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Югорск», подверженных коррозионному растрескиванию под напряжением // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 11.10.2025).
24. ООО «Газпром Трансгаз Югорск» // Rusprofile.ru. URL: https://rusprofile.ru (дата обращения: 11.10.2025).
25. ООО «Газпром трансгаз Югорск» — опыт по системам менеджмента ISO ГОСТ Р ИСО // Uicc.ru. URL: https://uicc.ru (дата обращения: 11.10.2025).
26. ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ // Audit-it.ru. URL: https://www.audit-it.ru (дата обращения: 11.10.2025).
27. Прокуратура закончила проверку «Газпром трансгаз Югорска» по аварии на трубопроводе // Vlasti.io. URL: https://vlasti.io (дата обращения: 11.10.2025).
28. Анализ финансовых результатов предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» // Scilead.ru. URL: https://scilead.ru (дата обращения: 11.10.2025).
29. Структуры «Газпрома» требуют с коммунальщиков Югорска десятки миллионов // Vlasti.io. URL: https://vlasti.io (дата обращения: 11.10.2025).
30. ГАЗСТРОЙПРОМ // Gazstroy.ru. URL: https://gazstroy.ru (дата обращения: 11.10.2025).
31. Программа развития ООО «Газпром трансгаз Югорск» в области охраны труда и промышленной безопасности до 2020 года.
32. Охрана труда в ООО «Газпром трансгаз Югорск».
33. Глава 5. Инвестиционная политика газотранспортной компании по моде.
34. Предложения ООО «Газпром трансгаз Югорск» по стандартизации в области магистрального трубопроводного транспорта газа.
35. Новые рабочие места появятся на предприятии «Газпром трансгаз Югорск».
36. Сооружение магистральных трубопроводов: Учеб. – М.: Недра, 1978.
37. Справочник по проектированию магистральных трубопроводов / под ред. Дерцакяна А.К. 1975.