Отчет по практике по предмету: Финансовый менеджмент (Пример)
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Управление финансовыми рисками на примере ОАО «-»……..……..5
1.1. Краткая характеристика предприятия……………………..…………………..5
1.2. Экономический анализ деятельности предприятия……..…………………….6
1.3. Исследование финансовых рисков предприятия………..…………………. .14
2. Предложения по совершенствованию процесса управления финансовыми рисками…… 17
Заключение………………………………………………………………………… 24
Приложения…………………………………………………………………………25
Выдержка из текста
Актуальность поставленных задач на прохождение практики и их важность для современной управленческой деятельности на предприятии обусловлены следующими аспектами.
Деятельность предприятия в конкурентной среде всегда сопряжена с той или иной степенью риска. Для того чтобы компания смогла не только выжить на рынке, но и закрепить свои позиции, руководитель должен уметь своевременно выявлять и оценивать риски, а также принимать эффективные управленческие решения по их минимизации.
Рыночная экономика несет в себе риск хозяйственной деятельности предприятия. В условиях рыночной экономики деятельность предприятий в Российской Федерации подвержена еще большему риску. Нестабильная экономическая среда, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходимость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования должны стать финансовые риски предприятия и возможные пути снижения их воздействия.
Последствия финансовых рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым потерям, но и к банкротству предприятия. Поэтому одной из задач финансового менеджера является определение именно тех финансовых рисков, которые оказывают влияние на деятельность конкретного предприятия.
Главным для финансового менеджера является управление этими рисками ………
Список использованной литературы
В условиях объективного существования риска и связанных с ним по-терь у ООО «-» возникает потребность в определенном механизме, который позволили бы наилучшим из возможных способов, с точки зрения поставленных предприятием целей, учитывать риск при принятии и реализации хозяйственных решений.
Такой механизм формируется в рамках риск-менеджмента, который включает в себя процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском, необходимых для данной стратегии приемов управления риском и методов его снижения, осуществление целенаправленного воздействия на риск…………………….
