Содержание
Введение
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ «КОЛЛЕДЖ»
1.1 Краткая характеристика организации
1.2 Характеристика внешней среды организации
1.3 Организационная структура учреждения
1.4 Организационная культура в учреждении
1.5 Анализ производственно-хозяйственной деятельности
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
2.1 Общие сведения о службе по управлению персоналом организации
2.2 Диагностика организационной культуры учреждения
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Проблема организационной культуры организации, начиная с конца XX столетия, рассматривается как одна из самых актуальных для современного управления персоналом. Практически каждая организация, действующая в условиях рынка и имеющая разветвленную структуру управления, в процессе развития сталкивается с необходимостью развития своей организационной культуры, для чего требуется четкое понимание данного феномена. Под организационной культурой понимается система исторически сложившихся общих традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения администрации и персонала, их взаимодействия друг с другом и окружением, выдержавших испытание временем. Иными словами, культура это – образ жизни и деятельности группы лиц, который осознанно или неосознанно воспринимается ею и передается из поколения в поколение.
Низкая культура многих российских организаций связана с тем, что руководители и их подопечные вовремя не сохранили, а так же не изменили организационную культуру в то время, когда ей потребовались перемены. Поэтому проблема организационной культуры на нынешнем этапе развития России – это проблема в поддержании культуры организации.
Целью производственной и преддипломной практики является выявление недостатков в организационной культуре организации и определение их причин. Для достижения этой цели были поставлены следующие основные задачи:
ознакомиться с общими сведениями организации;
изучить цели, функции и основной вид деятельности организации;
изучить внешнюю среду организации, ее организационную структуру и организационную культуру;
проанализировать производственно-хозяйственную деятельность организации;
произвести анализ структуры и динамики численности персонала;
изучить основные сведения о работниках кадровых служб;
выявить недостатки в организационной культуре организации и определить их причины.
Список использованной литературы
7 источников