Содержание
1. Общая характеристика учебного заведения
2. Организационная структура управления
3. Управление персоналом
4. Информационная система управления
5. Финансовое состояние предприятия
6. Управление маркетингом
Выводы
Выдержка из текста
Колледж — учебное заведение с многолетней традицией качественного образования, выпускники которого успешны в получении высшего образования, востребованы на предприятиях и организациях строительного комплекса, способны адаптироваться к изменяющимся условиям труда. За годы своей деятельности колледжем подготовлено много тысяч специалистов со средним профессиональным образованием. Среди выпускников есть ведущие специалисты и крупные предприниматели строительной отрасли, профессионалы, владеющие двумя и более специальностями, Заслуженные строители, награжденные орденами и медалями за своей труд, Почетные строители.
Выпускниками колледжа пополняются студенческие коллективы ВУЗов многих городов, в т.ч. — студенты, удостоенные именных стипендий и премий за ………..
Список использованной литературы
Выводы
Итак, на примере колледжа рассмотрены вопросы мотивации персонала организации, изучены такие вопросы как определение численности, подбор кадров, прием на работу, продвижение по службе и т.д.
Колледж как организация с небольшой численностью работников не имеет кадровую службу. Это отражается в сравнительно высоких показателях текучести кадров. Для колледжа уровень текучести кадров составил 15,9%, что является высоким показателем. Высокий уровень показателей текучести персонала и их рост связаны с тем, что в колледже не проводятся мероприятия по повышению мотивации персонала. Руководству фирмы необходимо пересмотреть политику работы с кадрами.
Наиболее ответственной задачей управления персоналом организации в настоящее время является подготовка кадрового управленческого резерва ………
С этим материалом также изучают
... процесс работы по управлению персоналом включал в себя учет движения кадров и регистрацию их отдельных характеристик (к примеру, опыт работы, образование и тому подобное). ...
... управления персоналом. Высокий уровень удовлетворенности персонала имеет много положительных последствий, как для торгового предприятия, так и самих работников. Для предприятия это означает снижение уровня текучести кадров ...
... текста Развитие системы управления персоналом в организации (гостиничный бизнес) Список ... персонала для гостиничной отрасли, Журнал «Пять звезд», №8, 2006 г. 26.Табачникова И., Текучесть кадров: ... бизнес: Учебник для туристских колледжей и вузов, М.: РИБ ...
... управления персоналом. Высокий уровень удовлетворенности персонала имеет много положительных последствий, как для торгового предприятия, так и самих работников. Для предприятия это означает снижение уровня текучести кадров ...
... В то время как, управление персоналом является важной функцией любой организации, поскольку в центре этой деятельности всегда находятся кадры. Когда организации действительно управляет деятельностью свих ...
... Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2006. 36. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. -М.:Интел - Синтез, 2007 г 37. Шумахер Г. Издержки на персонал // Кадры, персонал. 2004,№6 ...
... практикум. - М.: ИНФРА, 2001.11.Воробьев, Н.Х. Управление персоналом организации / Н.Х. Воробьев. – М.: ИНФРА-М, 2004. - 452с.12.Вязикин А. Оценка персонала высшего и среднего звена. -М.:Вершина, 2007.13.ГрейсонД.К.мл., О'Делл ...
... управления персоналом организации – система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она ... высшего образования в США2.1 Система высшего образования в США2.2 Экономическая политика высшего образования в США2.3 Грантовая политика высшего ...
... на предприятии, дано понятие управления персоналом и основные функции, принципы, основные показатели эффективности системы управления персоналом на предприятии. Развитие системы управления персоналом в организации В настоящий момент общепризнанно ...
