Содержание
1. Кадровая политика в холдинге ОАО «РЖД»
1.1. Структура и деятельность организации
1.2. Эффективное управление кадровым составом ОАО "РЖД"
2. Методы повышения эффективности кадровой политики ОАО "РЖД"
2.1. Проф. отбор и определение потребности в персонале роль кадрового
консультанта
2.2. Меморандум о сотрудничестве кадрового потенциала ОАО «РЖД" и
VRGroup (железные дороги Финляндии).
3. Стратегия развития кадрового потенциала до 2015г.
3.1. Управленческое консультирование в подборе и расстановке кадров
3.2. Целевая программа "Молодёжь холдинга ОАО «РЖД" 2011-2015гг.
Заключение
Литература
Выдержка из текста
В 2011 году проведение единой кадровой политики в Холдинге "РЖД" в соответствии с реализацией функциональных задач "Стратегии развития кадрового потенциала ОАО "РЖД" на период до 2015 года" нацелено, прежде всего:
на укомплектование квалифицированным персоналом, создание единого кадрового резерва Холдинга "РЖД";
на совершенствование системы управления персоналом в Холдинге "РЖД";
на адаптацию системы непрерывного профессионального обучения персонала к условиям Холдинга и изменяющимся технологическим требованиям;
на реализацию мер по повышению уровня лояльности и удовлетворенности работников;
на обеспечение благоприятного социально-психологического климата в коллективах;
…………
Список использованной литературы
1.Газета "Гудок",март 2013г№3(10)РЖД О главном, информационный бюллютень
2.Стратегия развития кадрового потенциала ОАО «РЖД" до 2015г.
3.Сайт[http://rzd:ru/statuc/public/rzd]
4. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. — М., 200 – С. 143
5. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело, 2008. – С. 87
6. Вергасов О.П. Консалтинг – советник предпринимателя // Внешняя торговля.- 2002. – №10. – С. 24-26.
7. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М..: Дело, 2009. – С. 98. 8. Европейское управленческое консультирование: теория, методология, практика: проект // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №6. – С. 112-114.
9. Пригожин А.И. Социология организаций. М.: 2011. 257 с.
10. Никифорова, Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании/ Л. Никифорова//Кадровое дело.-2010.- № 2, февраль.
11. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: (практический опыт и рекомендации). — М.: Экономика, 2008.
12. Шинкаренко, О.Н./ Системы менеджмента качества и управления трудовыми ресурсами: проблемы и решения/ О.Н. Шинкаренко// Кадры предприятия.- 2008.-№4.
13.[http://ref.rushkolnik.ru/v45175/]
14.[ http://ref.rushkolnik.ru/v45175/]
С этим материалом также изучают
... из текста Цель практики: изучение опыта приемов и методов управления персоналом, а также повышения эффективности кадровой политики в банках. Объектом исследования на практике является управление персоналом банка. Предмет ...
... сфере управления персоналом на основе анализа реальных кадровых проблем управленческой практики. Задачи производственной практики: 1. ... консалтинг, 2007.6.Мотин В.В. Развитие человеческого потенциала как инновационная составляющая повышения квалификации ...
... социально-психологических факторов управления персоналом 3. Проблемы управления персоналом 4. Совершенствование социально-психологических факторов управления персоналом ООО «-» Заключение Приложение Выдержка из текста Цель практики анализ и ...
... кадровой стратегии в управлении персоналом НПП «Буревестник», ОАО 3.1. Основные направления совершенствования кадровой стратегии НПП «Буревестник», ОАО 3.2. Использование программ государственной кадровой политики в практике НПП «Буревестник», ОАО ...
... Развитие кадрового потенциала Санкт-Петербурга / Н.С. Кропоткин // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - № 4 (53). - С.102-109.30. Крымов, А. Древо кадровых стратегий // Справочник по управлению персоналом, ...
... Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: ... консультирование; решение конфликтных ситуаций в коллективе. Таким образом, недостаточное внимание к вопросу формирования системы кадрового ... потенциала ...
... структурными подразделениями кадровой службы специфических функций управления персоналом. Предметом исследования – влияние государственной кадровой политики на кадровую стратегию в управлении персоналом в организации (на примере ОАО НПП ...
... управления. От того, как реализуется государственная кадровая политика и организуется управление персоналом ... Теория, практика и искусство управления. Учебник для ... кадровой службы специфических функций управления персоналом. Управление персоналом как ...
... – М.: ИНФРА-М, 2005.9.Лапин А. Формирование системы управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 5.10.Лукичева Л.И. Управление персоналом. – 2-е изд. – М.: ОМЕГА-Л, 2006.11.Лучшие ...
Рассматриваются теоретические основы и практическое применение социально-психологических методов управления персоналом. Представлена детальная структура для написания курсовой работы, включая анализ конкретных методик, таких как мотивация и командообразование, на примере предприятия розничной торговли.
