Содержание
ООО «Техносила» работает в условиях довольно жесткой конкуренции со стороны других розничных торговых предприятий (Эльдорадо, М-видео), рынок достаточно насыщен: потребители могут выбрать различные места покупки. Для этого необходимо глубже изучить различия потребительских предпочтений, что в свою очередь требует сегментации потребительского рынка.
Выдержка из текста
Достижение целей предприятия зависит в основном от трех факторов: выбранной стратегии, организационной структуры и от того, каким образом эта структура функционирует.
Организационная структура маркетинговой деятельности на предпри-ятии может быть определена как конструкция организации, на основе ко-торой осуществляется управление маркетингом, иными словами это совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят ра-ботники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.
Список использованной литературы
1. Акулич М.В. Анализ структуры сбыта предприятий в контексте проблемы финансового планирования // Маркетинг в России и за рубежом – 2003 — № 1.
2. Анн Х., Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркеинг: Учебник для вузов. 3-е изд./ Под общ. ред. Г.Л. Багиева. – СПб.: Питер, 2005. – 736 с.
3. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: КНОРУС, 2005. – 672 с.
4. Бурцева Т.А. Сизов В.С., Цень О.А. Управление маркетингом: учебное пособие. – М.: Экономистъ, 2005. – 223 с.
5. Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка // Маркетинг в России и за рубежом – 2006 — № 2.
6. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 480 с.
и т.д.