Отчет по практике в турагентстве 2

Содержание

1. Организационно-правовая форма и структура управления

2. Состояние технической базы туристской фирмы

3. Сфера деятельности турфирмы «-»

4. Анализ внешней среды турфирмы «-»

5. Анализ сильных и слабых сторон турфирмы «-»

6. Анализ основных направлений деятельности «-»

7. Анализ издержек турфирмы «-»

8. Оценка финансового результата деятельности турфирмы «-»

Заключение

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Выдержка из текста

Турагентство «-» создавалась для осуществления предпринимательской дея-тельности, то есть самостоятельной деятельности, осуществляемой на свой риск, направленной на систематическое получение прибыли. Специализацией фирмы является туристская деятельность, в рамках которой фирма совмещает функции турагента.

В соответствии с законом «Об основах туристской деятельности в Россий-ской Федерации»:

Турагентская деятельность — деятельность по продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая юридическим лицом или индивидуаль-ным предпринимателем.

Структура взаимодействия сотрудников фирмы «-» строится на четком раз-граничении функций и полномочий в отношениях между сотрудниками при определенной иерархии подчинений в офисе.

При системе структурных взаимоотношений применяемых в Компании «-» сводится к минимуму наличие ошибок и сбоев при бронировании туров и сис-темах информационных технологий применяемых в компании. Все сбои, кото-рые по каким-либо причинам могут возникать, неизбежно выявляются и устра-няются благодаря внедренной системе управления, оценке рисков и практике документооборота.

В туристской фирме «-» в городе работают 5 человек: два менеджера по общим направлениям, менеджер по России, авиакассир, уборщица .

Менеджеры по туризму «-» знают законы «О защите прав потребителей», «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», другие нормативные акты, регулирующие деятельность туркомпаний; владеют иностранными языками; разбираться в тонкостях бизнеса: маркетинге, менеджменте, бухучете в туризме; свободно ориентируются в географии курортных зон, иметь представление об истории и культуре, обычаях местного населения различных стран мира.

Менеджеры туристической фирмы «-»:

и так дале

Список использованной литературы

без

Похожие записи