Содержание
Введение 4
1. Общая характеристика предприятия 5
История создания и развития предприятия 5
Цели и задачи деятельности 6
Основные направления и виды деятельности 6
2. Характеристика выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг 8
3. Оценка технологий производства 9
4. Основные и оборотные средства 11
Общая характеристика основных и оборотных средств предприятия 11
Порядок и источники формирования основных и оборотных средств и источники их пополнения 13
Оценка основных и оборотных средств, с помощью системы традиционных показателей 14
4. Кадровый потенциал и управление персоналом 18
Система планирования и прогнозирования потребности в персонале 21
Система работы с кадрами 21
Функции управленческого персонала, роль менеджера на предприятии 22
Требования к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки 26
Мотивация труда; система материального, морального и творческого стимулирования 30
Необходимость и методы активизации человеческого фактора 30
5. Финансовое состояние предприятия 34
Общая характеристика финансовых ресурсов предприятия 34
Система цен на выпускаемую продукцию, выполняемые работы и оказываемые услуги; механизм ценообразования 35
Методика составления финансового плана, баланса доходов и расходов 35
Механизм формирования, распределения и использования прибыли 37
Комплексная оценка финансового состояния предприятия 38
6. Структура управления предприятием 49
Детализированная структура управления с учетом его организационно — правовой формы 49
Структура и функции аппарата управления 51
Регламентация деятельности структурных подразделений, их внутренняя структура, связи между подразделениями 51
Эффективность и экономичность структуры управления 53
7. Маркетинг на предприятии 55
Организация функционирования службы маркетинга 55
Задачи и механизм маркетинговых исследований рынка товаров (услуг), их потребителей, конкурентов и возможностей предприятия 55
Планирование продукции (услуг) 56
Инновационная политика предприятия 57
Система продвижения товаров на рынке 57
Стратегия и тактика в области рекламы и ее эффективность 58
Ценовая политика и конкуренция 59
9. Управление производством 60
Система прогнозирования на предприятии 60
Система текущего планирования, учета и анализа 60
Система оперативного управления предприятием и его подразделениями 61
Система показателей, характеризующих деятельность предприятия, и оценка ее эффективности 61
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 66
Выдержка из текста
Целями практики являются:
— углубление и закрепление теоретических знаний и практических навыков по специальности «Менеджмент» путем участия в экономической работе и управленческой деятельности в организации;
— развитие навыков ведения самостоятельной деятельности для решения экономических и управленческих задач;
— выявление подготовленности студентов для самостоятельной работы в условиях современного производства.
Список использованной литературы
1. Бухгалтерский баланс (2010, 2011,2012 года)
2. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Изд-во ТРТУ, 2000. -112с.
3. Дилерское соглашение с «Джили Моторс»
4. Дилерское соглашение с «ИРИТО»
5. Дилерское соглашение с «Квингрупп»
6. Дилерское соглашение с «Лифан Моторс Рус»
7. Должностные инструкции
8. История предприятия
9. Отчет о прибылях и убытках (2010, 2011, 2012 года)
10. Сахаров А.Г. «Эффективный работник» (http://news.eizvestia.com)
11. Сафронова Н.А.Экономика предприятия:Учебник для вузов. М., 2000 г.
12. Статистика продаж автомобилей в России в 2012 году (http://www.zr.ru)
13. Устав ООО «Стив»
14. Учетная политика
15. Штатное расписание