Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..
1. Корпорация как особый тип организации……………………… 5
2. Оценка результативности системы управления персоналом организации….10
3. Мотивация персонала организации в организации………………………..15
4. Анализ внутрикорпоративного обучения персонала АО НПП «Салют»……………………………………………………………………………………………….18
5. Разработка анкеты для сотрудников предприятия……………..21
6. Проведение анкетирования и сбор результатов………………………..23
7. Анализ результатов анкетирования………………………………23
8. Анализ принципов управления персоналом на предприятии……. 26
9. Подбор и систематизация информации для выполнения выпускной квалификационной работы……………………………..…….29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….
Выдержка из текста
Преддипломная практика является важным этапом в формировании студента-бакалавра как будущего специалиста.
Она направлена на закрепление знаний, полученных как в университете, так и во время практики. Преддипломная практика особенна тем, что позволяет студенту изучить интересующий его вопрос, в случае автора отчета это внутрикорпоративное обучение персонала, на основе изучения деятельности предприятия.
Данный вид практики необходим для того, чтобы студент смог овладеть начальными профессиональными навыками, а также для того, чтобы будущий специалист проверил себя на готовность к трудовой деятельности.
Также преддипломная практика направлена на непосредственный сбор бакалавром информации для выполнения и впоследствии успешной защиты выпускной квалификационной (бакалаврской) работы.
Данная работа проводится на основании данных, полученных в организации АО НПП «Салют».
В ходе прохождения практики автором отчета был проведен анализ внутрикорпоративного обучения персонала организации, составлена анкета для сотрудников, проанализированы результаты анкетирования, а также были подобраны материалы для написания выпускной квалификационной работы.
Список использованной литературы
Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. — М.: Советский спорт, 2015. — 687 c.
2. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. — М.: ЮНИТИ, 2016. — 687 c.
3. Вдовин, С.М. Система менеджмента качества организации: Учебное пособие / С.М. Вдовин, Т.А. Салимова, Л.И. Бирюкова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 299 c.
4. Виноградова, М.В. Основы дипломного проектирования: Учебно-методическое пособие для студентов специальности "Менеджмент организации" / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2013. — 272 c.
5. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие / Н.Б. Ермасова. — М.: Дашков и К, 2013. — 380 c.
6. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие / Н.Б. Ермасова. — М.: Дашков и К, 2014. — 380 c.
7. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева; Под ред. Ю.П. Анискин. — М.: Омега-Л, 2012. — 488 c