Содержание
Формирование структурных подразделений осуществляется в соответствии с выполняемой функцией. ООО «_______»включает в себядиректора, отдел продаж, отдел кадров, отдел снабжения, бухгалтерию, финансового директора и секретериат.
Отдел продаж продвигает продукцию ООО «______», налаживает эффективную связь с покупателями и сотрудничает с различными компаниями в разных сферах.
Выдержка из текста
Цель прохождения практики заключается в закреплении, расширении, углублении и систематизации знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин в производственных условиях, получении практических навыков по экономике, организации и управлении предприятием.
При прохождении практики были поставлены следующие задачи:
Список использованной литературы
1. Адамс, К. Оценка эффективности деятельности компании: практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / К. Адамс, П. Робертс; Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2004. – 304 с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие. – М.: Финансы и статистика,2007.
3. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. — М.: Изд-во "Ось-89", 2003. — 80 с.
4. Должностная инструкция продавца-консультанта.
5. Положение о заработной плате и премировании в ООО «_______»
6. Попов Ю.В. Менеджмент организации / Кемерово, 2007. 275 с.
7. Правила корпоративного поведения в ООО «_______»
8. Руководство контроля в ООО «_______»