Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….. 3
1Технико-экономическая характеристика предприятия……………………………..5
2 Анализ системы менеджмента организации…………………………………11
Заключение………………………………………………………………………. 14
Список литературы……………………………………………………………… 16
Приложения………………………………………………………………………17
Выдержка из текста
Цель прохождения практики состоит в ознакомлении с организацией, как предметом профессиональной деятельности менеджера, а также функциональной деятельностью организации и её отдельных структур, анализом их эффективности.
Для достижения поставленной цели необходима реализация следующих задач:
• углубление и закрепление теоретических знаний по курсам общетеоретических и специальных дисциплин, изучаемых студентом в течение учебного года;
• приобретение практических навыков профессиональной деятельности по избранной специальности.
В процессе прохождения практики студент учится:
• использовать нормативно-правовые документы в своей деятельности;
• осуществлять сбор, обработку и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений.
В результате прохождения практики обучающийся должен владеть:
• навыками практического анализа проблем управления, расчёта и разработкипроекта совершенствования системы управления в организации;
• способами анализировать социально значимые проблемы и процессы;
• методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.
Актуальность тематики данной практики в практическом аспекте обосновывается тем, что в условиях кризисной экономики в стране неслабый удар на себя принимает малый бизнес. И в интересах менеджмента малых организаций управлять так, чтобы удержаться на плаву. Главной задачей в данном вопросе является то, чтобы проследить, как и в какой степени менеджмент организации влияет на эффективность её деятельности, а также найти способы минимизации негативного эффекта при недобросовестном управлении.
В соответствии с учебным планом мною была пройдена преддипломная практика с 11.01.2016 по 21.02.2016 на предприятии ИП МалышеваН.Е.
База практики – магазин лакокрасочных материалов ИП Малышева Н.Е., г. Рыбинск Ярославской области.Фирма успешно развивается на рынке розничных продаж лакокрасочных изделий для автомобилей с 1997 года.
Непосредственно в ходе практики за мной был закреплён руководитель – главный менеджер по продажам, опыт работы которого на данном месте более 5-ти лет.
Совместно с руководителем практики было определено индивидуальное задание, которое я успешно выполнила. Его суть заключалась в поиске новых потенциальных покупателей продукции. Выполнение задания осуществлялось на базе фирмы с учётом необходимых требований к оптимальным условиям труда менеджера. Также анализ организационных документов мной осуществлялся вне рабочего времени.
В процессе прохождения практики я:
• ознакомилась с предприятием, его внутренней структурой, работой отделов и организацией взаимоотношений между сотрудниками;
• проанализировала основные финансовые показатели деятельности организации;
• выявила основные проблемы во взаимосвязи менеджмента фирмы и её финансовыми показателями эффективности;
• разработала собственные пути решения существующих проблем.
Отчёт о прохождении преддипломной практики состоит из трёх основных разделов, каждый из которых имеет несколько раскрытых вопросов и пунктов, выводы, а также из заключения и списка источников, в т. ч. внутрифирменных документов, которые были мною использованы в процессе прохождения практики.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая) [Текст]: [Федер. закон № 51-ФЗ: принят Государственной Думой 21 октября 1994 г.].
2. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации
(части первая, вторая) [Текст]: [ФЗ № 146-ФЗ, ФЗ № 117-ФЗ: принят Государственной Думой 16 июля 1998 г.].
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008.
4. Макашова З.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.:Кнорус, 2009.
5. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник / В.М. Маслова – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: 2015. – 492 с.
6.Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 330 с.
7. Симунин Е., и др, ред. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.:Кнорус, 2010.
8. Соловьёв Б.А. Маркетинг: Учебник М.:Инфра-М, 2009.
9. Шилков В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: Форум 2009
10. Шеметов П.В. Теория организации: учебное пособие / П.В. Шеметов – М.: Омега-Л, 2012. – 288 с