Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………. 3
1. Управление персоналом предприятия и оценка его эффективности на примере АО «ТИКО-ПЛАСТИК» 4
2. Анализ системы управления персоналом на АО «Тико-Пластик» 12
3. Оценка эффективности действующей системы управления 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Стратегия функционирования и развития любого предприятия немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Цель преддипломной практики – закрепление теоретических знаний по основным дисциплинам направления подготовки, приобретение практических навыков работы на различных предприятиях.
Задачи преддипломной практики:
1. Закрепление, углубление и расширение знаний, полученных в процессе теоретической подготовки;
2. Ознакомление с инновационной деятельностью предприятий;
3. Овладение профессионально-практическими умениями;
4. Изучение разных сторон профессиональной деятельности;
5. Приобретение профессиональных навыков и т.д.
Объектом практики выступает АО «Тико-Пластик».
Список использованной литературы
Отсутствует
С этим материалом также изучают
... вниманием к этим методам в практике фирм. Объектом исследования является ЗАО «ТИКО-Пластик». Предметом исследования является организационная структура системы управления персоналом ЗАО «ТИКО-Пластик». Целью дипломного проекта является ...
... управления финансами..30 3.6. Информационная система управления ООО «Золотой Дом»..31 4. Организация мотивации персонала в ООО «Золотой Дом».....33 4.1. Система управления персоналом ... на предприятиях торговли ... современная практика, предпринимательство, ...
Содержание СОДЕРЖАНИЕ 2 ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ЗАО «СИБИРЬ» 6 1.1 МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЮРИДИЧЕСКИЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7 1.3 РАЗМЕРЫ ...
... Лаборатория знаний, 2004. – 799 с., ил.18.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2005. № 3. С. 41-44.19.Егоршин А.П. Основы управления персоналом ...
Содержание Содержание задания Провести анализ производственно-экономической деятельности предприятия ЗАО «Грандъ-отель» Подготовить и провести презентацию по формированию ассортиментной программы на предприятии ... защите отчета по практике Выдержка из ...
... управлением кадровой составляющей производства персоналом предприятия. На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, эффективной системы ... ООО «Арт Продакшн Групп» 35 Содержание Выдержка из текста Для решения ...
... предприятии 182.3. Оценка системы мотивации персонала предприятия 272.4. Организационно-экономическое обеспечение предложений по совершенствованию управления развитием персонала ... его знаний в ... персонала // Экономический анализ: теория и практика. ...
Подробный гайд по написанию курсовой работы по управлению мотивацией. Анализ теорий, разбор материальных и нематериальных методов, примеры и рекомендации по структуре.
... управлению поведением персонала на данном предприятии. Управление поведением персонала в кризисных ситуациях разработке мероприятий по совершенствованию системы управления организационным поведением персонала ... содержании и методах работы с персоналом, ...
... УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 41.1. Основные понятия, сущность системы управления 41.2.Основные элементы и методы управления персоналом 91.3. Мотивация работников важнейший элемент 112. Оценка и анализ эффективности управления персоналом на предприятии ...
