Отчет по практике по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………. 3
1. Управление персоналом предприятия и оценка его эффективности на примере АО «ТИКО-ПЛАСТИК» 4
2. Анализ системы управления персоналом на АО «Тико-Пластик» 12
3. Оценка эффективности действующей системы управления 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Стратегия функционирования и развития любого предприятия немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Цель преддипломной практики – закрепление теоретических знаний по основным дисциплинам направления подготовки, приобретение практических навыков работы на различных предприятиях.
Задачи преддипломной практики:
1. Закрепление, углубление и расширение знаний, полученных в процессе теоретической подготовки;
2. Ознакомление с инновационной деятельностью предприятий;
3. Овладение профессионально-практическими умениями;
4. Изучение разных сторон профессиональной деятельности;
5. Приобретение профессиональных навыков и т.д.
Объектом практики выступает АО «Тико-Пластик».
Список использованной литературы
Отсутствует
