Отчет по практике по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент (Пример)
Содержание
1. Характеристика ЗАО «-» 3
2 Финансовый отдел ЗАО «-» 11
3. Организация учетной и финансовой работы на ЗАО «-» 19
4. Комплексный анализ финансового состояния ЗАО «-» 22
4.1. Оценка обеспеченности финансовыми ресурсами ЗАО «-». Имущественное положение 22
4.2. Анализ ликвидности ЗАО «-» 29
4.3. Оценка финансовой устойчивости ЗАО «-» 34
4.4. Оценка деловой активности и эффективности деятельности ЗАО «-» 35
4.5. Анализ уровня затрат ЗАО «-» 38
5. Финансово- кредитные отношения ЗАО «-» 39
5.1. Взаимоотношения с бюджетом 39
5.2. Взаимоотношения с банком 41
Выводы и предложения 44
Выдержка из текста
ЗАО является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, и может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
ЗАО имеет гражданские права и обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральными законами.
ЗАО «-» вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Основной целью деятельности является ЗАО «-» извлечение прибыли. Основным предметом деятельности народного предприятия является производство и реализация кондитерских изделий и гофротары.
ЗАО «-» самостоятельно планирует показатели и направление своей деятельности, исходя из реального спроса, путем заключения договоров с заказчиками, поставщиками, потребителями, и вправе совершать все действия, не запрещенные законодательством.
ЗАО «-» может на основании специальных решений наблюдательного ……………
Список использованной литературы
Выводы и предложения
На основании проведенного анализа финансового состояния и результатов деятельности ЗАО «-» были сделаны выводы, что наибольшее отрицательное влияние на низкий уровень деловой активности и платежеспособности, деятельности анализируемого предприятия оказали следующие факторы:
• увеличение доли просроченной кредиторской задолженности в общей сумме оборотных активов предприятия;
• увеличение доли заемных средств в общей сумме оборотных активов предприятия;
• низкая эффективность использования основного капитала;
• сокращение оборачиваемости оборотных активов;
• сокращение оборачиваемости товарно-материальных запасов
• низкий уровень доходности исследуемого предприятия.
Поэтому при выработке рекомендаций по улучшению финансовых методов управления деятельностью ЗАО «-» может быть условно разделено на три направления:
а) Нейтрализация отрицательного влияния просроченной кредиторской задолженности на деловую активность ЗАО «-».
б) Поиск резервов повышения доходности и результативности деятельности «-».
в) Повышение эффективности использования основных фондов.
В рамках первого направления наиболее рационально предложить …………………………………….
