Содержание
К достоинствам данной системы управления относятся: высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков; централизованный контроль, обеспечивающий единство в решении задач организации; функциональная специализация и опыт; высокий уровень использования потенциала специалиста по функциям; экономичность, достигаемая за счет однородности работ и рынков.
Недостатки такой системы: возникновение проблем межфункциональной координации; ответственность за общие результаты работы только на высшем уровне; недостаточная реакция на изменение рынка; ограниченные масштабы предпринимательства и инноваций; увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований
Выдержка из текста
При прохождении практики были поставлены следующие задачи:
— Исследование существующих методов оценки персонала в теоретическом и практическом аспектах;
— Исследование целей оценки персонала (для чего нужна вообще эта процедура).
— Исследование критериев оценки
— Исследование взаимосвязи категорий работников и методов, целей и критериев, применяемых для их оценки.
Список использованной литературы
1. Алавердов А.Р. – Управление персоналом / Московская финансово-промышленная академия. –М., 2009
2. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 1997. – глава 5
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с. С 268.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М: Инфра-М, 2009. Глава 6. стр. 318
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М: Инфра-М, 2009. Глава 6. стр. 315, 317
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с. С. 168.
7. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.:ЗАО «Бизнес-школа “Интел- Синтез”», 2013.
8. Одегов Ю.Г. менеджмент: управление персоналом: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова, Д.А. Безделов. –М.: Издательство «Экзамен», 2009. – 448 с.
9. Терентьева Т.А. Подбор персонала: практические инструменты и приемы. – М.: Эксмо, 2010. — С. 15.
10. Терентьева Т.А. Подбор персонала: практические инструменты и приемы. – М.: Эксмо, 2010. С. 140
С этим материалом также изучают
... службы управления персоналом[Текст] / А.Я. Кибанов // М.: Проспект, 2013. 398 с.23 Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие ...
... службы управления персоналом[Текст] / А.Я. Кибанов // М.: Проспект, 2013. 398 с. 23 Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие ...
... службы управления персоналом[Текст] / А.Я. Кибанов // М.: Проспект, 2013. 398 с. 23 Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие ...
Ищете, как самостоятельно написать сильную курсовую работу по управлению организацией? Наше руководство подробно освещает все этапы - от формулировки проблемы и обзора литературы до выбора методологии исследования и анализа результатов.
... управления персоналом, ... УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ6ЗАКЛЮЧЕНИЕ10СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ11Выдержка из текстаВВЕДЕНИЕДефицит квалифицированных кадров сегодня прослеживается практически в любой отрасли. Создание и сохранение человеческого капитала для организации ...
... рассмотреть особенности организации службы IT-персонала. Задачи:•Исследовать управляющие роли информационных технологий;•Охарактеризовать организацию обработку информации на предприятии.•Рассмотреть управление проектами информатизации.Список ...
... имеют аспекты практического использования современных форм управления персоналом. Успех деятельности организации будут обеспечивать сотрудники, которые заняты на ней. Именно поэтому современная концепция управления организацией подразумевает ...
... компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации Исследования проведенной в настоящем ... практические рекомендации могут быть использованы для совершенствования системы оценки инженерного и технического персонала ...
... Организация службы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2009. 21. Резник С.Д. Мотивация труда управленческого персонала строительных организаций. ... Практическая значимость исследования. ... управления выделяют следующие основные уровни управления: - высший: ...
... Управление организацией. / А.Г. Поршнев. - М.: Высшая школа, 2015. – 408 с.21. Новожилов, Г.С. Управление персоналом в условиях социально-рыночной экономики. / Г.С. Новожилов. - М.: Мысль, 2015.- 215с.22. Кибанов, ...
