Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ОБЗОР И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП ХАЗИМУЛЛИН Р.М. 10
1.1 Анализ деятельности предприятия 10
1.2 Основные требования техники безопасности и внутренний трудовой распорядок 13
1.3 Анализ экономических показателей деятельности ИП Хазимуллин Р.М. 16
1.4 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 19
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 26
2.1 Система управления в ИП Хазимуллин Р.М. и должностные обязанности сотрудников 26
2.2 Кадровый потенциал ИП Хазимуллин Р.М. 31
2.3 Анализ стиля руководства менеджера подразделения 35
3. ХАРАКЕТРИСТИКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 38
3.1 Характеристика инновационной деятельности ИП Хазимуллин Р.М. 38
3.2 Стратегии развития предприятия 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЯ 49
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Данная работа представляет собой отчет по практике в ИП Хазимуллин Р.М..
Практика – это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно-правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
В задачи практики входит:
— формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;
— формирование исследовательского подхода к изучению деятельности экономиста;
— овладение умениями и навыками работы с документацией, осуществление экономических расчетов.
Для решения поставленных задач и достижения поставленной цели использована специальная литература по исследуемой теме (теоретические основы), а, главное, практические материалы, полученные на объекте прохождения практики.
Я проходила практику в ИП Хазимуллин Р.М. .
Практика проходила в общем отделе с 24.04.2014 по 04.05.2014 г. под непосредственным руководством начальника Хазимуллина Р.М..
За время практики я получила очень много полезных знаний о том, как функционирует организация, какие специалисты здесь работают, узнала их функции, с основными документами, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отделов, активно участвовала в хозяйственной деятельности организации, а также оказывала помощь специалистам.
Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.
Также мною был составлен дневник прохождения практики и выдана характеристика. Документы закреплены подписью и печатью организации. Их тоже прилагаю к отчету по практике.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Безъязычный В.Ф. Современные технологии сборки // Сборка в машиностроении, приборостроении. – 2011. – № 5. – С. 54-69.
2. Вертоградов В.Г. Управление продажами. – М.: Олма-Пресс Инвест, Институт экономических стратегий, 2009. – 259 с.
3. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия). – М.: КноРус, 2010. – 408 с.
4. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н.Инновационный менеджмент. – М.: Феникс, 2009. – 442 с.
5. Иванов А.С. В помощь конструктору и расчетчику // Вестник машиностроения. – 2010. – № 12. – С. 22-31.
6. Калюжный А.А., Бирюков В.П. Автоматизация научно-исследовательских и производственных процессов // Автоматизация и современные технологии. – 2011. – № 2. – С. 14-32.
7. Клаус-Герольд Грундиг. Проектирование промышленных предприятий. – Альпина Бизнес Букс, 2009. – 516 с.
8. Крымов А.А. Управление персоналом. – Питер, 2010. – 240 с.
9. Марк У. Джонстон, Герг У. Маршалл. Управление отделом продаж. Планирование. Организация. Контроль. – Вильямс, 2011. – 415 с.
10. Радмило Лукич. Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера. – М.: Добрая книга, 2010. – 345 с.
11. Румянцева А.А. Менеджмент инноваций: Учебное пособие. – М.: Бизнес-Пресса. 2010. – 200 с.