Отчет по практике по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление (Пример)
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Краткая характеристика предприятия 4
1.1 Организационно-правовая форма предприятия 4
1.2 Основной вид деятельности предприятия 4
1.3 Наличие филиалов, представительств 4
1.4 Виды выпускаемой продукции, работ, услуг 5
1.5 Основные партнеры, поставщики и потребители 5
2. Организационная структура предприятия 6
2.1 Схема организационной структуры предприятия 6
2.2 Охарактеризовать основные подразделения предприятия 6
2.3 Структура численности предприятия 8
2.4 Мотивация персонала 9
3. Должность на период прохождения практики 9
4. Организационная культура предприятия 11
4.1 Осуществление набора и отбора персонала 11
4.2 Обучение и продвижение 13
5. Анализ маркетинга 14
5.1 Основные функции отдела маркетинга 14
5.2 Основные каналы сбыта 14
5.3 Комплекс мероприятий по продвижению товара (работы, услуги)15
Список литературы 17
Приложение 18
Выдержка из текста
Введение
Производственная практика по менеджменту организаций направлена на закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении специальных дисциплин.
Цель практики – ознакомиться с организацией управления на конкретном предприятии.
Задачи практики:
- — рассмотреть организационную структуру предприятия и ее особенности;
- — изучить деятельность основных экономических служб и подразделений;
- — элементы организационной культуры;
- — комплекс маркетинга;
- — систему учета и контроля;
- Практика состоит из двух этапов.
На первом этапе необходимо ознакомиться с организацией, видами деятельности, основными показателями деятельности.
На втором этапе проводится ознакомление со структурой и функциями подразделений, с системой мотивации, найма, обучения персонала, комплексом маркетинга.
В качестве базы практики выступает ООО «СтройЭлектроСити».
Предприятие находится по адресу: 125040, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 14, стр. 3, п. 1.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М., 2005. – С. 45.
2.Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. – СПб.: Питер,2008. – 560с.
3.Журавлев П.В. Менеджмент персонала/ П.В. Журавлев. — М.: Экзамен. — 2004.
4.Климов Е. А. Психология труда как область знания, отрасль науки, учебная дисциплина и профессия // Вопросы психол. 1983. № 1. С. 102-108
5.Колесник М. Менеджмент. – М.: ПРИОР, 2008. – 478 с.
6.Машков В.Н. Психология управления. – С-Пб: Изд-во В.А. Михайлова, 2008. – С. 170.
7.Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 432 с.
8.Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2004. – С. 145.
9.Новицкий Н.В. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Дело, 2008 — 376 с.
10.Обучение эффективному управленческому мышлению // Совершенствование качества профессионального образования в университете: Всероссийская научно-методическая конференция Братск, 27 –
2. марта 2007 г. Братск, 2007.
11.Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2006.- 383 с
12.Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя./Под ред. В.М. Шепеля. – М.: Сталкер, 2006. – 417 с.
