Отчет по практике по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление (Пример)
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Краткая характеристика предприятия 4
1.1 Организационно-правовая форма предприятия 4
1.2 Основной вид деятельности предприятия 4
1.3 Наличие филиалов, представительств 4
1.4 Виды выпускаемой продукции, работ, услуг 4
1.5 Основные партнеры, поставщики и потребители 5
2. Организационная структура предприятия 5
2.1 Схема организационной структуры предприятия 7
2.2 Охарактеризовать основные подразделения предприятия 7
2.3 Структура численности предприятия 9
2.4 Мотивация персонала 11
3. Должность на период прохождения практики 11
4. Организационная культура предприятия 13
4.1 Осуществление набора и отбора персонала 13
4.2 Обучение и продвижение 13
5. Анализ маркетинга 14
5.1 Основные функции отдела маркетинга 14
5.2 Основные каналы сбыта 14
5.3 Комплекс мероприятий по продвижению товара (работы, услуги)14
Список литературы 16
Приложение 17
Выдержка из текста
Введение
Основная цель производственной практики ознакомиться и иметь общее представление о деятельности предприятия (номенклатура продукции, особенности технологического оборудования, структура предприятия, уровень персонала).
- Изучить организационную структуру предприятия, положения о его подразделениях.
- Ознакомиться и иметь полное представление о деятельности подразделения Секретариат где проходит практика (функции, структура, уровень и обязанности персонала, взаимодействие с другими службами предприятия).
- Исследовать уровень информационной обеспеченности деятельности предприятия, степень ее соответствия целям, задачам и функциям предприятия.
- Изучить нормативную базу, документооборот предприятия.
В качестве базы практики выступает ООО «СтройКор».
Предприятие находится по адресу: 125040, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 14, стр. 3, п. 1.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 14.07.2008, с изм. от 24.07.2008) // СПС Консультант Плюс.
2.Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 29.04.2008) / Российская газета, N 30, 17.02.1998.
3.Бабич Т. Н., Кузьбожиев Э. Н. Планирование на предприятии. Учебное пособие. — М.: «КНОРУС», 2005.
4.Бухалков М. И. Планирование на предприятии. Учебник. — М: «ИНФРА-М», 2007.
5.Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. — М.: «Экономистъ», 2008.
6.Ильяшев А. В. Менеджмент: организация и технология. Учебное пособие. — М.: Машиностроение, 2000.
7.Кнышева Е. Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ИД «Форум» ИНФРА- М, 2006.
8.Комисарова Т. А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. — М.: «Дело», 2002.
9.Кравченко А. И. История менеджмента. Учебное пособие. — М.: Академический Проект: Трикста, 2005.
10.Лукичева Л. И. Управление организацией. Учебное пособие / под ред. Ю.П. Анискина. — М.: «Омега-Л», 2006.
11.Ронова Г.Н. Анализ финансовой отчетности: учебн. пособие.- М.: ММИЭИФП, 2003. — 156 с
12.Смирнов Э.А. Управленческие решения в ходе планирования. – М.: МГСА, 2003. – с.203.
13.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 415 с.
