Содержание
Содержание
Введение3
1. Краткая характеристика предприятия4
1.1 Организационно-правовая форма предприятия4
1.2 Основной вид деятельности предприятия4
1.3 Наличие филиалов, представительств4
1.4 Виды выпускаемой продукции, работ, услуг4
1.5 Основные партнеры, поставщики и потребители5
2. Организационная структура предприятия5
2.1 Схема организационной структуры предприятия7
2.2 Охарактеризовать основные подразделения предприятия7
2.3 Структура численности предприятия9
2.4 Мотивация персонала11
3. Должность на период прохождения практики11
4. Организационная культура предприятия13
4.1 Осуществление набора и отбора персонала13
4.2 Обучение и продвижение13
5. Анализ маркетинга14
5.1 Основные функции отдела маркетинга14
5.2 Основные каналы сбыта14
5.3 Комплекс мероприятий по продвижению товара (работы, услуги)14
Список литературы16
Приложение17
Выдержка из текста
Введение
Основная цель производственной практики ознакомиться и иметь общее представление о деятельности предприятия (номенклатура продукции, особенности технологического оборудования, структура предприятия, уровень персонала).
— Изучить организационную структуру предприятия, положения о его подразделениях.
— Ознакомиться и иметь полное представление о деятельности подразделения Секретариат где проходит практика (функции, структура, уровень и обязанности персонала, взаимодействие с другими службами предприятия).
— Исследовать уровень информационной обеспеченности деятельности предприятия, степень ее соответствия целям, задачам и функциям предприятия.
— Изучить нормативную базу, документооборот предприятия.
В качестве базы практики выступает ООО «СтройКор».
Предприятие находится по адресу: 125040, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 14, стр. 3, п. 1.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 14.07.2008, с изм. от 24.07.2008) // СПС Консультант Плюс.
2.Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 29.04.2008) / Российская газета, N 30, 17.02.1998.
3.Бабич Т. Н., Кузьбожиев Э. Н. Планирование на предприятии. Учебное посо¬бие. — М.: «КНОРУС», 2005.
4.Бухалков М. И. Планирование на предприятии. Учебник. — М: «ИНФРА-М», 2007.
5.Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. — М.: «Экономистъ», 2008.
6.Ильяшев А. В. Менеджмент: организация и технология. Учебное пособие. — М.: Машиностроение, 2000.
7.Кнышева Е. Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ИД «Форум» ИНФРА- М, 2006.
8.Комисарова Т. А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. — М.: «Дело», 2002.
9.Кравченко А. И. История менеджмента. Учебное пособие. — М.: Академиче¬ский Проект: Трикста, 2005.
10.Лукичева Л. И. Управление организацией. Учебное пособие / под ред. Ю.П. Анискина. — М.: «Омега-Л», 2006.
11.Ронова Г.Н. Анализ финансовой отчетности: учебн. пособие.- М.: ММИЭИФП, 2003. — 156 с
12.Смирнов Э.А. Управленческие решения в ходе планирования. – М.: МГСА, 2003. – с.203.
13.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 415 с.