Содержание
1. Введение…………………………………………………………………………..….3
2. Организационная структура управления предприятием……….…………………6
3. Экономическое и финансовое состояние предприятия………………………….11
4. Характеристика внешней среды торгового предприятия………………………14
5. Деловой рынок поставщиков и организация закупки товаров (сырья)…………20
6. Формирование ассортимента и цен……………………………………………….22
7. Организация обслуживания на предприятии……………………………………..24
8. Заключение…………………………………………….……………………………26
Выдержка из текста
Adidas— немецкий промышленный концерн, специализирующийся на выпуске спортивной обуви, одежды и инвентаря. Генеральный директор компании — Герберт Хайнер. В настоящий момент компания ответственна за дистрибуцию продукции компаний Adidas, Reebok, Rockport, Y-3, RBK & CCM Hockey, а также Taylor-Made Golf.
На территории России действуют более 250 фирменных магазинов Adidas.
До 2009 года объединяла такие торговые марки, как:
Adidas — одежда, обувь и аксессуары для лёгкой атлетики, американского футбола, тенниса, фитнеса, футбола, баскетбола, спортивной ходьбы и многого другого.
Salomon — горные лыжи и экипировка, туризм. (после 2 полугодия 2008 г вышел из состава Adidas Ltd.)
В настоящее время компании Adidas принадлежат:
Reebok — производитель-гигант, бывший конкурент Adidas.
Rockport — классическая и повседневная обувь
CCM — снаряжение для хоккея.
Taylor Made Golf — снаряжение для гольфа.
Объектом исследования данной работы является магазин Адидас, расположенный по адресу: г. Нижний Новгород, ул. Родионова 187В Вид: непродовольственный магазин, специализирующийся на продаже спортивной обуви, одежды и спортивных аксессуаров.
Тип: брендовый магазин розничной торговли
Компания Адидас является обществом с ограниченной ответственностью. Данная форма собственности была выбрана, как наиболее приемлемая для компании в условиях соблюдения законодательства Российской Федерации.
Законодательство Российской Федерации предъявляет гораздо меньшие процедурные требования к деятельности общества с ограниченной ответственностью (в том числе в том, что касается созыва общих собраний, раскрытия информации и др.), чем к другим формам собственности. Это связано с тем, что ООО не размещает своих акций на публичном рынке капиталов и с тем, что количество участников ООО не может превышать пятидесяти человек в соответствии с Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», в противном случае оно обязано преобразоваться в открытое акционерное общество).
Наиболее удобной системой налогообложения является уплата налога на ЕНВД, который магазин уплачивает каждый квартал в виде фиксированной суммы, которая рассчитывается по правилам установленным НК и местным законом и не зависит от дохода.
Основными причинами выбора организационно – правовой формы данного предприятия являются:
возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо;
ограниченный размер предпринимательского риска;
возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций;
возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций;
возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы;
наибольшая информационная «закрытость» — не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО;
возможность перехода на упрощенную систему налогообложения
Главный недостаток — Экономическая и финансовая зависимость участников общества от коммерческого риска.
Основными документами ООО «Адидас» являются бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и штатное расписание.
Виды деятельности предприятия в соответствии с Уставом предприятия и согласно присвоенным кодам по ОКВЭД:
52.4. Прочая розничная торговля в специализированных магазинах.
52.42. Розничная торговля одеждой.
52.42.5. Розничная торговля спортивной одеждой.
52.43. Розничная торговля обувью и изделиями из кожи.
Эта группировка включает: — розничную торговлю обувью из любого материала и разного назначения.
Список использованной литературы
В данной работе использована только практическая часть. Весь отчет писался во время прохождения практики.