Содержание
Основные данные о работе……………………………………………………..1
Содержание………………………………………………………………………2
Введение……………………………………………………………………….…3
Основная часть……………………………………………………………………5
1. Общая характеристика ИП агентства недвижимости «Партнёр – Д»….5
2. Анализ стратегии управлением персонала ИП «Партнёр-Д»……………12
Заключение………………………………………………………………………20
Список использованных источников………………………………………….21
Приложения……………………………………………………………..……….23
Выдержка из текста
Преддипломная практика является важным этапом в процессе подготовки будущего специалиста в области Менеджмента, так как именно во время практики студент-выпускник имеет возможность научиться применять свои теоретические знания в практической работе, а так же собрать всю необходимую информацию для последующего написания ВКР.
Согласно учебному плану, мною в период с 9 января 2017 года по 5 марта 2017 года (восемь недель), была пройдена преддипломная практика по направлению «Менеджмент». Местом прохождения практики было выбрано ИП Агентство недвижимости «Партнёр-Д» г. Дмитрова, расположенного по адресу Московская область г. Дмитров ул. Профессиональная д. 5, офис 405. Руководителем практики от организации является Гасс Дарья Николаевна.
Тема преддипломной практики совпадает с темой ВКР: Разработка стратегии по управлению персоналом ИП агентства недвижимости «Партнёр – Д»
Стратегическое управление персоналом является управление, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителя, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Актуальность темы заключается в том, что разработка стратегии управления персоналом обусловлена важностью стратегического развития компании. В свою очередь, персонал — это ресурс предприятия, который реализует стратегию развития предприятия, обеспечивает достижение целей предприятия.
Цель преддипломной практики – сбор и систематизация информации, необходимой для последующего написания ВКР.
Для достижения поставленной цели следует последовательно решать следующие задачи:
1) Закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных в ходе изучения специальных дисциплин, раскрывающих особенности организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности;
2) Знакомство и изучение объекта преддипломной практики;
3) Проанализировать действующую кадровую службу ИП Агентство недвижимости «Партнёр-Д»;
4) Проанализировать систему управления ИП «Партнёр-Д»;
5) Собрать необходимый материал для написания выпускной квалификационной работы.
На время преддипломной практики, меня приказом закрепили за менеджером по персоналу в ИП агентстве недвижимости «Партнёр – Д», в должности его помощника. Так же на меня были возложены определённые обязанности, в рамках моих полномочий.
Список использованной литературы
1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // Справочно-правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – последнее обновление 30.03.2016.
2 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ // Справочно-правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – последнее обновление 07.02.2017.
3 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ // Справочно-правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – последнее обновление 01.01.2017.
4 Галькович Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА — М, 2015. – 534 с.
5 Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2015. – 450 с.
6 Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. — Кострома: издательство КГТУ, 2014. – 370 с.
7 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. — СПб. Проспект, 2015. – 300 с.
8 Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА — М, 2013. – 323 с.
9 Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. — М.: ИНФРА-М, 2014. – 610 с.
10 Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2015. – 187 с.
11 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2013. – 430 с.