Содержание
Содержание:
I. Характеристика исследуемой системы управления….3
II. Принципы СУ…..6
III. Характеристика деятельности подсистем……9
IV. Анализ цепочки создания ценности..11
V. Характеристика условий, влияющих на функционирование элементов СУ..11
VI. Характеристика управленческого цикла..13
VII. Характеристика целевой подсистемы управления.15
VIII. Механизм управления в данной системе…16
IX. Выявление проблемы на основе SWOT-анализа.16
X. Объект, предмет, цели, задачи исследования18
XI. Бизнес-план исследования…..19
XII. Программа реализации исследования…..22
XIII. Анализ управленческого решения..23
XIV. Варианты управленческих решений..25
XV. Медиаплан..26
XVI. PR-программа…27
Выдержка из текста
XIII.Анализ управленческого решения
1.Общая характеристика управленческого решения
Управленческая ситуация: За неделю до выхода номера рекламодатель отказался от рекламы, уже оплаченной на 50%. И по телефону потребовал вернуть деньги, не желая приезжать в редакцию и писать заявление об отказе от рекламы, как положено по договору.
-Кто: Рекламодатель
-Что: Отказался от заказа рекламы
-Чем: Потребовав вернуть предоплату
-Зачем: С целью сохранить деньги
-Как: Не желая приезжать и писать заявление об отказе
-Когда: За неделю до выхода номера
-Где: По телефону
Характеристика управленческой ситуации:
1.По типу угрозы: препятствующая развитию;
2.По масштабу действия: возникшая в подсистеме;
3.По источнику возникновения: внешняя;
4.По степени структуризации: структурированная;
5.По временному признаку: кратковременная;
6.П степени сложности: простая;
7.По аспекту: экономическая (финансовая).
Список использованной литературы
источники — документы, на которых основывается трудовая деятельность организации
С этим материалом также изучают
... курсового исследования подсистема управления сбытовой деятельностью. При создании такой системы следует ... попытка решения задачи внедрения такой системы ... управления запасами. Пер. с анᴦл. - М.: Наука, 2009. – 525с.12.Эдвардс Ч., Браун Р. Реклама ...
... системе управления организацией. Вторая глава является практической частью работы. В ней производиться финансовый и управленческий анализ ... Казакова, Н. А. Управленческий анализ: комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности / Н.А. ...
... планирования, статистический анализ и анализ финансово-хозяйственной деятельности представляются в качестве единого целого субъекта управленческой деятельности на современном предприятии. Система управленческого бухгалтерского учета структурирует ...
... необходимо рассматривать данную организацию как систему, изучить основные характеристики ее как объекта управления. Во введении обосновывается актуальность выбора темы исследования и характеризуется степень изученности ...
... в анализе решения как средства воздействия управляющей системы на управляемую. Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач: 1) осмыслить роль, занимаемую управленческими решениями ...
... определить сущность и дать характеристику управленческому анализу;определить особенности управленческого анализа от других видов анализа;определить роль управленческого анализа в системе управления кооперативными структурами;провести диагностику ...
... ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1 Система управления предприятием в современных условиях 1.2 Показатели эффективности управления предприятием 1.3 Пути повышения эффективности управления предприятием 2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ...
... прибыльной деятельности и эффективного управления инвестиционными проектами необходим высококвалифицированный персонал – менеджеры и экономисты-информатики. Следовательно, современные условия выдвигают управленческую деятельность на передний ...
Изучите все аспекты работы с дебиторской и кредиторской задолженностью. В статье рассмотрены теоретические основы, нормативное регулирование, методики бухгалтерского учета, а также практические инструменты анализа и эффективного управления долгами для обеспечения финансовой стабильности компании.
... рекламной деятельности. Построению функциональных моделей, выделению соответствующих модулей. Проектирование подсистемы автоматизации будет выполняться в программной системе 1С:Предприятие. Заключительная часть посвящена анализу целесообразности ...
