Преддипломный отчет 3

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.3

1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ4

2 ОБОБЩАЮЩАЯ ОЦЕНКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В 2008 2009 ГОДЫ6

2.1 Анализ финансового состояния предприятия6

2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия..10

2.3 Анализ вероятности банкротства предприятия в 2008 2009 годы13

3 ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ.16

4 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ..30

5 ПРЕДЛОЖЕНИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ..38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..41

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ43

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка из текста

Целью прохождения практики является всестороннее изучение деятельности частного предприятия «Вариант», расположенного по адресу: Симферополь, Севастопольская, 41 / 5.

Для достижения поставленной цели автором разработаны следующие задачи:

— получить краткую характеристику предприятия

— проанализировать финансовую отчетность предприятия

— ознакомиться с деятельностью планово экономического отдела, его функциями и полномочиями каждого работника отдела

— рассчитать основные показатели деятельности предприятия

— провести краткий анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия.

Предметом изучения производственной практики является финансово хозяйственная деятельность предприятий сферы торговли автозапчастями и автосервиса.

Объектом исследования служит функционирование частного предприятия «Вариант».

Структура преддипломной практики представлена следующими логическими частями:

— введение;

— основная часть, состоящая из 7 разделов;

— заключение.

Завершает работу список используемой литературы и Приложения.

Анализ основных показателей финансово хозяйственной деятельности фирмы «Вариант» за период 2008 2009 годы показал следующее:

1) предприятие, несмотря на мировой экономический кризис, в 2009 году успешно функционировало и получило чистую прибыль в сумме 465 тыс грн. На это оказал влияние такой фактор как рост выручки от продажи продукции на 52 тыс грн.

Существенным недостатком функционирования в 2008 2009 годы является постоянная, устойчивая тенденция сокращения уровня рентабельности, что вызвано неоптимальной структурой ассортимента и чрезмерным расходованием материальных затрат.

2) анализ финансового состояния показал, что на протяжении 2008 2009 годов предприятие существенно улучшило положение: например, собственный капитал растет большими темпами, чем заемный это привело к усилению финансовой устойчивости фирмы (6 169.4 против 751.5 тыс грн). Однако негативным моментом является то, что имущество перераспределяется в сторону менее мобильной и ликвидной части, что в будущем может привести к его неэффективному использованию.

Итоговый анализ вероятности банкротства на основании проведенных расчетов показал, что предприятие имеет устойчивые позиции, которые в общем, с каждым годом улучшаются.

3) анализ факторов внутренней и внешней среды показал, что на данном этапе предприятие испытывает трудности, вызванные объективными причинами: в первую очередь, это мировой экономический кризис, который привел к снижению доходов населения, росту инфляции, безработице; с другой стороны это политическая нестабильность и усиление налогового пресса. Это значительно увеличивает степень риска хозяйствования предприятия.

Поскольку предприятие является субъектом предпринимательства юридическим лицом частной формы собственности, функционирующим на рынке по предоставлению услуг общественного питания и сферы развлечений, то в основу деятельности положен принцип прибыльности.

Предприятие действует согласно форме самофинансирования.

Предприятие имеет функциональную структуру управления.

Большая часть персонала относится к средней возрастной группе (29 — 40 лет), что говорит о недостаточно высоком опыте и квалификации персонала предприятия, однако довольно высокой работоспособности.

На предприятии произошло увеличение персонала со стажем работы от 5 до 10 лет, то есть опыта работы достаточно, что повышает конкурентоспособность фирмы.

Кроме того, средний возраст персонала составляет 29 40 лет, что является дополнительным преимуществом в конкурентной борьбе, обеспечивающий высокий темп производительности сотрудников частного предприятия.

Кадровая политика проводится недостаточно эффективно, так как за период 2008 2009 годы произошло увеличение неиспользованного рабочего времени, — более чем в 2 раза (10 000 часов против 6 200 часов), что уменьшает объем возможной прибыли предприятия.

С целью повышения эффективности деятельности предприятия предлагаются мероприятия, направленные на определение наиболее конкурентоспособной цены, то есть расчет расценок на основании соттветствия качественных и количественных параметров работ с конкурентными.

В результате выяснилось, что толькоавтотелевизоры необходимо снизить в цене на 2.5%, в то время как остальные повысить.

В результате выручка от работ увеличится на 7.88 тыс рублей. Как результат, — прирост чистой прибыли на 1 тыс рублей.

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Артеменко В. Г. Финансовый анализ. — К: Днепр, 2004. 356 с

2. Баканов М. И. Теория экономического анализа. — Х: Финансы, 2003. 563 с

3. Балабонов И. Т. Основы финансового менеджмента. — Х: Финансы, 2004. 587 с

4. Балабонов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — Х: Финансы, 2001. 651 с

5. Бандурака О. М., Коробов Н. П. та інші. Фінансова діяльність підприємств: підручник — К.: Либідь, 2004. 342 с

6. Бандурин А. В. Финансовый анализ как база стратегического планирования. — Х: Финансы, 2004. 563 с

7. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы. К: Книга, 2002. 342 с

8. Бизюкова И. В. Кадры. Подбор и оценка. К: Мир, 2000. 342 с

9. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. — К: Ника-Центр, Эльга, 2004. 564 с

10. Богдановская Л. А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Х: Мир, 2001. 532 с

11. Бойник И. М. Экономика предприятия. — Львов: Сполом, 2005. 498 с

12. Василик О. Д. Теорія фінансів: підручник. — К: НІОС, 2002. 284 с

13. Ворст И., Ревенлоу П. Экономика фирмы. Учебник: пер.с датского А. Н. Чеканского, О. В. Рождественского. К: Высшая школа, 2000. 657 с

14. Герчикова И. Н. Финансовый менеджмент. — К: Консалтбанкир, 2001. 675 с

15. Голикова Е. А. Маркетинг и логистика: учебное пособие. К: Дашков и К, 2002. 762 с

16. Ефимова О. В. Финансовый анализ. — Х: Бухгалтерский учет, 2002. 653 с

17. Зайцев Н. Л. Экономика предприятия: учебное пособие. Х.: ИНФРА, 2003. 576 с

18. Ирвин Д. Финансовый контроль: пер.с англ. Х: Финансы, 2004. 342 с

19. Исмаев Д. К. Маркетинг и управление качеством предприятия. — К: Аспект Пресс, 2005. 456 с

20. Калина А. А. Экономика предприятия: учебное пособие. Х: НПОО «ПИОН», 2004. 549 с

21. Карлин Т. Анализ финансовых отчетов: пер.с англ. Х.: ИНФРА, 2003. 546 с

22. Ковалев В. П. Основы ведения предприятия: справ. пособие. К: Высшая школа, 2004. 432 с

23. Ковалев В. В. Управление финансами. — Х: Пресс, 2006. 542 с

24. Ковалева A. M. Финансы в управлении предприятием. — Х: Финансы, 2006. 540 с

25. Кононенко О. Анализ финансовой отчетности. Х: Фактор, 2000. 572 с

26. Коробов М. Я. Фінанси підприємства. — К: Либідь, 2003. 587 с

27. Котлер Ф. Маркетинг. — Х: ИНФРА, 2001. 765 с

28. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент. — Х: Дело и сервис, 2003. 575 с