Содержание
Введение3
1. Основная часть4
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия4
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности4
1.1.2. Организационная структура управления предприятием7
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия8
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации16
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов16
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач18
1.2.3 Обоснования необходимости использования вычислительной техники для решения задачи19
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации23
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации27
1.3.1Анализ существующих разработок для автоматизации задачи27
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи36
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи40
1.4 Обоснование проектных решений по видам обеспечения42
1.4.1 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению (ТО)42
1.4.2 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению (ИО)43
1.4.3 Обоснование проектных решений по программному обеспечению (ПО)44
5. Основные компетенции, приобретенные в ходе практики49
Заключение51
Список использованной литературы54
Выдержка из текста
Введение
Техническая сторона производства имеет первостепенное значение для экономики предприятия. От неё зависит рост производительности труда, экономное расходование сырья, материалов, электроэнергии, выпуск продукции высшего качества.
Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными товаропроизводителями, побуждают трудовые коллективы к постоянному поиску резервов повышения эффективности использования всех материально- вещественных факторов производства.
В рыночных условиях предприятия, независимо от их формы собственности, за счет собственных средств амортизации, прибыли, кредитов приобретают оборудование, строят цехи. И чтобы производство было эффективным, а огромные средства, затраченные на создание и приобретение основных производственных фондов (ОПФ), не были напрасно потерянными, основные фонды должны наиболее полно и рационально использоваться. От того, как используются основные производственные фонды, зависит прибыль предприятия, а следовательно, дальнейшее развитие.
При помощи внедрения новой технологии, нового оборудования и приспособлений, соответствующей всему этому кадровой политики и ценообразования повышается рентабельность, а значит и получение больших прибылей данного предприятия.
Автоматизация управления является инструментом совершенствования управления производства и повышения его эффективности. Она привела к появлению широкого класса человеко-машинных автоматизированных систем различного назначения, без которых невозможно представить современную организацию производства и управления им.
Автоматизация производства есть процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполняемые человеком, передаются автоматическим управляющим устройствам.
Актуальность темы состоит в необходимости автоматизации управления.
В качестве объекта исследования было выбрано предприятие розничной торговли Orange.
Список использованной литературы
1.Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник. – М.:ИНФА – М, 2008 – 587с.
2.Бугорский В.Н., Соколов Р.В. Экономика и проектирование информационных систем / Санкт – Петербургская Государственная инженерно – экономическая Академия. — СПб.: РИФ «Роза миров», 2004 – 344с.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е издание. – М.: Экономистъ, 2007 – 221с.
4.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. – М.: Норма, 2006 – 180с.
5.Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы/А.М. Карминский, С.А. Карминский, В.П. Нестеров, Б.В. Черников; под ред. А.М. Карминского.–2–е изд., перераб. и доп.–М.: Финансы и статистика, 2009 – 399с.
6.Карабутов Н.Н: Информационные технологии в экономике. Учебник – 1-е изд., оформление, оригинал — макет ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. – 640с.
7.Кренке Д. Базы данных. Теория и практика построения: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2008 – 250с.
8.Молевич Е. Ф.: Общая социология: Курс лекций, Изд.–2-е, перераб. и доп. – М.: Едиториал УРСС , 2009 – 524с.
9.Семёнов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник.- 3-е издание. – М.: Издательско – торговая компания «Дашков и К»,2008 – 387с.
10.Социальный менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Иванов, В.И. Патрушев, Н.С. Данакин и др. – М.:2008 – 570с.
11.Фаронов В. В. Программирование баз данных в Delphi 7. Учебный курс.- СПб.: Питер, 2006 – 250с.