Отчет по практике по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Общая характеристика базы практики 5
2. Направления деятельности организации 7
3. Технологический процесс, оборудование, организация производства 8
3.1. Технологическая схема производства 8
3.2. Исходные материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам 9
3.3. Основное и вспомогательное оборудование 10
3.4. Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги 11
3.5. Санитарно-техническое состояние основного цеха или отдела 12
3.6. Отопление и вентиляция 15
3.7. Освещение 16
4. Организация управления предприятием/организацией 18
4.1. Организационная структура 18
4.2. Административная структура управления организации 18
4.3. Характеристика должностных обязанностей руководящих должностей 19
4.4. Организация диспетчерской службы предприятия 21
4.5. Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела 21
5. Техника безопасности и охрана труда в компании. 24
6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели 26
6.1. Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика 26
6.2. Продукция компании (услуги).
Качество продукции, действующие цены. Основные потребители продукции 26
6.3. Балансовая стоимость и структура основных фондов 31
6.4. Штатное расписание организации. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям 35
6.5. Нормы времени по операциям технологического процесса 41
6.6. Калькуляция себестоимости единицы продукции 43
7. Анализ выполненной работы 46
Заключение 47
Список литературы 49
Выдержка из текста
Строительство является одной из важнейших отраслей хозяйства страны. Основной задачей для строительных организаций является получение максимальной прибыли. Затраты, издержки строительной организации, себестоимость строительной продукции являются важнейшими экономическими категориями, определяющими величину прибыли и рентабельности строительной организации, эффективность его деятельности. Решение проблемы увеличения получаемой прибыли, в первую очередь, связана со снижением затрат и сдачи продукции заказчику, в частности себестоимости выпускаемой строительной продукции.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Авдулова Т.П. Менеджмент: учебное пособие – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. — 532 с.
2. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебник – М.: Академия. 2012. — 304 с.
3. Карпова С.В., Данилова О.В., Фирсова И.А. Управленческие решения: Учебник – М.: Юрайт, 2012. — 399 с.
4. Управление организацией. Под ред. А. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина – М: Инфра-М, 2012. — 735 с.
5. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент — ИТК Дашков и К, 2013. — 468 с.
6. Шеремет А.Д., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия – М: Инфра-М, 2014. — 367 с.
7. Янковская В.В. Планирование на предприятии – М: НИЦ Инфра-М, 2013. — 425 с.
8. Агупов В.А. Менеджмент измерений в сертифицированных СМК на предприятиях оборонно-промышленного комплекса // Методы менеджмента качества. — 2013. — N 10. — С.20-22.
9. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства // Микроэкономика. — 2012. — N 6. — C.76-80.
10. Баранов А. Менеджмент 2.0, или Парадигма устойчивого развития для эпохи растущей конкуренции / А.Баранов, Р.Партин // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 4. — С.22-26.
11. Бельская Е.Г. Корпоративная социальная ответственность как элемент строительного менеджмента // Микроэкономика. — 2012. — N 6. — C.164-168.
12. Богачев В. «Ручное» управление как принцип действия новых российских топ-менеджеров // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 8. — С.16-25.
13. Болтрукевич В. Менеджмент, каким он должен быть // Business excellence = Деловое совершенство. — 2014. — N 1. — С.28-31.
14. Бузгалин А. Российская экономическая система: специфика отношений собственности и внутрикорпоративного управления / А.Бузгалин, А.Колганов // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 10. — С.8-17.
