производственная практика в ООО Умная школа

Содержание

Во время прохождения практики в ООО «Умная школа» мною была разработана программа обучения по формированию навыков коммуникативного взаимодействия.

Участники программы:

Штат ООО «Умная школа»

1. Цель программы: обучить штат ООО «Умная школа» формированию навыков коммуникативного взаимодействия.

Задачи программы:

1.Формирование умений сотрудничать, работать в группе.

2.Развитие рефлексии (умения анализировать собственное поведение, поступки, качества личности, эмоции и чувства).

Содержание программы:

1 занятие.

Представление участников перед группой.

Цель: Установление правил, создание рабочей атмосферы.

2 Занятие.

«Я чувствую, что ты…»

Цель: сформировать навыки распознавания эмоционального состояния собеседника.

3 Занятие. «Смыслы… я понимаю, что ты…»

Цель: сформировать навыки анализа информации, которую нам транслирует собеседник.

4 Занятие. «Слушаю и слышу».

Цель: сформировать навыки внимательно слушать собеседника и понимать смысл текста собеседника.

5 Занятие. «Я вам хочу сказать».

Цель: сформировать навыки корректного, чёткого формулирования текста.

6 Занятие (закрепление)

Цель: закрепить и отработать полученные навыки.

Завершение цикла занятий, подведение итогов проделанной работы, рефлексия, и построение плана личностного роста на будущее в письменной форме с подробной пошаговой развёрткой (форма проекта или эссе) [4].

Выдержка из текста

индивидуальное задание на учебную практику

отзыв-характеристика руководителя практики от принимающей организации заверенная подписью руководителя принимающей организации и печатью принимающей организации

отчет о выполнении индивидуального задания:

место и время прохождения практики

структура и методы работы организации

анализ наиболее сложных и интересных вопросов, которые встретились в процессе прохождения практики

описание результатов конкретного выполнения индивидуального задания на учебную практику

краткие выводы по производственной практике (как проходила практика, какую она принесла пользу в усвоении теоретического материала и какую помощь ему оказывали руководители практики от принимающей организации (предприятия, учреждения).

список использованной литературы

дневник прохождения производственной практики

список использованных источников при выполнении индивидуального задания.

Список использованной литературы

1.Кремень М.А. Управление коллективом. М., 1997.

2. Н.А. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала», М., 1997.

3.МЫСАК Е.В/ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ К СЛУЖБЕ// Психопедагогика в правоохранительных органах, 2006.- №6.

4.Организация и оценка персонала. // Служба кадров. 1999, №№1,2.

5.Свенцицкий А.Л. Организационная психология: учебник. М., 2015. 504 с. // ЭБС «Юрайт» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.biblio-online.ru/thematic/?1&id=ALSFR-d4007bd3-3dc5-437c-8ffb 1297b893749c&type=catalog_them

6.http://умная-школа.рф/документы/psikhologho-piedaghoghichieskiie-printsipy-proiektirovaniia-obrazovatiel-noi-sistiemy-obrazovatiel-nogho komplieksa

7.http://умная-школа.рф/новости/konfierientsiia-umnoi-shkoly

Похожие записи

  • Отчет по практике 7 12

    Содержание Введение……………………………………………………………………………3 1. Организация деятельности банка………………………………………………………….4 1.1 Характеристика ОАО «Сбербанк России»………………………………….4 1.2 Организационная структура……………………………………………..….5 2.Анализ управления собственным капиталом банка «Сбербанк РФ»………..8 2.1 Организационно-экономическая характеристика банка «Сбербанк РФ»…8 2.2 Анализ формирования и использования собственного капитала банка….19 2.3 Анализ эффективности управления собственным капиталом………………..27 Заключение……………………………………………………………………….32 Список использованной литературы……………………………………………33 Приложение……………………………………………………………………….34 Выдержка из текста Целью…

  • ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

    Содержание СОДЕРЖАНИЕ 1. Организационная структура управления предприятием 3 2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности СМТ № 7 филиала ОАО «РЖДстрой» 6 2.1. Анализ основных показателей деятельности Строительно-монтажного треста №7 6 2.2.Анализ производственной программы и выручки от реализации 8 2.3.Анализ себестоимости строительно-монтажных работ 9 2.4. Анализ использования трудовых ресурсов 12 2.5. Анализ производительности…

  • Туристическая фирма «Пегас-тур»

    Содержание Резюме3 1. Маркетинг5 2. Цели бизнес-плана9 3. Менеджмент11 4. Компания16 5. План производства17 6. Финансовый план19 Список использованной литературы26 Выдержка из текста Рынок туризма Челябинской области находится в стадии развития. Для прогнозирования увеличения продаж и получения прибыли от туристической деятельности необходимо учитывать воздействие ряда факторов макро- и микро- среды….

  • Организационная структура предприятия и ее особенности

    Содержание Введение 1.Организационная структура предприятия и ее особенности. 1.1.Организационная структура предприятия, подразделения. 1.2.Структура численности работников на предприятии. 1.3.Мотивация персонала 2.Должность за период практики и должностные инструкции 2.1. Основные задачи для кандидата на должность помощника менеджера по продажам 3.Анализ маркетинга 3.1. Основные функции отдела маркетинга 3.2.Комплекс мероприятий по продвижению товара 3.3….

  • Отчет по производственной практике ООО СК ЛИДЕР

    Содержание Содержание. ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…..2 ГЛАВА I. Основные направления деятельности предприятия…………5 1.1. Характеристика ООО «СК ЛИДЕР»………………………..5 1.2. Организационная структура предприятия …………………6 1.3. Документооборот в ООО «СК ЛИДЕР»……………………7 ГЛАВА II. Состав требований, необходимых для ведения деятельности в ООО «СК ЛИДЕР»……………………………………..…10 2.1. Структура и функции бухгалтерии………………………..10 2.2. Должностная инструкция бухгалтера…………………..…12 2.3. Выдержки из устава…

  • Отчет по преддипломной практике 3

    Содержание Введение_________________________________________________3 1.Общие сведения______________________________________5 2.Основные направления деятельности организации_________7 3.Ассортимент продукции ______________________________11 4.Производственная структура организации _______________16 5.Структура управления________________________________19 6.Основные технико-экономические показатели____________30 7.Анализ проблем _____________________________________39 8.Стратегия развития организации _______________________42 Заключение ______________________________________________44 Приложение 1_____________________________________________47 Выдержка из текста Компания «Эльдорадо» — розничная торговая сеть по продаже бытовой техники и электроники в России и Восточной…