Содержание
1. Организационная структура управления ООО «-»
2. Структура бухгалтерской службы и организация бухгалтерского учета
3. Учет хозяйственных операций по внешнеэкономической деятельности в ООО «-»
3.1. Учет покупки иностранной валюты
3.2. Учет продажи иностранной валюты
3.3. Организация учета кассовых операций в иностранной валюте
3.4. Порядок учета курсовых и суммовых разниц
4. Бухгалтерский учет расчетов с работниками по оплате труда и другим расчетным операциям
4.1. Организация и документальное оформление расчетов с персоналом по оплате труда
4.2. Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда в ООО «-»
4.3. Учет удержаний из заработной платы
Приложения
Выдержка из текста
Учредителем общества является Компания «Спортивный Мир», юридическое лицо по законодательству республики Кипр.
Уставный капитал Общества составляет 4 083 491,48 (Четыре миллиона восемьдесят три тысячи четыреста девяносто один рубль 48 коп.) и полностью принадлежит Компании «Строительный Мир».
Общество создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и иным законодательством, регулирующим деятельность хозяйственных обществ.
Общество имеет зарегистрированный должным образом Устав, на основании котрого оно действует.
Общество создалось с целью осуществления следующих видов деятельности:
— оказание услуг, передача знаний и опыта в области спорта;
— оптовая и розничная торговля;
— проектирование, строительство, реконструкция, и ремонт спортивных сооружений, включая бассейны, стадионы, оздоровительные центры, гимнастические залы и т.п., их переоборудование, менеджмент в этой области;
— рекламная деятельность;
— внешнеэкономическая деятельность в установленном законом порядке;
— иные виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ.
При осуществлении Обществом лицензионных видов деятельности оно получает в установленном порядке лицензию.
На сегодняшний момент основной вид деятельности ООО «-» – это оказание услуг в области спорта (преподавание фитнеса) и розничная торговля спортивными товарами.
Основная форма работы Общества с привлеченными работниками – трудовой договор (контракт).
Общество ведет оперативный бухгалтерский учет и статистическую отчетность в соответствии с действующим законодательством РФ. Финансовый год Общества совпадает с календарным.
Организационная структура управления на любом предприятии строится по одному из двух принципов построения структур: линейному или функциональному.
Линейный принцип предусматривает в рамках структуры только отношения прямого подчинения. Функциональный же предполагает выделение и структурное обособление специализированных групп работников для выполнения функций управления или их составных частей.
Структура управления ООО «-», организованная как функциональная, выглядит следующим образом (см. рис. 1.1).
Система управления ООО “-”, организованная по функциональному принципу, имеет преимущества подчинения непосредственному руководителю, а также предусматривает создание профессиональных консультационных подразделений при руководителе.
Между руководителем и непосредственными исполнителями присутствуют промежуточные звенья. Руководитель отдает распоряжения начальникам подразделений и непосредственным исполнителям, контролирует и руководит их работой. Руководители подразделений руководят и контролируют работу исполнителей, находящихся в их подчинении.
Список использованной литературы
без