Отчет по практике по предмету: Управление персоналом (Пример)
Содержание
Введение 9
1. Краткая характеристика ООО «Ростелеком – Розничные системы» 11
2. Характеристика системы управления персоналом организации 13
3. Анализ работы специалиста группы сопровождения работы с персоналом в ООО «Ростелеком – Розничные системы» 20
4. Анализ кадровых технологий применяемых в организации 23
4.1. Кадровое планирование, отбор кадров, найм кадров 23
4.2. Определение заработной платы и льгот 32
4.3. Профориентация, адаптация, обучение 42
4.4. Оценка деятельности, подготовка резерва и управление развитием персонала организации 46
4.5. Служебное повышение, понижение, перевод или увольнение 49
4.6. Производственные отношения, охрана здоровья, социальные вопросы 57
5. Описание и формулирование проблем и факторов, снижающих эффективность применения кадровых технологий в ООО «Ростелеком – Розничные системы» для последующей разработки управленческих решений 69
6. Разработка предложений по устранению выявленных проблем 74
Заключение 77
Список использованных источников 78
Приложения 81
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы состоит в том, что кадровая политика на современном предприятии является мощнейшим инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития. Грамотное применение кадровых технологий управления персоналом позволяет не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизации структур управления, вытекающие из изменения потребностей предприятия.
Список использованной литературы
Авторы 2010-205 гг.
