Совершенствование системы управления персоналом НК РОСНЕФТЬ

Содержание

Введение……………………………………………………………………….2-3

Глава 1. Общая характеристика ОАО «НК «Роснефть»

1. История Компании «НК «Роснефть»………………………………………4-8

2. «НК «Роснефть» сегодня: сети АЗС\АЗК и корпоративное управление..9-10

3. Наука и инновации в НК «Ростнефть»………………………….………..11-12

Глава 2. Корпоративная культура, социальная политика и персонал в компании ОАО «НК «Роснефть»

1.Политика в области оплаты труда, мотивации и социального партнерства ОАО «НК «Роснефть»…………………………………………………….………13-15

2. Обучение, развитие и оценка персонала в ОАО «НК «Роснефть»……..15-18

3. Кадровый резерв ОАО «НК «Роснефть»………………………..………..18-19

4. Корпоративная культура ОАО «НК «Роснефть»………………………..19-20

5. Социальная политика ОАО «НК «Роснефть»: создание оптимальных условий труда, жилищная программа и негосударственное пенсионное обеспечение………………………………………………………………….21-22

Заключение…………………………………………………………………23-25

Список литературы………………………………………………………….26

Приложение 1. Постановление №971 от 29 сентября 1995 г. « О преобразовании государственного предприятия «Роснефть» в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» »

Выдержка из текста

Введение

Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Задачи практики состоят в следующем:

-изучение нормативно-правовых основ деятельности организации;

-анализ стратегических документов, определяющих деятельность организации;

-изучение и анализ организационной структуры, положений и должностных регламентов структурных подразделений и организации в целом;

-выполнение разовых поручений работников организации;

-анализ внешней и внутренней среды организации;

-выявление проблем функционирования организации;

-анализ системы принятия управленческих решений организации, изучение лучшей практики функционирования организации в отрасли;

-сбор и систематизация материала для написания дипломного

Список использованной литературы

Список литературы

1. Устав ОАО «НК «Роснефть» от 27.06.2014

2. Постановление Правительства о создании ОАО «НК «Роснефть» от 27.06.2014

3. Положение об общем собрании акционеров от 27.06.2014

4. Положение о Совете директоров от 27.06.2014

5. Положение о порядке формирования и работы комитетов совета директоров от 1.11.2014

6. Кодекс корпоративного поведения от 17.05.2006

7. Кодекс деловой этики ОАО «НК «Роснефть» от 31.12.2008

8. Политика компании ОАО «НК «Роснефть» «Система внутреннего контроля и управления рисками» от 7.06.2013

9. Политика Компании о внутреннем аудите от 30.01.2015

10. Политика компании в области устойчивого развития от 16.11.2009

11. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2014 год

12. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2013 год

13. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2012 год

14. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2011 год

15. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2010 год

16. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2009 год

17. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2008 год

18. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2007 год

19. Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть» за 2006 год

20. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2014 году

21. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2013 году

22. Отчет по устойчивому развитию ОАО «НК «Роснефть» в 2014 году

Похожие записи