Отчет по практике по предмету: Экономика (Пример)
Содержание
Содержание:
- Введение..3
1. Характеристика ООО «Великан-Рустрактор».4
2. Организационная структура..6
3. Управление персоналом.7
4. Анализ состава персонала.8
Заключение 10
Список используемой литературы..11
Приложение № 112
Приложение № 213
Выдержка из текста
Введение
Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение практических навыков в сфере управления персоналом на основе анализа реальных кадровых проблем управленческой практики.
Задачи производственной практики:
1. Сбор и систематизация необходимых материалов для написания отчета о производственной практике.
2. Проведение анализа системы управления персоналом организации.
3. Приобретение практических навыков и дополнительных знаний по кадровым технологиям в системе формирования персонала и его профессионального развития.
Производственную практику я проходила на ООО «Великан-Рустрактор» в отделе тракторной техники.
1.Характеристика ООО «Великан-Рустрактор»
Компания «Великан» образована в 1992 г, и входит в международный автомобильный холдинг Атлант-М. Свою деятельность компания начала с продажи автомобилей МАЗ, затем постепенно расширила свой ассортимент.
На сегодняшний день компания развивается по следующим основным направлениям:
- •продажа автомобильной техники МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, ГАЗ, прицепов и полуприцепов;
- •продажа тракторов, минитракторов, коммунальной и строительной техники, коммунального и сельскохозяйственного навесного оборудования;
- •продажа погрузчиков АМКОДОР;
- •продажа электрических, дизельных и бензиновых вилочных погрузчиков ТСМ, универсальных минипогрузчики ТСМ SSL 703-711, а так же полного спектра навесного оборудования;
- •продажа б/у погрузчиков японского и европейского производства и запчастей к ним;
- •ремонт и гарантийное и послегарантийное обслуживание автомобилей МАЗ;
- •ремонт и гарантийное и послегарантийное обслуживание тракторов МТЗ, погрузчиков АМКОДОР.
Установка навесного коммунального оборудования;
- •ремонт и гарантийное и послегарантийное обслуживание вилочных погрузчиков (электрических, дизельных, бензиновых);
- •аренда вилочных погрузчиков;
- •продажа запчастей МАЗ, МЗКТ, ЯМЗ, УМЗ, ММЗ.
Конкурентные преимущества компании:
1) Надежность и безупречная репутация компании в течение
1. лет.
2) Особые условия лизинга в Лизинговой компании Холдинга.
Список использованной литературы
Список используемой литературы:
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. СПб.: Питер, 2007.
2. Армстронг М., Бэрон А. Performance management. Управление эффективностью работы. М.: HIPPO, 2005.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2008.
4. Григорьев В.П., Соловьев Д.П. Управление персоналом: процессный подход: учеб пособие. Самара, Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2006.
5. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005.
6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. — М.: ПРИОР, 2008.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2005.
8. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие. / П.В.Журавлев, Ю.Г.Одегов, Н.В.Волгин. М.: Издательство «Экзамен», 2006.
9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2007.
