Содержание
Введение
1. Анализ системы организации управления персоналом
2. Что нужно учитывать
3. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом
Заключение
Приложения
Выдержка из текста
Цель практики: изучение опыта приемов и методов управления персоналом, а также повышения эффективности кадровой политики в банках.
Объектом исследования на практике является управление персоналом банка.
Предмет исследования: офис N-го отделения Сбербанка РФ.
Для реализации поставленной цели предусмотрено решение следующего круга задач:
— исследование целей и сущности управления персоналом банка;
— анализ функций, субъектов и методов управления персоналом банка;
— описание стратегии работы с персоналом банка и кадровая политика банка;
— выявление основных принципов кадровой политики банка;
— выделение основных методов отбора персонала банка;
— исследование средств стимулирования персонала банка;
— изучение международной практики реализации кадровой политики банка;
— анализ действующей системы управления персоналом конкретного банка;
— разработка предложений по совершенствованию управления персоналом банка.
Основные методы исследования: метод диалектического анализа, сравнительно-правовой, метод исторической экстраполяции, экономико-статистические методы.
Теоретическая база исследования основана на трудах российских экономистов и специалистов в исследуемой области.
Проведенная работы основана на внутренней отчетности и документах управления Сбербанка РФ.
Список использованной литературы
без