Содержание
Введение…………………………………………………………….. 3
Глава 1.Общая характеристика предприятия………………………5
1.1.Характеристика организации……………………………………5
1.2.Организационная структура управления предприятием….…..7
1.3.Основные виды выпускаемой продукции…………………..….9
Глава 2. Производственный менеджмент на предприятии………10
2.1. Производственная структура и производственный процесс
предприятия…………………………………………………………10
2.2.Система планирования и организация производства,
методы и приемы, используемые при обосновании
производственной программы…………………………………….13
2.3.Система показателей, характеризующих эффективность производственной деятельности, их использование в процессе
принятия управленческих решений; учет затрат,
калькулирование себестоимости, контроллинг………………….18
2.4. Анализ эффективности системы управления качеством
продукции на предприятии……………………………………….27
Заключение…………………………………………………………31
Выдержка из текста
Производственная практика направлена на закрепление в производственных условиях знаний, полученных в процессе обучения, на овладение производственными навыками, передовыми технологиями и методами управления. Производственно-экономическая практика основывается на анализе системы управления на предприятия ЗАО «Управляющая компания Автокомпонент», входящих в него производственных и организационных структур, влияния его на качество выпускаемой продукции и отношения с контрагентами.
Список использованной литературы
На обеспечение технического развития на основе внедрения новой техники и технологий с учетом передовых отечественных и мировых достижений.
На создание инновационных проектов и новых видов продукции.
• Партнёры: Ficosa International, EDAG Engineering+ Design, Takata-Petri, Eisenmann, Krauss- Maffei, Siebenwurst, Frimo, Blaupunkt.
• Постоянные заказчики: Группа ГАЗ, ОАО "АвтоВАЗ", "Renault". Вторичный рынок.
• Менеджмент качества: сертификация по ISO TS 16949 (2009-2010г)
Во время прохождения практики будущий менеджер применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.
Основными задачами производственной практики являются:
— получение практического опыта работы в качестве менеджера.
— улучшение качества про¬фессиональной подготовки.
— закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.