ЗАО «Управляющая компания Автокомпонент»

Содержание

Введение…………………………………………………………….. 3

Глава 1.Общая характеристика предприятия………………………5

1.1.Характеристика организации……………………………………5

1.2.Организационная структура управления предприятием….…..7

1.3.Основные виды выпускаемой продукции…………………..….9

Глава 2. Производственный менеджмент на предприятии………10

2.1. Производственная структура и производственный процесс

предприятия…………………………………………………………10

2.2.Система планирования и организация производства,

методы и приемы, используемые при обосновании

производственной программы…………………………………….13

2.3.Система показателей, характеризующих эффективность производственной деятельности, их использование в процессе

принятия управленческих решений; учет затрат,

калькулирование себестоимости, контроллинг………………….18

2.4. Анализ эффективности системы управления качеством

продукции на предприятии……………………………………….27

Заключение…………………………………………………………31

Выдержка из текста

Производственная практика направлена на закрепление в производственных условиях знаний, полученных в процессе обучения, на овладение производственными навыками, передовыми технологиями и методами управления. Производственно-экономическая практика основывается на анализе системы управления на предприятия ЗАО «Управляющая компания Автокомпонент», входящих в него производственных и организационных структур, влияния его на качество выпускаемой продукции и отношения с контрагентами.

Список использованной литературы

На обеспечение технического развития на основе внедрения новой техники и технологий с учетом передовых отечественных и мировых достижений.

На создание инновационных проектов и новых видов продукции.

• Партнёры: Ficosa International, EDAG Engineering+ Design, Takata-Petri, Eisenmann, Krauss- Maffei, Siebenwurst, Frimo, Blaupunkt.

• Постоянные заказчики: Группа ГАЗ, ОАО "АвтоВАЗ", "Renault". Вторичный рынок.

• Менеджмент качества: сертификация по ISO TS 16949 (2009-2010г)

Во время прохождения практики будущий менеджер применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.

Основными задачами производственной практики являются:

— получение практического опыта работы в качестве менеджера.

— улучшение качества про¬фессиональной подготовки.

— закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.

Похожие записи