Ответы на билеты по предмету: Бизнес-планирование (Пример)
Содержание
1. Предназначение и структура бизнес-плана.
2. Последовательность разработки бизнес-плана.
3. Отличительные особенности бизнес-планов для разных типов проектов.
4. Источники информации для разработки бизнес-плана.
5. Функции бизнес-плана.
6. Адресаты бизнес-плана.
7. Ошибки, допускаемые при разработке бизнес-плана
8. История бизнес-планирования в нашей стране.
9. Факторы, влияющие на степень детализации бизнес-плана.
10. Нормативно-правовая база, регламентирующая разработку бизнес-плана.
11. Значение аннотации и резюме бизнес-плана для его правильного прочтения.
12. Понятие коммерческой тайны. Меморандум о конфиденциальности.
13. Содержание раздела «Описание предприятия».
14. Классификация конкурентных преимуществ предприятия.
15. Содержание раздела «Описание продукции».
16. Классификация конкурентных преимуществ продукции.
17. Содержание раздела «Маркетинг и сбыт продукции».
18. Варианты ценовой политики предприятия.
19. Модель пяти сил конкуренции Майкла Портера.
20. Содержание раздела «Производственный план».
21. Лизинг как организационная форма инвестиционной деятельности. Виды лизинга.
22. Содержание раздела «Организационный план».
23. Содержание раздела «Финансовый план».
24. Точка безубыточности. Её координаты. Экономический смысл.
25. Источники финансирования реализации положений бизнес-плана.
26. Содержание раздела «Оценка эффективности проекта»
27. Содержание раздела «Риски и гарантии».
28. Виды рисков реализации положений бизнес-плана.
29. Приложения бизнес-плана.
30. Взаимодействие работников предприятия при разработке бизнес-плана.
Выдержка из текста
1. Предназначение и структура бизнес-плана.
Бизнес-план нужен не только для того, чтобы собственнику бизнесу использовать его в качестве дорожной карты. С хорошо отработанным планом можно идти к инвесторам или по-тенциальным кредиторам, которым посредством этого документа будет удобно знакомиться с предлагаемым проектом и принимать по нему решение. Этот план является уникальным, опи-сывает неповторяющиеся события. Он имеет четкую структуру, которая общепринята для по-добного рода документов. Основная его задача — это комплексно отразить все стороны реали-зации проекта. То есть, бизнес-план представляет собой плановый документ, имеющий собст-венную структуру, который отражает направления развития проекта.
4. Источники информации для разработки бизнес-плана.
Источники информации, учитываемой в процессе бизнес-планирования инновационных проектов, образуют несколько приведенных ниже групп.
1. Официальные печатные материалы:
– общего назначения (опубликованные в многотиражных книгах, брошюрах, газетах) – законы и другие нормативные акты, статистические бюллетени, отчеты, официальные сообще-ния, реклама;
– ограниченного распределения (или для служебного пользования), распространяемые по спискам адресатов, например приказы, инструкции, справки, аналитические материалы, статистические отчеты;
– секретные, доступные небольшому кругу лиц.
2. Официальные сообщения – устные по радио, телевидению, телефону.
3. Неофициальные публикации в печати.
4. Неофициальные материалы в речевой, звуковой форме.
5. Неофициальные материалы в компьютерных сетях.
6. Данные собственных исследований и учета фирмы, которые она сама фиксирует.
7. Имеющиеся (кем-то сделанные и собственные) расчеты, планы, проектные прора-ботки, методики, приказы и др.
Список использованной литературы
Интернет