Содержание

Содержание

1.Туризм как объект консалтинговой деятельности. Цели, задачи и принципы консалтинга в туризме

2.Задачи, функции и технологии информационно-консалтинговой службы.

3.Консалтинговое проектирование. Основные задачи, этапы разработки консалтингового проекта и факторы успешности при внедрении.

4.Маркетинговый консалтинг и технологии маркетингового исследования рынка.

5.Современный менеджмент СКС и Т, его сущность и характерные черты.

6.Методика социологического исследования в консалтинге

7.Коммуникативный консалтинг, его сущность, задачи и технологии

8.Кадровый консалтинг: его сущность, принципы, технологии

9.Консалтинг в решении проблем внутреннего туризма. Оценка историко-культурного потенциала России как туристского ресурса

11.Определение и классификация функций управления системой СКС и Т

14.Адаптивные «проектные и матричные» организационные структуры управления системой СКС и Т.

15.Психология личности. Психология в организации управления системой СКС и Т.

16.Имидж-консалтинг. Его сущность, задачи, психологии.

17.Консалтинговая технология проведения организационных изменений

18.Консалтинговая технология взаимодействия организации и рынка деловой информации

19.Организационные структуры управления с линейными компонентами в СКС и Т.

20.Социология и психология консалтинга. Сущность цели и задачи.

21.Консалтинг в области аудиторской деятельности

22.Содержание и виды управленческих решений. Консалтинг при принятии различных управленческих решений.

25.Техническое задание консультанту и структура консалтингового предложения.

26.Консалтинг в области связей с общественностью, его сущность, основные задачи и технологии

27.Контракт на консультационные услуги. Формы договорных отношений в консалтинге

28.Консалтинг при проведении рекламной кампании

29.Информационно-консалтинговое обеспечение потребностей деятельности современной фирмы

30.Психологическая диагностика в консалтинге

31.Содержание и направление маркетинговых исследований в СКС и Т

32.Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности в СКС и Т

33.Основные подходы к правильному (взаимополезному) восприятию деловых партнёров.

35.Консалтинг при формировании корпоративной культуры и элементов фирменного стиля организации

36.Управление персоналом в организации СКС и Т

37.Особенности взаимодействия информационных технологий и консалтинга.

38.Оценка историко-культурного потенциала России как туристского ресурса.

40.Состояние туристской инфраструктуры и актуальные проблемы охраны культурного наследия России

41.Таблицы и деревья решений в управленческой деятельности

42.Защита информации в консалтинговом сервисе

43.Социальный реинжиниринг, его сущность, технология и задачи

43.Социальный реинжиниринг, его сущность, технология и задачи

45.Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности СКС и Т

46.Технологии информационно-консалтингового обслуживания организаций СКС и Т

47.Организация СКС и Т как социальная система. Понятие организации в менеджменте

48. Экспертные системы, их характеристика и предназначение в консалтинге

49.Профессионально-значимые качества личности и требования к уровню компетентности консультанта

51.Консалтинг при изучении информационных потребностей организации

53.Государственное регулирование развития туризма с целью сохранения и использования культурного наследия в РФ

54.Консалтинговые технологии преодоления профессионально-личностной деформации

55.Методический инструментарий информационного консалтинга

55.Методический инструментарий информационного консалтинга

58.Управленческий консалтинг при решении проблем организаций социально-культурной сферы

59.Исследование систем управления в консалтинговой сервисе

60.Управленческие задачи в области работы с персоналом и консалтинг при их решении

62. Имидж-сопровождение и перформансные коммуникации в профилактике профессионально-личностной деформации специалиста и руководителя.

63. Экспертные системы в консалтинговом сервисе

68.Природное и культурное наследие как информационный ресурс для разработки консалтинговых проектов развития внутреннего туризма

71.Лицензирование, стандартизация и сертификация в СКС и Т

73.Организационно-правовые основы деятельности современного предприятия СКС и Т

Под унитарным предприятием понимается коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия неделимо и не может быть распределено в виде долей между работниками предприятия или другими лицами.74.Технологии стимулирования продаж в СКС и Т

74.Технологии стимулирования продаж в СКС и Т

Выдержка из текста

Гос.экзаменационные вопросы (54 шт.)

Список использованной литературы

NULL

Похожие записи