Государственное и муниципальное управление 16

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. Место системы мотивации в управлении персоналом 5

1.2. Мотивация персонала: понятие и сущность 6

2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ 14

2.1. Построение и использование систем мотивации в организации 14

2.2. Направления повышения эффективности систем мотивации в организации 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

ПРИЛОЖЕНИЕ 29

Выдержка из текста

Результат экономической деятельности фирмы зависит не только от имеющихся в ее распоряжении ресурсов, но и от того, насколько руководство и персонал фирмы эффективно их используют. Одним из таких ресурсов фирмы является ее персонал. Целью управления предприятием является наиболее эффективное использование для производства труда персонала в условиях рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого результата.

Управление любым трудовым коллективом не обходится без трудностей и необходимости их преодоления.

С развитием глобальных связей во всех областях экономики растут усилия ученых по совершенствованию систем управления персоналом. В условиях высокой конкуренции на рынке, определенную нишу в котором занимает фирма, руководство компании должно как можно больше внимания уделять внимания персоналу фирмы и использовать при управлении им новейшие достижения науки. Это даст возможность удержать наиболее ценных сотрудников (прежде всего с высокой квалификацией), не допустить высокого уровня текучести кадров. Все это, несомненно, скажется на эффективности и результативности работы организации, в частности, на ее финансовых показателях.

Одной из подсистем управления персонала является его мотивация.

Цель работы заключается в выработке рекомендаций для построения систем мотивации персонала современных организаций.

Задачи:

1. Рассмотреть теоретико-методологические основы мотивации и управления ею.

2. Разработать рекомендации по эффективному мотивированию персонала.

Тема работы хорошо исследована в литературе по менеджменту. Тема мотивации персонала затрагивается в книгах О.С. Виханского и О.Н. Наумова, М.В. Григорьевой, Х. Хекхаузена , И.П. Чередниченко и Н.В. Тельных, А.М. Чуйкина , В. Шульца , в статье Е. Лобынцевой и других публикациях.

В курсовой работе были использованы следующие методы: описательный, исторический, теоретический анализ собранной информации из литературных источников, синтез, сравнение, обобщение, эмпирический метод, проектирование, анкетирование.

Структурно работа состоит из введения, двух глав и заключения, списка использованной литературы, приложения.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определена ее цель, поставлены задачи, выделены предмет и объект исследования.

В первой главе обобщены теоретико-методологические взгляды на мотивацию персонала.

Во второй главе рассмотрены эффективность построения системы мотивации организации и направления ее повышения.

В заключении обобщены выводы по проведенному исследованию.

Список использованной литературы

1. Абрамова С.Г. О понятии «корпоративная культура» в государственном учреждении. – М.: Слово, 2009. – 173 с.

2. Артамонова Н.В., Фрумкин Л.П. Современные проблемы кадрового менеджмента. – СПб.: СПбГУАП, 2001

3. Бояркин М.Ю. Подход к изучению системы ценностей в театрах и музеях // Вестник Актюбинского государственного университета. – 2007. — № 2. — С.76-77.

4. Виханский О.С., Наумов О.Н. Менеджмент. – М.: Экономист, 2006 – 670 с.

5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Норма, 2007 – 448 с.

6. Григорьева. М.В. Психология труда. М.: Высшее образование, 2006 – 192 с.

7. Жалило Б.Г. «Операция на душе» — изменение корпоративной культуры компании // Управление персоналом. – 2010. – №1. – С.25.

8. Жаркова JI., Жарков А.Д., Чижиков В.М. С. Культурно-зрелищная деятельность: теория, практика и методика научных исследований. – М.: МГУК, 2011. – 288 с.

9. Закаблуцкая Е. 7 шагов процедуры грейдирования // Фармперсонал. – 2006. №14. – С.34-38.

10. Зеленцова Е. В. Концепция корпоративной культуры театров и музеев // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2011. – № 2. – С. 7-33.

11. Киеня С. Личный доход: готовы ли вы делиться своей зарплатой? / Interfax.by [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.interfax.by

12. Копылова Н. Что такое event management? / AddBisness.ru Рекламный бизнес». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.adbusiness.ru

13. Каменская В.Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности. – М.: Академия, 2007. – 282 с.

14. Лаптева А. Грейдирование как инструмент мотивации персонала // Финансовая газета. – 2008. 14 августа.

15. Липнин О.Г. Опрос как метод исследования. Анкетирование и его виды [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://gos.ucoz.ru/news/2008-06-15-32.

16. Лобынцева Е. Как создать эффективную систему материальной мотивации персонала // Арсенал предпринимателя. – 2009. №8. – С.24-27.

17. Марков А. П., Бирженюк Г.М. Основы социокультурного проектирования – СПб.: СПГУП, 2009. – 262 с.

18. Мельвиль Е. Х. Новые механизмы развития организационной культуры театрально-зрелищных учреждений: организационные, экономические, правовые // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2010. – № 9. – С. 83-94.

19. Менеджмент (сост. А.Г.Ивасенко). – Новосибирск, 2001 – 97 с.

20. Модели и методы управления персоналом / Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 355 с.

21. Мякшина Е.Н. Корпоративные праздники [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.alpindustria.ur.ru/corporativnie_prazdniri.html

22. Негинский Е. С. Организационно-экономические аспекты деятельности современной организации в сфере культуры // Социология власти. – 2011. – № 1. – С. 95-100.

23. Новаторов В. Е. Современные технологии культурно-досуговой деятельности в зрелищных учреждениях: состояние, проблемы, перспективы развития // Вестник Омского университета. – 2009. № 3. – С. 109-114.

24. Носовец Е.Н. Управление персоналом сферы культуры в условиях рыночных преобразований в России: на примере городов Москвы и Саратова. Режим доступа: http://www.dissercat.com

25. Попова Р.О. Организация корпоративного отдыха [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cka.ru/prcenter/publications/7.shtml

26. Рябых Д. Event Marketing как он есть / Энциклопедия маркетинга. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru

27. Смирнов С. Кот казанский на государевой службе // Наука и жизнь. – 2012. №3. – С.40-44.

28. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика – СПб.: Питер, 2007. – 411 с.

29. Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры. – СПб.: Изд-во «Лань»; «Издательство ПЛАНЕТА МУЗЫКИ», 2007. – 528 с.

30. Федоров К. Что такое Event-marketing и зачем он нужен? / Creative Group «I.D.O.L.». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.one-idol.ru

31. Хальцбауэр У. и др. Event-менеджмент. – М.: Эксмо, 2007 – 384 с.

32. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность.– СПб., Питер; М.: Смысл, 2003. — 860 с.

33. Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004 – 608 с.

34. Чечель Н. В. Проект музейной корпоративной культуры // Мир измерений. – 2011. – С. 48–54.

35. Чуйкин А.М. Основы менеджмента. Калининград: Калининградский университет, 1996 – 106 с.

36. Шекова Е.Л. Особенности трудовых ресурсов учреждений культуры. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://referent.mubint.ru

37. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом. – М.: МГИУ, 2000 – 260 с.

38. Шубин К.Н. Корпоративные мероприятия. – [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://fmtour.ru/events/corp.php

39. Шульц. Психология и работа. – М.: Питер, 2003 – 334 с.

40. Шумович А. Великолепные мероприятия. Теория и практика event-management. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. – 163 с.

41. Шумович А. Интервью // Коммерческий договор. – 2006. №2. – С.23.

42. Щербук Н.К. Правила организационного досуга // Вопросы менеджмента. – 2011. №4. – С. 45-47.