Ответы на билеты по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
2. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
3. Контроль — это:
4. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
5. Контроль должен быть:
6. Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?
7. Какие основные группы потребностей выделил украинский ученый Туган-Барановский?
8. Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
9. Как следует понимать мотивы престижа?
10. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
11. Под планированием понимают:
12. Организационное планирование осуществляется:
13. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
14. Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий:
15. Вид хозяйственной деятельности, при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов в уставной фонд
16. Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм — дополнительное имущество, которое им принадлежит:
17. Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это -:
18. Организация, которая имеет однозначные внутренние взаимосвязи жесткую регламентацию всех сторон деятельности это:
19. К средствам мотивации труда не относятся:
20. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
21. В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:
22. Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
23. Когда осуществляется текущий контроль в организации?
24. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
25. Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это:
26. Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
27. К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
28. Что следует понимать под миссией организации?
29. Если Вам придется объяснять что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
30. К внутренней среде относятся:
31. К внешней среде организации непрямого действия относятся:
32. Какие принципы менеджмента обосновал в своей книге «Никомаховая этика» древнегреческий философ Аристотель?
33. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
34. Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?
35. Что должны отражать современные принципы менеджмента?
36. Что является основой управления какой либо системы?
37. Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
38. Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов — это:
39. Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:
40. Что является составляющим элементом управления?
41. Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
42. К первичным потребностям относятся:
43. Потребности бывают:
44. Мотивация базируется на:
45. Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
46. Что создает структуру управления организацией?
47. Анализ конкурентов организации проводится с целью:
48. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
49. Когда получил широкое распространение в экономической литературе термин «организация»?
50 .Менеджмент —
51. Менеджмент — это:
52. Термин «управление» означает:
53. Цели управления классифицируются по следующим признакам:
54. Цель управления это:
55 Предприниматель по-вашему тоже, что и:
56. Предприниматель — это человек,
57 Определить, что такое объект управления?
58. Методы, направленные на детализацию планов, регулирование производственного процесса и хозяйственной деятельности, обеспечения четких действий аппарата управления и слаженной работы всех подразделений предприятия, — это:
59. Принципы менеджмента определяют:
60. Функции менеджмента это:
61.Принципами менеджмента являются:
62. Жизнь организации подчиняется определенным законам, к которым относятся:
63 Ситуационный подход к управлению основывается на предположении, что пригодность и эффективность различных методов управления определяется:
64 Управленческие задачи с помощью экономико-математических методов и моделей решает:
65. Системный подход к управлению основывается на представлении об организации как:
66. Важным вкладом «школы научного управления» в практику управления было:
67. Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно или спонтанно
68. Какие понятия из следующих не соответствуют определению организации как системы?
69. К элементам среды непрямого действия в менеджменте относятся:
70. К признакам организации относятся:
71. В организации выделяют следующие уровни управления:
72. Совокупность элементов и логических взаимосвязей между ними, которая способствует эффективному преобразованию входных ресурсов в конечный продукт и достижению целей организации, — это:
73. Что называется миссией организации?
74. Под стратегией организации следует понимать:
75. Стратегия, предполагающая поиск возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии — это стратегия:
76. «Дерево целей» — это иерархия целей, где каждая ниже цель являются:
77. Организация как функция управления — это:
78.Управленческие полномочия — это:
79. Функциональная структура управления строится на:
80. Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?
81. Основные функции управления
82. Целью планирования деятельности организации является
83.Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
84. Основным правилом при определении уровня зарплаты является:
85. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?
85. Что означает «принять решение»?
87. Какой из подходов не относится к известным школам в управлении
88. Ключевым фактором в любой модели управления являются:
89. Внешняя среда прямого воздействия на организацию — это:
90. «Отцом научного управления» часто называют:
91. Организация — это
92. К социально-культурной сфере относятся
93. Управление есть —
94. Менеджмент это —
95. Патернализм это —
96. Ступени мотивации по Маслоу — это
97. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?
98. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь
99. Что такое «побуждение»?
100. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:
101. Стимул изначально означал —
102. Что относится к внешней среде косвенного воздействия?
103. Кто автор "Школы человеческих отношений"?
104. Автором универсальных принципов управления является
105. Разделение труда это –
106. Японский менеджмент ориентируется на
107. Скорость служебного роста в американской модели
108. Форма ответственности в японской модели
109. Главная трудность в реформировании бывшей советской системы —
110. Среда — это
111. Мотив это-
112. Гипертимный, или гиперактивный характер свойственен работникам
113. Работника с неустойчивым характером следует
114. Авторитарному стилю руководства характерно
115. Отношение к инициативе руководителя с демократическим стилем управления
116. Какому стилю характерно — "в принятии решений ориентируется на указания от руководства
117. Причины возникновения конфликтов
118. Самооборона (ослабление, уклонение, доминирование, капитуляция) — лучший из способов разрешения конфликтов
119. Метод эмпатии в принятии управленческих решений ориентирован на
Выдержка из текста
1. Как осуществляется текущий контроль в организации?
Список использованной литературы
Источники Интернет
